20260416全员企业文化宣导与规章制度贯宣培训考试[补考]

姓名

部门

所属公司

云南甘蔗树糖业有限公司

云南肆季粮仓食品有限公司

肆季粮仓（重庆）贸易有限公司

肆季粮仓（贵州）供应链有限公司

肆季粮仓（黔南）供应链有限公司

久洲物流（云南）有限公司

柏融（海南）投资有限公司

贵州云糖贸易有限公司

云南苷饴农业有限公司

云南江艳国际果业有限公司

甘蔗树集团香港贸易有限公司

岗位

学员编号（三位数字，示例：037）

一、单选题（每题2分，共60分）

二、多选题（每题3分，共30分，有错项，漏项均不得分）

甘蔗树集团创立于哪一年？

A.2022年

B.2023年

C.2024年

D.2025年

下列哪个品牌是甘蔗树集团孵化的中高端厨房调味与粮油品牌？

A.甘怡农业

B.肆季粮仓

C.云糖

D.久洲物流

集团战略“上市四步走”的第一阶段名称是？

A.筑基阶段

B.成长阶段

C.扩张阶段

D.上市阶段

“中国家庭健康厨房的守护者”是集团的什么定位？

A.品牌定位

B.企业愿景

C.企业使命

D.经营理念

甘蔗树集团的企业精神是？

A.勤奋、务实、真诚、共赢

B.开拓创新、百折不挠

C.规范管理、刚柔并进

D.安全为本、质量为根

集团“三驾马车”战略中，第一驾马车是？

A.肆季粮仓品牌矩阵

B.快消品领域布局

C.高价值糖产业链

D.物流供应链

以下哪项属于集团“我们提倡”的团队氛围？

A.管理随意

B.各自为政

C.协同共进

D.敷衍应付

全员行为准则中，“事事有回音”指的是？

A.只回复领导的消息

B.及时回复邮件、消息，对他人的需求给予明确反馈

C.不回复任何消息

D.只在会上回复

集团“经营理念”中，强调在制度和流程下采用人性化管理的是？

A.规范管理

B.刚柔并进

C.人本管理

D.辅导做事

“四季更迭，粮仓常满”是哪个品牌的理念？

A.甘怡农业

B.久洲物流

C.肆季粮仓

D.云糖

集团总部下设多少个部门？

A.10个

B.12个

C.15个

D.18个

下列哪家公司不属于甘蔗树集团旗下？

A.贵州云糖贸易有限公司

B.云南青苗农业有限公司

C.云南白药集团

D.久洲物流（云南）有限公司

集团“上市四步走”中，第二阶段（成长阶段）的市值目标是？

A.2000万元

B.1亿元

C.10亿元

D.50亿元

以下哪个不是集团的核心板块？

A.种植

B.采购

C.房地产

D.物流

集团企业使命中，“赋能农业”的目的是？

A.提高农产品价格

B.推动农业高效、科学、可持续发展

C.垄断农业市场

D.减少农业投入

以下哪项属于集团“我们反对”的管理行为？

A.言传身教

B.权责清晰

C.管理随意

D.协同共进

集团“生产理念”中，“成本为纲”的含义是？

A.不惜一切降低成本

B.厉行节约即为创效

C.成本越高越好

D.只关注成本不关注质量

集团“销售理念”中，“服务营销”强调？

A.销售是终点

B.服务过程即是营销开端

C.服务不重要

D.只关注销售数量

集团“管理理念”中，“威信导人”指的是？

A.靠职位强权

B.靠专业能力与人格魅力

C.靠金钱奖励

D.靠惩罚措施

集团“上市四步走”的第三阶段是？

A.筑基阶段

B.成长阶段

C.扩张阶段

D.上市阶段

集团“肆季粮仓”品牌的产品矩阵以什么为核心？

A.白糖、大米

B.食用油、面粉

C.杂粮、调味品

D.饮料、零食

集团“战略布局”中，对外覆盖范围是？

A.仅云南省

B.西南地区

C.辐射全国、链接东南亚

D.全球

以下哪项属于全员行为准则“凡事有交代”的内容？

A.接到任务不回复

B.接到任务及时回复

C.只做不说

D.拖延回复

集团“愿景”中，“有担当”的含义是？

A.只对股东负责

B.对社会、员工、合作伙伴负责任

C.追求利润最大化

D.逃避社会责任

集团“三驾马车”中的第二驾是？

A.高价值糖产业链

B.“肆季粮仓”品牌矩阵

C.快消品领域布局

D.物流网络

集团“筑基阶段”的组织维度目标包括？

A.团队扩至120人

B.系统培育人才，完善公司制度

C.启动原始股稀释

D.升级福利体系

以下哪个是集团“我们提倡”的行为？

A.管理随意

B.敷衍应付

C.言传身教

D.各自为政

集团“生产理念”中，“安全为本”强调？

A.生产速度优先

B.员工是核心财富，安全第一

C.成本优先

D.质量优先

集团“经营理念”中，“规范管理”的目标是？

A.法治公司，有序运行

B.人治管理

C.无规则管理

D.随意管理

集团“销售理念”中，“快速反应”要求？

A.缓慢决策

B.精准捕捉市场信息，快速响应

C.忽视客户需求

D.只关注内部流程

集团“管理理念”中，“辅导做事”的含义是？

A.指令安排

B.合理分权，以辅助支持替代指令

C.放弃管理

D.只关注结果不关注过程

集团“上市四步走”的第四阶段是？

A.筑基阶段

B.成长阶段

C.扩张阶段

D.上市阶段

全员行为准则中，“执行不打折”要求员工？

A.选择性执行

B.不折不扣地执行公司决策和工作安排

C.打折执行

D.拒绝执行

以下哪项不属于集团的核心价值观？

A.勤奋

B.务实

C.创新

D.共赢

集团“企业使命”中，“培养人才”指的是？

A.只培养高管

B.搭建成长平台，让员工不断进步

C.不重视员工发展

D.只招聘不培养

集团“我们反对”的团队氛围中，“权责不清”对应提倡的是？

