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供销粮油集贤公司民主测评(中层干部及员工填写)正式版

集贤公司各位领导、同事,您好:感谢您参加本次测评。以下问卷主要用于评估被测评者2022年整体工作业绩情况,您的评估不仅有助于被测评者了解自己过往工作中的成绩与不足,同时对公司持续改进工作作风,强化服务意识,提高工作质效,提升业务能力与管理水平有着重要意义。对本次问卷涉及的所有信息,我们将严格保密,再次感谢您的支持与配合!#填写说明#1.测评原则:严肃认真对待,客观公正评判。2.分值说明:此问卷采用10分制评分量表。即,单项指标分值1-10分,每个指标设独立权重,单项分加权累计得出最终测评分(1-10分),满分10分。3.评分说明:测评人按问卷列示的指标逐项评价,每个指标对应“很不合格(1分)”“不合格(2分)”“亟待改进(3分)”“有待改进(4分)”“基本合格(5分)”“合格(6分)”“较好(7分)”“良好(8分)”“优秀(9分)”“非常优秀(10分)”10个评价等次及分数,点选对应等次(分数)即可完成评分。示例:如要评价被测评者“××”指标等次为“良好”,点选“8(良好)”即可,其他以此类推。2023年1月9日

自定义内容

贯彻落实中央和上级党组织重大决策部署、党建工作与业务工作融合情况

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评分

落实党建工作责任制、履行“一岗双责”情况

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组织建设情况

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学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,抓好党员领导干部深化政治理论学习情况

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履行全面从严治党“两个责任”、开展党风廉政建设情况

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党管干部、党管人才情况

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【党建工作整体评价】

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自定义内容

政治方向

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企业党建

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经济效益

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科学管理

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评分

创新成效

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发扬民主

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整体合力

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联系群众

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选人用人

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廉政建设

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评分

自定义内容

政治素质

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史曙祥
王乐基

职业操守

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史曙祥
王乐基

作风建设

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史曙祥
王乐基

廉政建设

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史曙祥
王乐基

科学决策能力

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
史曙祥
王乐基

推动执行能力

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史曙祥
王乐基

学习创新能力

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史曙祥
王乐基

团队建设能力

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史曙祥
王乐基

履职绩效

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史曙祥
王乐基

协同能力

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史曙祥
王乐基

自定义内容

对新提拔干部仓储业务科副科长-李焕志的满意度

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评分

自定义内容

对本单位选人用人工作的总体评价

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对本单位从严管理监督干部情况的评价

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评分

您认为本单位选人用人工作存在的主要问题是什么?(可多选)

落实党中央关于领导班子和干部队伍建设工作要求有差距
选人用人把关不严、质量不高
坚持事业为上不够,不能做到以事择人、人岗相适
激励担当作为用人导向不鲜明,论资排辈情况严重
选人用人“个人说了算”
任人唯亲、拉帮结派
跑官要官、买官卖官、说情打招呼
执行干部选拔任用政策规定不严格
干部队伍建设统筹谋划不够,结构不合理
干部队伍能力素质不适应工作要求
无问题

您对加强和改进本单位选人用人工作有何意见建议?

自定义内容

推荐你认为德能兼备、可提任企业班子正职的人选

推荐人选
推荐理由

推荐你认为可胜任班子副职的人选

推荐人选
推荐理由

推荐你认为可胜任后备经理的人选

推荐人选
推荐理由