更多问卷
复制去编辑
采购部考试题
部门
姓名
采购管理的主要目标不包括以下哪一项?()
A.成本最小化
B.质量保证
C.交货期控制
D.员工满意度
所有在审核中发现的不合格项,都必须由()分析原因,采取纠正措施。
A)审核组
B)认证机构
C)受审核方
D)组织高层领导
质量管理体系的评价方法是()
A)产品审核
B)过程审核
C)体系审核
D)A+B+C
采购在谈判中处于弱势地位的情况是()。
A)采购对需求物资有足够的了解
B)有多家供应商可以选择
C)公司的需求是迫切的
D)供应商对这笔生意有较高的兴趣
下列不是供应商评估方法的是()
A)现场查看法
B)咨询法
C)调查法
D)协商法
在采购过程中,以下哪一项不是供应商评估的关键因素?()
A.价格
B.交货能
C.技术能力
D.社会责任
以下哪个不是采购合同中常见的条款?()
A.价格条款
B.质量保证条款
C.付款条款
D.员工培训条款
供应链管理中的“牛鞭效应”通常指的是什么?()
A.供应链中的库存波动
B.供应链中的信息失真
C.供应链中的物流成本
D.供应链中的供应商风险
JIT(JustInTime准时制)采购策略的主要优势是什么?()
A.降低库存成本
B.提高供应商的议价能力
C.增加采购的灵活性
D.提高采购部门的权威
在进行采购决策时,以下哪一项不是考虑的因素?()
A产品需求预测
B.供应商信誉
C.采购人员的个人偏好
D.市场行情
在谈判的准备阶段,以下描述正确的是:()
A、主要任务是提出建议分析聚会以及讨论价格
B、要进行对谈判和对供应商的绩效评估
C、要制定出谈判目标和策略
D、和同事-起讨论、检查谈判的效果
在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时,谈判的方法和侧重重点应该是:()
A、以所有权总成本为导向,强调双赢
B以价格为导向,注重战术和手段的使用
C、以价格和服务为导向,强调讨价还价
D、以上都是
哪个不是采购风险管理的策略?()
A多元化供应商
B.长期合同
C.价格垄断
D.建立应急计划
采购审计的主要目的是什么?()
A.确保采购流程的合规性
B提高采购人员的工资
C增加采购部门的预算
D减少供应商的数量
以下哪个不是采购谈判的策略?()
A目标定价
B.竞争性招标
C.长期合作协议
D.单方面让步
进行采购订单跟踪时,全程的跟踪过程包括()
A订单订立前跟踪、订单订立后跟踪
B合同执行前跟踪、合同执行中跟踪、合同执行后跟踪
C生产过程跟踪
D销售过程跟踪
为了应付供应过程发生的意外而建立的库存属于()
A安全库存
B季节库存
C基本库存
D生产库存
关于生产计划与销售计划关系的说法,正确的是()
A销售计划根源于生产计划
B过度保守的销售计划会使产量变成存货,造成企业的财务负债
C销售计划过于乐观会使产量不足以满足顾客所需,丧失创造利润的机会
D生产计划根塬于销售计划
下列关于供应商的选择,说法正确的是()
A应选择能够提供最高产品质量的供应商
B应选择价格最低的供应商
C采购一些技术含量较高的产品时,应选择能提供配套服务的供应商
D选择的供应商应在各方面都达到最好
关于采购合同的增减与修订,下面说法正确的是()
A采购合同一旦确定不能修改
B采购合同在签约前可以修改,在签约后不可修改
C签约后最常见的修改有交货日期和价格修改
D采购合同的修改可由任何一方提出,不必经双方同意
以订单为驱动,供方与需方都围绕订单同步化运作的原材料采购模式属于()
A准时制采购
B传统采购模式
C传统与现代相结合的采购模式
D以上都不是
在供应商资料审查中,向有意向的供应商发放调查问卷,属于()
A程序性审查
B一股审查
C特殊审查
D实质性审查
根据质量检验结果,下列对采购货物的处理不正确的是()
A接收检验合格的货物
B对检验不合格的货物可以返厂加工
C对于不影响性能的小问题可以暂用
D将检验不合格的货物退回厂商
在对供应商的评审中,如果要求供应商做出相应改善并再次评估审核,否则不被采用,说明该供应商()。
A通过评审
B未通过评审
C结果待定
D是否通过由总经理作最终裁决
下列关于订单管理,说法错误的是()
A要考虑好需求与订单的关系
B.在品质保证的前提下寻求低价格的供应商
C企业应尽量保持相对较大的库存
D要处理好交货期与订货数量的关系
选择运输方式的首要条件是()
A、保证运输的安全性
B、运输时间
C、运输费用
D、运输距离
认证物品数量=开发样品需求数量+()+样品数量+机动数量。
A.检验测试要求数量
B.试生产数量
C.开发批量
D.调整样品数量
供应商分类是企业供应商管理的先行环节。将供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型等四类,是按()分类的。
A.供应商的规模和经营品种
B.供应商的采购业务关系重要程度
C.供应商的交易关系稳定性
D.80/20规则
在进货管理中最重要的是要把()贯彻始终。
A.采购成本问题
B.提高效率问题
C.安全问题
D.采购风险问题
MRP(制造资源计划)系统最主要的目标是确定()的需求量。
A.每项物料在每个时区
B.主要物料在每个时区
C.辅助物料在每个时区
D.生产物料在每个时区
纠正措施是()所采取的措施。
A.为消除已发现的不合格原因
B.对不合格品
C.为防止不合格品可能发生
D.为返工返修等
预防措施强调了()。
A.消除潜在的不合格的原因
B.分析已发生问题的原因
C.防止不合格再发生
D.防止不希望情况再次发生
在制定采购说明时,对差异性并不重要的产品,可采用()产品以降低成本。
A.品牌化
B.性能规格水平比较高的
C.标准化
D.采购支出较低的