A.协同共进

B.权责清晰

C.规范运营

D.高效响应

集团“生产理念”中，“质量为根”强调？

A.质量不重要

B.服务质量是企业生存发展之根本

C.只关注产量

D.忽视客户需求

“沟通不内耗”指的是？

A.高效沟通，聚焦问题解决，避免情绪化和无效争论

B.随意沟通

C.不沟通

D.只发邮件不讲话

集团“企业愿景”中，“知名的”指的是？

A.只在本地知名

B.让行业记住集团

C.不追求知名度

D.只在内部知名

以下哪个是集团“我们提倡”的管理行为？

A.敷衍应付

B.心存侥幸

C.规范运营

D.各自为政

集团“上市四步走”中，“上市阶段”的市值目标是？

A.1亿元

B.10亿元

C.50亿元

D.100亿元

集团“企业使命”中，“造福社会”包括？

A.保障收入、尊重劳动、共同发展

B.追求利润最大化

C.忽视员工权益

D.只关注股东利益

以下哪项是全员行为准则“件件有着落”的要求？

A.工作半途而废

B.确保每项工作都能高质量完成，不半途而废

C.只做容易的

D.拖延完成

集团“经营理念”中，“刚柔并进”指的是？

A.只有刚性管理

B.只有柔性管理

C.刚性和柔性有机结合

D.无管理

集团“三驾马车”中的第三驾是？

A.高价值糖产业链

B.“肆季粮仓”品牌矩阵

C.快消品领域布局

D.物流地产

集团“成长阶段”（2028-2030）的团队人数目标是？

A.80人

B.100人

C.120人

D.150人

以下哪个是集团“全员行为准则”的内容？

A.推诿扯皮

B.凡事有交代

C.弄虚作假

D.敷衍应付

集团“企业精神”中，“百折不挠”体现的是？

A.遇到困难就放弃

B.遇到困难不退缩，体现勤奋的韧劲

C.害怕挑战

D.逃避责任

集团“品牌定位”的守护对象是？

A.中国家庭健康厨房

B.中国家庭客厅

C.中国家庭卧室

D.中国家庭花园

集团“扩张阶段”中，物流实体店在云贵川地区的目标数量是？

A.100家

B.200家

C.300家

D.500家

集团“上市四步走”中，“上市阶段”（2034-2035）的固定资产目标是多少？

A.10亿元

B.15亿元

C.20亿元

D.25亿元

以下哪个是集团“我们提倡”的团队氛围？

A.效率低下

B.心存侥幸

C.安全底线

D.敷衍应付

全员行为准则的核心关键词是？

A.创新

B.靠谱

C.速度

D.成本

集团“经营理念”中，“人本管理”的目的是？

A.压制员工积极性

B.调动员工积极性和创新性

C.取消制度

D.只关注高层

集团“销售理念”中，“服务营销”要求全员在各环节？

A.忽视服务

B.践行服务营销理念

C.只关注销售

D.推卸责任

以下哪个是集团“我们反对”的管理行为？

A.言传身教

B.规范运营

C.权责不清

D.高效响应

集团“三驾马车”战略中，为集团上市提供助力的是？

A.高价值糖产业链

B.“肆季粮仓”品牌矩阵

C.快消品领域布局

D.物流供应链

集团“企业愿景”中，“赋能的”指的是？

A.只赋能自己

B.赋能合作伙伴

C.只赋能客户

D.不赋能任何人

以下哪个是集团“我们提倡”的个人行为？

A.弄虚作假

B.推诿扯皮

C.主动担责

D.只讲苦劳

集团“管理理念”中，“教育为主”强调？

A.惩罚为主

B.管理以教育引导为先

C.放弃管理

D.只奖励不教育

集团“肆季粮仓”品牌的市场营销策略是？

A.只线下

B.只线上

C.线下体验与线上便捷融合

D.只做批发

“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”体现了员工的什么品质？

A.创新

B.靠谱

C.勤奋

D.务实

以下哪个是集团“我们反对”的团队氛围？

A.协同共进

B.高效响应

C.敷衍应付

D.言传身教

集团“生产理念”中，“安全为本”要求？

A.忽视安全

B.强化安全意识与氛围

C.只追求产量

D.降低成本牺牲安全

全员行为准则中，要求“及时回复邮件、消息，对他人的需求给予明确反馈”的是？

A.凡事有交代

B.件件有着落

C.事事有回音

D.沟通不内耗

集团“企业使命”中，“赋能农业”的方式是？

A.通过自有基地种植生产加工

B.通过外包

C.通过贸易

D.通过投资房地产

集团“扩张阶段”中，内部启动什么为上市做准备？

A.原始股稀释

B.裁员

C.降薪

D.取消福利

以下哪个是集团“我们提倡”的管理行为？

A.各自为政

B.权责清晰

C.管理随意

D.敷衍应付

集团“经营理念”中，“规范管理”要求？

A.无规则管理

B.建立健全管理机制

C.人治

D.随意决策

“执行不打折”要求员工如何对待公司决策？

A.打折执行

B.选择性执行

C.不折不扣执行

D.拒绝执行

集团“三驾马车”中，领跑西南地区“厨味”市场的是？

A.高价值糖产业链

B.“肆季粮仓”品牌矩阵

C.快消品领域布局

D.物流网络

集团“上市四步走”中，“筑基阶段”的市值目标是？

A.2000万元

B.1亿元

C.10亿元

D.50亿元

以下哪个是集团“我们反对”的个人行为？

A.主动学习

B.当日事当日毕

C.遇到问题绕道走

D.主动反馈

集团“管理理念”中，“辅导做事”通过什么方式？

A.指令安排

B.合理分权，以辅助支持替代指令

C.放弃管理

D.强制命令

集团“销售理念”中，“快速反应”要求各部门？

A.缓慢响应

B.协同联动、快速响应

C.各自为政

D.忽视客户

集团“企业精神”中，“开拓创新”在农业行业的必要性是？

A.不进则退

B.可以停滞不前

C.不需要创新

D.跟随即可

以下哪个是集团“我们提倡”的团队氛围？

A.管理随意

B.效率低下

C.质量精品

D.各自为政

集团“生产理念”中，“质量为根”强调？

A.质量不重要

B.服务质量是企业生存发展之根本

C.只关注成本

D.忽视客户需求

全员行为准则中，“主动担责”要求？

A.遇事靠后

B.遇事靠前不回避

C.推卸责任

D.逃避问题

集团“企业愿景”中，“有担当”体现在？

A.只对股东负责

B.对社会、员工、合作伙伴负责

C.逃避社会责任

D.追求短期利益

集团“扩张阶段”中，业务维度包括？

A.大力开展快销市场，实施糖厂并购

B.裁员

C.关闭门店

D.缩减业务

以下哪个是集团“我们反对”的管理行为？

A.协同共进

B.权责清晰

C.心存侥幸

D.言传身教

集团“经营理念”中，“刚柔并进”结合了？

A.刚性和柔性管理

B.只有刚性

C.只有柔性

D.无管理

集团“企业使命”中，“培养人才”的方式是？

A.不提供培训

B.搭建成长平台

C.只招聘不培养

D.限制员工发展

集团“上市四步走”中，“成长阶段”的业务目标包括？

A.完成国糖销售50万吨

B.筹备物流实体门店

C.供应链并购

D.拓展科技领域

以下哪个是集团“我们提倡”的个人行为？

A.只讲苦劳

B.弄虚作假

C.主动学习业务知识

D.推诿扯皮

集团“管理理念”中，“威信导人”摒弃的是？

A.专业能力

B.人格魅力

C.职位强权

D.团队合作

集团“销售理念”中，“服务营销”强调销售是？

A.终点

B.起点而非终点

C.不重要

D.独立环节

集团“企业精神”中，“百折不挠”体现的是哪个价值观的韧劲？

A.务实

B.真诚

C.勤奋

D.共赢

集团“肆季粮仓”品牌的产品矩阵拓展至哪些品类？

A.食用油、面粉、杂粮

B.饮料、零食

C.酒类、烟草

D.服装、日用品

集团“三驾马车”中，构建种植-生产-销售一体化的是？

A.高价值糖产业链

B.“肆季粮仓”品牌矩阵

C.快消品领域布局

D.物流地产

集团“上市四步走”中，“上市阶段”的福利体系目标是？

A.取消福利

B.系统性升级员工福利体系

C.降低福利

D.只保留基本福利

以下哪个是集团“我们反对”的团队氛围？

A.规范运营

B.高效响应

C.各自为政

D.安全底线

集团“生产理念”中，“成本为纲”的前提是？

A.牺牲安全

B.安全运营前提下

C.牺牲质量

D.牺牲员工利益

全员行为准则中，“严守安全”要求？

A.忽视安全

B.时刻绷紧安全弦

C.只在检查时注意

D.与己无关

集团“企业使命”中，“造福社会”包括？

A.保障收入、尊重劳动、共同发展

B.追求利润最大化

C.剥削员工

D.破坏环境

集团“扩张阶段”中，组织维度包括？

A.启动内部原始股稀释

B.裁员

C.取消培训

D.降低标准

以下哪个是集团“我们提倡”的管理行为？

A.敷衍应付

B.心存侥幸

C.言传身教

D.各自为政

集团“经营理念”中，“人本管理”的前提是？

A.无制度

B.在制度和流程下

C.随意管理

D.取消流程

集团“企业愿景”的最终目标是成为？

A.普通民营企业

B.知名的、上市的、赋能的、有担当的优秀民营企业

C.家族企业

D.外资企业

集团“上市四步走”中，“上市阶段”（2034-2035）的固定资产目标是多少？

A.10亿元

B.15亿元

C.20亿元

D.25亿元

以下哪个是集团“我们提倡”的团队氛围？

A.效率低下

B.心存侥幸

C.安全底线

D.敷衍应付

全员行为准则中，“凡事有交代”强调的是？

A.只交代结果

B.接到任务及时回复

C.只做不说

D.拖延回复

集团“经营理念”中，“人本管理”的目的是？

A.压制员工积极性

B.调动员工积极性和创新性

C.取消制度

D.只关注高层

集团“销售理念”中，“服务营销”要求全员在各环节？

A.忽视服务

B.践行服务营销理念

C.只关注销售

D.推卸责任

以下哪个是集团“我们反对”的管理行为？

A.言传身教

B.规范运营

C.权责不清

D.高效响应

集团“三驾马车”战略中，为集团上市提供助力的是？

A.高价值糖产业链

B.“肆季粮仓”品牌矩阵

C.快消品领域布局

D.物流供应链

集团“企业愿景”中，“赋能的”指的是？

A.只赋能自己

B.赋能合作伙伴

C.只赋能客户

D.不赋能任何人

以下哪个是集团“我们提倡”的个人行为？

A.弄虚作假

B.推诿扯皮

C.主动担责

D.只讲苦劳

集团“管理理念”中，“教育为主”强调？

A.惩罚为主

B.管理以教育引导为先

C.放弃管理

D.只奖励不教育

集团“肆季粮仓”品牌的市场营销策略是？

A.只线下

B.只线上

C.线下体验与线上便捷融合

D.只做批发

集团“上市四步走”中，“成长阶段”的团队人数目标是？

A.80人

B.100人

C.120人

D.150人

以下哪个是集团“我们反对”的团队氛围？

A.协同共进

B.高效响应

C.敷衍应付

D.言传身教

集团“生产理念”中，“安全为本”要求？

A.忽视安全

B.强化安全意识与氛围

C.只追求产量

D.降低成本牺牲安全

全员行为准则中，“执行不打折”要求员工如何对待公司决策？