如果对一个供应商的评价结果是肯定的话,那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的()。
A.合作者名单
B.合格供应商名单
C.供应商名单
D.相关者名单
一个供应商的产品成本为12元,它为不同买方提供了不同的价格:对甲为30元,对乙为22元,对丙为15元,对丁为10元。你认为该供应商对丙的感知是()。
A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
在确定评价供应商能力的标准的权重时,企业要考虑的是:在与采购相关的所有评价标准中,应该按照()来排列这些标准,以及如何量化。
A.数量大小
B.前后顺序
C.计算方法
D.重要性顺序
下面()的描述是正确的。
A.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
B.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
C.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
D.以上没有正确的答案
在()的情形中,谈判是尤其必要的。
A.对采购很低价值的产品或服务
B.对采购很高价值的产品或服务
C.对供应商群体比较大的产品
D.对只需要短期供应的大批量产品
假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价,你必须()
A.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择
成功的谈判者通常会表现出很好的()素质。
A观察和感化
B.讲演和亲和
C.聆听和讲演
D.聆听和观察
采购管理的主要目标是()
A.降低成本
B.提高效率
C.保证质量
D.所有以上选项
在采购过程中,供应商评估的主要依据不包括()。
A.供应商的财务状况
B.供应商的交货及时性
C.供应商的社会责任记录
D.供应商的产品设计能力
下列哪项不是采购合同中常见的条款?()
A.价格条款
B.质量标准
C.广告宣传
D.付款条件
采购订单的发出,通常意味着()。
A.采购流程的开始
B.采购谈判的结束
C.供应商选择的确认
D.合同签订的前提
以下哪个不是有效的采购风险管理策略?()
A.多元化供应商
B.长期合同锁定价格
C.忽视市场波动
D.定期评估供应链
采购员在谈判中应该()。
A.仅关注价格
B.追求最低成本
C.建立互惠互利的关系
D.避免任何妥协
供应链管理的核心是()。
A.成本控制
B.库存管理
C.供应商关系管理
D.物流优化
以下哪项不属于采购流程的一部分?()。
A.需求分析
B.市场调研
C.产品销售
D.合同管理
在采购过程中,为了确保质量,采购员应该()。
A.只依赖于价格
B.忽略供应商的质量认证
C.要求样品测试
D.仅基于历史业绩选择供应商
采购员在处理紧急采购需求时,应该()。
A.忽略正常采购程序
B.立即下单,不考虑成本
C.与供应商协商快速交货方案
D.仅选择最便宜的供应商
采购流程通常包括哪些阶段?()
A.需求识别
B.供应商选择
C.合同谈判
D.订单处理
E.供应商管理
绩效评估的指标可能包括哪些?()
A.订单准确率
B.供应商交货准时率
C.采购成本节约率
D.采购订单处理时间
E.采购人员的工作满意度
以下哪些是采购合同中应考虑的风险因素?()
A.价格波动
B.供应商的财务状况
C.物流风险
D.技术变革
E.政治风险
下列影响商品采购总量确定的因素有()。
A.市场需求变化
B.企业信用关系
C.商品价格的涨跌
D.银行利率高低
准备采购认证计划由()等部分内容组成。
A.评估承接认证量
B.分析开发批量需求
C.评估剩余量
D.分析余量需求
在收集和统计商品及原材料消耗量时所包含的信息有()
A历年消耗量
B市场调研资料
C行业经营状况参考资料
D竞争对手有关数据分析
对供应商的调查包括以下哪些内容()
A商品物料供应状况
B生产能力
C管理人员水平
D财务及信用状况
关于定价采购与议价采购,下面说法正确的是()
A定价采购通常适用于企业与供应面有长期稳定的合作关系
B议价采购适用于原材料价格波动较快、采购量较少的情况
C议价采购下,采购企业总是不与供货商签订长期合同
D定价采购下,可以享受价格折扣优惠
根据合同法,承担违约责任的方式有()
A强制实际履行
B采取补救措施
C要求赔偿
D支付违约金
如果销售计划过于乐观,将导致()
A产量不足以满足顾客所需,丧失创造利润的机会
B产量变成存货,造成企业的财务负债
C生产计划与采购计划要常常调整
D物料供需可能处于失衡状态
采购员的主要职责是下订单和接收货物。()
A.正确
B.错误
采购策略应与公司的整体战略保持一致。()
A.正确
B.错误
采购过程中,价格是唯一需要考虑的因素。()
A.正确
B.错误
采购合同不需要包含解决争议的条款。()
A.正确
B.错误
采购员不需要关注供应商的交货能力。()
A.正确
B.错误
采购风险管理是为了避免和减少潜在的损失。()
A.正确
B.错误
采购员在谈判中应该始终保持强硬立场。()
A.正确
B.错误
供应链的透明度对采购管理没有影响。()
A.正确
B.错误
采购订单一旦发出,就无法更改或取消。()
A.正确
B.错误
采购员应该定期评估和优化供应商名单。()
A.正确
B.错误
简述采购流程的主要步骤,并说明每个步骤的关键活动。
描述采购员在选择供应商时应该考虑的关键因素,并说明这些因素重要性。
阐述采购合同中应包含的关键条款,并解释每个条款的作用。
产品交付时检验发现不良品后有几种处理方案,各是什么?
供应商调查表中包括哪些方面内容。
常见增值税发票税率有机种,分别对应那种采购类别