A.打折执行

B.选择性执行

C.不折不扣执行

D.拒绝执行

集团“企业使命”中，“赋能农业”的方式是？

A.通过自有基地种植生产加工

B.通过外包

C.通过贸易

D.通过投资房地产

集团“扩张阶段”中，内部启动什么为上市做准备？

A.原始股稀释

B.裁员

C.降薪

D.取消福利

以下哪个是集团“我们提倡”的管理行为？

A.各自为政

B.权责清晰

C.管理随意

D.敷衍应付

集团“经营理念”中，“规范管理”要求？

A.无规则管理

B.建立健全管理机制

C.人治

D.随意决策

集团“企业愿景”中，“上市的”指？

A.不上市

B.成为上市公司

C.只做内部融资

D.放弃资本市场

集团“三驾马车”中，领跑西南地区“厨味”市场的是？

A.高价值糖产业链

B.“肆季粮仓”品牌矩阵

C.快消品领域布局

D.物流网络

集团“上市四步走”中，“筑基阶段”的市值目标是？

A.2000万元

B.1亿元

C.10亿元

D.50亿元

以下哪个是集团“我们反对”的个人行为？

A.主动学习

B.当日事当日毕

C.遇到问题绕道走

D.主动反馈

集团“管理理念”中，“辅导做事”通过什么方式？

A.指令安排

B.合理分权，以辅助支持替代指令

C.放弃管理

D.强制命令

集团“销售理念”中，“快速反应”要求各部门？

A.缓慢响应

B.协同联动、快速响应

C.各自为政

D.忽视客户

集团“企业精神”中，“开拓创新”在农业行业的必要性是？

A.不进则退

B.可以停滞不前

C.不需要创新

D.跟随即可

以下哪个是集团“我们提倡”的团队氛围？

A.管理随意

B.效率低下

C.质量精品

D.各自为政

集团“生产理念”中，“质量为根”强调？

A.质量不重要

B.服务质量是企业生存发展之根本

C.只关注成本

D.忽视客户需求

全员行为准则中，“事事有回音”要求员工？

A.不回复消息

B.及时回复邮件、消息，对他人的需求给予明确反馈

C.只回复领导

D.拖延回复

集团“企业愿景”中，“有担当”体现在？

A.只对股东负责

B.对社会、员工、合作伙伴负责

C.逃避社会责任

D.追求短期利益

集团“扩张阶段”中，业务维度包括？

A.大力开展快销市场，实施糖厂并购

B.裁员

C.关闭门店

D.缩减业务

以下哪个是集团“我们反对”的管理行为？

A.协同共进

B.权责清晰

C.心存侥幸

D.言传身教

集团“经营理念”中，“刚柔并进”结合了？

A.刚性和柔性管理

B.只有刚性

C.只有柔性

D.无管理

集团“企业使命”中，“培养人才”的方式是？

A.不提供培训

B.搭建成长平台

C.只招聘不培养

D.限制员工发展

集团“上市四步走”中，“成长阶段”的业务目标包括？

A.完成国糖销售50万吨

B.筹备物流实体门店

C.供应链并购

D.拓展科技领域

以下哪个是集团“我们提倡”的个人行为？

A.只讲苦劳

B.弄虚作假

C.主动学习业务知识

D.推诿扯皮

集团“管理理念”中，“威信导人”摒弃的是？

A.专业能力

B.人格魅力

C.职位强权

D.团队合作

集团“销售理念”中，“服务营销”强调销售是？

A.终点

B.起点而非终点

C.不重要

D.独立环节

集团“企业精神”中，“百折不挠”体现的是哪个价值观的韧劲？

A.务实

B.真诚

C.勤奋

D.共赢

集团“肆季粮仓”品牌的产品矩阵拓展至哪些品类？

A.食用油、面粉、杂粮

B.饮料、零食

C.酒类、烟草

D.服装、日用品

集团“三驾马车”中，构建种植-生产-销售一体化的是？

A.高价值糖产业链

B.“肆季粮仓”品牌矩阵

C.快消品领域布局

D.物流地产

集团“上市四步走”中，“上市阶段”的福利体系目标是？

A.取消福利

B.系统性升级员工福利体系

C.降低福利

D.只保留基本福利

以下哪个是集团“我们反对”的团队氛围？

A.规范运营

B.高效响应

C.各自为政

D.安全底线

集团“生产理念”中，“成本为纲”的前提是？

A.牺牲安全

B.安全运营前提下

C.牺牲质量

D.牺牲员工利益

全员行为准则的核心关键词是？

A.创新

B.靠谱

C.速度

D.成本

集团“企业使命”中，“造福社会”包括？

A.保障收入、尊重劳动、共同发展

B.追求利润最大化

C.剥削员工

D.破坏环境

集团“扩张阶段”中，组织维度包括？

A.启动内部原始股稀释

B.裁员

C.取消培训

D.降低标准

以下哪个是集团“我们提倡”的管理行为？

A.敷衍应付

B.心存侥幸

C.言传身教

D.各自为政

集团“经营理念”中，“人本管理”的前提是？

A.无制度

B.在制度和流程下

C.随意管理

D.取消流程

集团“企业愿景”的最终目标是成为？

A.普通民营企业

B.知名的、上市的、赋能的、有担当的优秀民营企业

C.家族企业

D.外资企业

集团“上市四步走”中，“筑基阶段”的业务目标包括？

A.完成国糖销售50万吨

B.筹备物流门店

C.供应链并购

D.拓展科技领域

以下哪个是集团“我们提倡”的团队氛围？

A.敷衍应付

B.高效响应

C.管理随意

D.各自为政

全员行为准则中，“靠谱”的核心要求是？

A.能力最强

B.凡事有交代、件件有着落、事事有回音、沟通不内耗、执行不打折

C.从不犯错

D.加班最多

集团“经营理念”中，“规范管理”的最终目的是？

A.限制员工自由

B.使公司管理体系有序运行，法治公司

C.增加流程复杂度

D.减少决策效率

集团“销售理念”中，“快速反应”依赖于？

A.个人英雄主义

B.各部门协同联动

C.等待上级指令

D.缓慢决策

以下哪个是集团“我们反对”的行为？

A.协同共进

B.主动学习

C.报喜不报忧

D.言传身教

集团“三驾马车”战略中，第二驾马车“肆季粮仓”品牌矩阵的目标是？

A.打造西南地区领先的“厨味”市场

B.构建全产业链

C.布局快消品

D.拓展海外贸易

集团“企业愿景”中，“赋能”的对象主要是？

A.仅集团内部员工

B.合作伙伴及产业链

C.竞争对手

D.政府部门

以下哪个是集团“我们提倡”的管理行为？

A.管理随意

B.心存侥幸

C.高效响应

D.敷衍应付

集团“管理理念”中，“威信导人”要求管理者具备？

A.强硬手段

B.专业能力与人格魅力

C.严苛惩罚

D.放任自流

集团“肆季粮仓”品牌定位中，“守护者”守护的是？

A.中国家庭健康厨房

B.中国家庭财富

C.中国家庭娱乐

D.中国家庭出行

集团“上市四步走”中，“扩张阶段”的市值目标是？

A.2000万元

B.1亿元

C.10亿元

D.50亿元

以下哪个是集团“我们反对”的团队氛围？

A.规范运营

B.质量精品

C.效率低下

D.协同共进

集团“生产理念”中，“质量为根”要求企业关注？

A.短期利润

B.服务质量是生存发展根本

C.成本压缩

D.生产速度

全员行为准则中，“沟通不内耗”要求员工？

A.少说话

B.高效沟通，聚焦问题解决，避免情绪化和无效争论

C.只发邮件

D.只听从命令

集团“企业使命”中，“赋能农业”通过什么实现？

A.资本运作

B.自有基地种植生产加工

C.贸易差价

D.政策补贴

集团“扩张阶段”中，业务维度除了并购糖厂，还包括？

A.大力开展快销市场

B.裁员

C.关闭门店

D.缩减业务

以下哪个是集团“我们提倡”的个人行为？

A.推诿扯皮

B.遇到问题绕道走

C.主动反馈结果

D.只讲苦劳

集团“经营理念”中，“刚柔并进”中“柔”指的是？

A.无管理

B.柔性管理

C.刚性管理

D.制度管理

集团“销售理念”中，“服务营销”要求全员？

A.只在销售环节服务

B.在各环节践行服务营销理念

C.只服务大客户

D.不需要服务

集团“企业精神”中，“开拓创新”要求员工？

A.墨守成规

B.敢于打破旧模式，积极探索新路径

C.害怕失败

D.拒绝变化

集团“肆季粮仓”品牌的产品矩阵中，核心产品是什么？

A.白糖、大米

B.食用油、面粉

C.杂粮、调味品

D.饮料、零食

集团“三驾马车”中，第三驾马车“快消品领域布局”的作用是？

A.替代主业

B.提升产业链效能，为集团上市提供助力

C.分散风险

D.多元化失败

集团“上市四步走”中，“上市阶段”的福利体系目标是什么？

A.取消福利

B.系统性升级员工福利体系，共享发展成果

C.维持不变

D.降低福利

以下哪个是集团“我们反对”的管理行为？

A.权责清晰

B.规范运营

C.敷衍应付

D.协同共进

集团“生产理念”中，“成本为纲”要求员工？

A.浪费资源

B.厉行节约即为创效

C.只关注成本不关注安全

D.牺牲质量

全员行为准则中，“件件有着落”要求员工？

A.只做容易的事

B.确保每项工作都能高质量完成，不半途而废

C.拖延完成

D.只做表面工作

集团“企业使命”中，“培养人才”的具体做法是？

A.不提供培训

B.搭建成长平台，让员工不断进步

C.只招聘高学历

D.限制晋升

集团“扩张阶段”中，组织维度除了原始股稀释，还包括？

A.裁员

B.正式申请变更为集团公司

C.取消培训

D.降低标准

以下哪个是集团“我们提倡”的团队氛围？

A.管理随意

B.各自为政

C.言传身教

D.效率低下

集团“经营理念”中，“人本管理”的前提是什么？

A.无制度

B.在制度和流程下

C.随意管理

D.取消流程

集团“销售理念”中，“快速反应”的受益者是？

A.仅公司

B.客户与市场需求

C.仅销售部门

D.仅管理层

集团“管理理念”中，“辅导做事”的核心是？

A.指令安排

B.合理分权，以辅助支持替代指令

C.放弃管理

D.强制命令

集团“企业愿景”中，“有担当”的具体表现是？

A.只对股东负责

B.对社会、员工、合作伙伴负责

C.逃避责任

D.追求短期利益

以下哪个是集团“我们反对”的个人行为？

A.主动学习

B.当日事当日毕

C.弄虚作假

D.主动反馈

集团“生产理念”中，“安全为本”要求企业将什么放在首位？

A.利润

B.员工安全

C.产量

D.成本

全员行为准则中，“凡事有交代”的具体做法是？

A.不回复

B.接到任务及时回复

C.只做不说

D.拖延回复

集团“企业使命”中，“造福社会”不包括以下哪项？

A.保障收入

B.尊重劳动

C.共同发展

D.追求垄断利润

集团“上市四步走”中，“成长阶段”的团队扩至多少人？

A.80人

B.100人

C.120人

D.150人

以下哪个是集团“我们提倡”的管理行为？

A.各自为政

B.心存侥幸

C.协同共进

D.敷衍应付

集团“经营理念”中，“规范管理”的目的是什么？

A.限制创新

B.法治公司，有序运行

C.增加流程

D.降低效率

集团“销售理念”中，“服务营销”强调销售与营销的关系是？

A.销售是终点

B.销售是营销的起点而非终点

C.二者无关

D.营销是销售终点

集团“三驾马车”战略中，第一驾马车“高价值糖产业链”包括哪些环节？

A.种植-生产-销售一体化

B.仅贸易

C.仅物流

D.仅品牌

集团“肆季粮仓”品牌的市场及营销策略是？

A.只做线下

B.只做线上

C.线下体验与线上便捷融合的渠道网络

D.只做批发

集团“企业愿景”中，“赋能的”指集团能为谁提供支持？

A.仅内部员工

B.合作伙伴及产业链

C.竞争对手

D.政府部门

集团“上市四步走”中，“扩张阶段”的物流实体店在云贵川地区目标数量是？

A.100家

B.200家

C.300家

D.500家

甘蔗树集团的企业精神是？

A.勤奋、务实、真诚、共赢

B.开拓创新、百折不挠

C.规范管理、刚柔并进

D.安全为本、质量为根

集团“三驾马车”战略中，第一驾马车是？

A.肆季粮仓品牌矩阵

B.快消品领域布局

C.高价值糖产业链

D.物流供应链

以下哪项属于集团“我们提倡”的团队氛围？

A.管理随意

B.各自为政

C.协同共进

D.敷衍应付

全员行为准则中，“事事有回音”指的是？

A.只回复领导的消息

B.及时回复邮件、消息，对他人的需求给予明确反馈

C.不回复任何消息

D.只在会上回复

新员工入职后，工牌丢失补办需收取工本费多少元？

A.5元

B.10元

C.20元

D.免费

员工未佩戴工牌，每次罚款多少元？

A.20元

B.30元

C.50元

D.100元

公司规定，高管周一至周三需着？

A.休闲装

B.工作服

C.正装

D.随意

新员工试用期正常情况下为多长时间？

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

员工连续旷工多少个工作日，公司可按自动离职处理？

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个

员工迟到超过60分钟按什么处理？

A.事假

B.旷工

C.早退

D.正常考勤

公司规定的午休时间是？

A.11:30-12:30

B.12:00-13:00

C.12:30-13:30

D.13:00-14:00

员工请事假需提前多久在钉钉提交申请？

A.半天

B.1天

C.2天

D.3天

男员工在配偶生育期间可享受多少天带薪陪产假（云南地区）？

A.15天

B.30天

C.18天

D.7天

工作满1年不满10年的员工，年休假天数为？

A.3天

B.5天

C.7天

D.10天

员工离职时，工牌未交回需扣除工本费多少元？

A.5元

B.10元

C.20元

D.50元

员工迟到11-60分钟，普通员工每次扣款多少？

A.10元

B.20元

C.30元

D.50元

员工早退60分钟以内，负责人及以上每次扣款多少？

A.30元

B.50元

C.100元

D.200元

连续旷工多少天，公司有权解除劳动关系？

A.3天

B.5天

C.7天

D.10天

公司规定，副总监及以上每月可免打卡几次？

A.3次

B.5次

C.7次

D.10次

公司规定，副经理、经理及分公司总经理每月可免打卡几次？

A.3次

B.5次

C.7次

D.10次

免打卡申请需在什么时间前到岗？

A.9:00

B.9:30

C.10:00

D.10:30

任何形式的代打卡行为，一经查证将如何处理？

A.罚款

B.警告

C.解除劳动合同

D.降职

员工请事假最长不超过多少天？

A.7天

B.10天

C.15天

D.30天

事假期间薪资待遇如何？

A.全额发放

B.按80%发放

C.扣除请假时间内工资的100%

D.按50%发放

病假期间薪资待遇如何？

A.全额发放

B.按当日工资的80%发放

C.扣除100%

D.按50%发放

连续病假超过多少天，按当地最低工资标准的80%发放？

A.15天

B.20天

C.30天

D.60天

云南地区员工婚假可享受多少天？

A.10天

B.15天

C.18天

D.30天

婚假需在登记结婚之日起多长时间内休完？

A.3个月

B.6个月

C.1年

D.2年

女职工生育可享受多少天产假？

A.98天

B.128天

C.158天

D.180天

女员工在婴儿1周岁内，每天享有多长时间的哺乳假？

A.30分钟

B.1小时

C.1.5小时

D.2小时

职工直系亲属死亡时，可给予多少天丧假？

A.1天

B.2天

C.3天

D.5天

工作满10年不满20年的员工，年休假天数为？

A.5天

B.10天

C.15天

D.20天

工作满20年及以上的员工，年休假天数为？

A.5天

B.10天

C.15天

D.20天

公司对加班的政策是？

A.提倡加班

B.不提倡加班

C.强制加班

D.加班有额外高额补贴

加班时间原则上由部门负责人安排什么？

A.加班费

B.同等时间的补休

C.调薪

D.晋升

加班须按时打卡并提交什么？

A.请假单

B.加班申请

C.外出申请

D.调休单

效率低导致超时工作是否算加班？

A.算

B.不算

C.视情况而定

D.由部门决定

公司口头警告一次处罚多少元？

A.20元

B.30元

C.50元

D.100元

公司书面警告一次处罚多少元？

A.50元

B.100元

C.200元

D.500元

公司最终警告一次处罚多少元？

A.100元

B.200-500元

C.500元

D.1000元

下列哪种情况属于严重违反公司规章制度，可能导致开除？

A.迟到一次

B.代打卡

C.未佩戴工牌

D.请事假

招聘申请批准后，由哪个部门进行招聘？

A.用人部门

B.总经办

C.人事部

D.商学院

新员工入职后，应在多长时间内完成信息登记？

A.当天

B.3天内

C.1周内

D.1个月内

新员工岗前培训中，部门带教的学习内容不包括以下哪项？

A.部门情况

B.岗位工作内容及流程

C.公司战略规划

D.考核评价

员工申请内部调岗，需由哪个部门负责协调？

A.用人部门

B.人事部

C.总经办

D.商学院

员工辞职，试用期需提前多少天提交申请？

A.1天

B.3天

C.7天

D.30天

员工辞职，正式员工需提前多少天提交申请？

A.7天

B.15天

C.30天

D.60天

员工合同到期，公司需提前多少天启动续签评估？

A.15天

B.30天

C.60天

D.90天

员工离职工作交接需在离职前多少天内全部完成？

A.1天

B.2天

C.3天

D.5天

办公用品申领单需经谁签字审批？

A.财务部

B.部门负责人

C.总经理

D.人事部

因个人原因造成办公用品损坏或丢失的，需？

A.免赔

B.照价赔偿

C.罚款

D.警告

出差申请需在哪个系统提交？

A.微信

B.钉钉

C.邮件

D.纸质单

接待外部人员需提前提交什么？

A.出差申请

B.接待申请

C.采购申请

D.请假申请

新员工岗前培训中，人事部/商学院负责的评估方式是什么？

A.考核评价

B.通关考试

C.部门评议

D.自我总结

员工试用期最长不超过多长时间？

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.1年

员工转正考核中，谁负责进行综合考核？

A.人事部

B.直接上级

C.总经理

D.商学院

员工调岗需取得哪些部门的同意？

A.仅人事部

B.调出与调入部门领导及集团总经办

C.仅总经办

D.仅调出部门

员工借调需由哪个部门提出申请？

A.借调部门

B.人事部

C.总经办

D.商学院

员工自动离职，部门需在多少天内提交说明？

A.1天

B.2天

C.3天

D.5天

员工自动离职，人事部需在多少天内核实并邮寄《解除劳动合同通知书》？

A.1天

B.2天

C.3天

D.5天

公司不续签劳动合同，需提前多少天通知员工？

A.15天

B.30天

C.45天

D.60天

辞退试用期员工需提前多少天通知？

A.1天

B.3天

C.7天

D.15天

辞退合同期员工需提前多少天通知？

A.15天

B.30天

C.45天

D.60天

开除员工，公司是否支付经济补偿？

A.支付

B.不支付

C.视情况

D.支付50%

离职面谈由哪个部门负责？

A.用人部门

B.人事部

C.总经办

D.商学院

离职工作交接需包含哪些方面的交接？

A.仅工作资料

B.部门、人事、财务三方交接

C.仅财务交接

D.仅人事交接

离职手续办理完成后，公司需为员工开具什么？

A.离职证明

B.工作证明

C.收入证明

D.无

公司薪酬构成中，哪一项是根据产出激励，多劳多得？

A.基本工资

B.绩效工资

C.专项奖金

D.业务提成

公司周一至周五的工作时间是？

A.8:30-17:30

B.9:00-18:00

C.9:30-18:30

D.10:00-19:00

公司严格执行什么休息制度？

A.单休

B.大小周

C.双休

D.轮休

日常考勤以什么为准？

A.钉钉打卡

B.考勤机打卡

C.手工签到

D.部门记录

外出办事需在钉钉提交什么申请？

A.请假申请

B.外出申请

C.加班申请

D.调休申请

总经理的免打卡权限是？

A.每月5次

B.每月3次

C.永久免打卡

D.无免打卡

晚于上班时间多少分钟打卡即视为迟到？

A.5分钟

B.10分钟

C.15分钟

D.30分钟

迟到11-60分钟，负责人及以上员工每次扣款多少？

A.30元

B.50元

C.100元

D.200元

未经许可提前下班即视为？

A.迟到

B.早退

C.旷工

D.事假

早退60分钟以内，普通员工每次扣款多少？

A.30元

B.50元

C.100元

D.200元

未经允许擅自不到岗或超假未归视为？

A.迟到

B.早退

C.旷工

D.事假

旷工1次扣除什么？

A.当日全额工资

B.当月绩效

C.当月全勤奖

D.当日半薪

年度累计旷工多少天，公司有权解除劳动关系？

A.5天

B.10天

C.15天

D.20天

加班不得连续超过多少小时？

A.8小时

B.10小时

C.12小时

D.24小时

加班以什么为计算单位？

A.分钟

B.小时

C.半天

D.天

有打卡无“加班申请”者，是否算加班？

A.算

B.不算

C.视情况

D.由领导决定

事假请假时长不能小于多少？

A.0.5小时

B.1小时

C.2小时

D.4小时

事假最长不超过多少天？特殊情况经批准可延长至多少天？

A.10天，20天

B.15天，30天

C.20天，40天

D.30天，60天

病假结束后需提供什么证明？

A.医院正规病历及票据

B.请假条

C.领导签字

D.无需证明

根据请假天数，病假需提供不同级别医疗机构的证明，天数要求是？

A.1天以上

B.3天以上

C.5天以上

D.7天以上

法定节假日按什么执行？

A.公司自行安排

B.国家政策规定

C.员工自行选择

D.无规定

云南地区员工婚假为18天，需在登记结婚之日起多少个月内休完？

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.12个月

难产、多胞胎等特殊情况，产假可按规定增加相应天数，是否正确？

A.正确

B.错误

男员工陪产假（云南地区）为多少天？

A.15天

B.30天

C.18天

D.7天

工作满1年不满10年的员工，年休假为5天；工作满10年不满20年为10天；工作满20年以上为多少天？

A.12天

B.15天

C.18天

D.20天

季度激励奖项包括以下哪项？

A.优秀员工

B.先进个人奖

C.优秀团队奖

D.特殊贡献奖

年度激励奖项不包括以下哪项？

A.先进个人奖

B.特殊贡献奖

C.优秀团队奖

D.季度优秀员工

最终警告一次，情节严重者可受到什么处罚？

A.仅罚款

B.降职、降薪、辞退

C.口头警告

D.书面警告

办公用品申领单需提交至哪个部门？

A.财务部

B.行政部

C.采购部

D.人事部

办公用品由哪个部门统一采购？

A.行政部

B.采购部

C.财务部

D.人事部

出差费用报销时，必须提供什么凭证？

A.收据

B.合法有效的税务发票

C.白条

D.无要求

接待申请需经谁审批通过后方可安排？

A.部门负责人

B.相关负责人

C.总经理

D.行政部

员工礼仪准则中，对外事务应坚持使用什么语言？

A.方言

B.普通话

C.英语

D.随意

员工礼仪中，面对领导应？

A.无视

B.尊重服从管理，异议通过合理渠道反映

C.当面顶撞

D.背后议论

接待客人时，应避免与客户发生什么？

A.交流

B.争吵

C.微笑

D.介绍

新员工入职后，工牌丢失补办需收取工本费多少元？

A.5元

B.10元

C.20元

D.免费

员工未佩戴工牌，每次罚款多少元？

A.20元

B.30元

C.50元

D.100元

下列哪些属于甘蔗树集团的子公司或分公司？

A.贵州云糖贸易有限公司

B.云南甘怡农业有限公司

C.肆季粮仓（重庆）贸易有限公司

D.华为技术有限公司

集团“上市四步走”包括以下哪些阶段？

A.筑基阶段

B.孵化阶段

C.扩张阶段

D.上市阶段

以下哪些属于集团的企业使命内容？

A.赋能农业

B.培养人才

C.造福社会

D.成为世界500强

以下哪些属于全员行为准则“靠谱”的内容？

A.凡事有交代

B.件件有着落

C.事事有回音

D.沟通内耗

下列哪些行为属于“我们反对”的团队氛围？

A.管理随意

B.高效响应

C.敷衍应付

D.协同共进

以下哪些属于集团“生产理念”的内容？

A.安全为本

B.成本为纲

C.质量为根

D.快速反应

集团“管理理念”包括？

A.教育为主

B.威信导人

C.辅导做事

D.服务营销

以下哪些属于集团“销售理念”？

A.快速反应

B.服务营销

C.规范管理

D.刚柔并进

集团“经营理念”包括？

A.规范管理

B.刚柔并进

C.人本管理

D.成本为纲

以下哪些是集团“三驾马车”的内容？

A.高价值糖产业链

B.“肆季粮仓”品牌矩阵

C.快消品领域布局

D.物流地产开发

集团“筑基阶段”（2025-2027）的目标包括？

A.集团市值2000万元

B.完成国糖销售50万吨

C.团队扩至120人

D.渗透上游甘蔗种植基地

集团“成长阶段”（2028-2030）的目标包括？

A.集团市值破亿

B.团队扩至120人

C.筹备物流实体门店

D.供应链并购

集团“扩张阶段”（2031-2033）的目标包括？

A.集团市值迈向10亿

B.云贵川物流店300家

C.启动内部原始股稀释

D.升级员工福利体系

集团“上市阶段”（2034-2035）的目标包括？

A.集团上市，市值50亿

B.固定资产25亿

C.系统性升级员工福利体系

D.启动原始股稀释

以下哪些属于集团“我们提倡”的团队氛围？

A.协同共进

B.言传身教

C.规范运营

D.管理随意

以下哪些属于集团“我们反对”的管理行为？

A.管理随意

B.权责不清

C.心存侥幸

D.言传身教

集团“企业精神”包括？

A.开拓创新

B.百折不挠

C.勤奋务实

D.真诚共赢

以下哪些属于“沟通不内耗”的表现？

A.高效沟通

B.聚焦问题解决

C.避免情绪化争论

D.互相推诿

集团核心价值观包括？

A.勤奋

B.务实

C.真诚

D.共赢

集团“管理理念”中，“教育为主”强调？

A.管理以教育引导为先

B.育人亦是自省

C.以惩罚为主

D.在言传身教中共同提升

集团“生产理念”中，“安全为本”要求？

A.员工是公司核心财富

B.生产以安全高效为基础

C.可以牺牲安全换产量

D.强化安全意识与氛围

以下哪些是集团“我们提倡”的个人行为？

A.诚信务实，数据真实

B.主动担责，遇事靠前

C.紧盯目标，以成果检验工作

D.推诿扯皮

集团“经营理念”中，“规范管理”的目的是？

A.建立健全管理机制

B.规范管理流程

C.使管理体系有序运行

D.实现人治

集团“销售理念”中，“快速反应”要求？

A.精准捕捉市场信息

B.深化客户管理

C.各部门协同联动、快速响应

D.缓慢决策

集团“管理理念”中，“威信导人”强调？

A.摒弃职位强权

B.靠专业能力与人格魅力

C.靠职位压人

D.激发员工主观能动性

以下哪些属于集团“我们反对”的个人行为？

A.弄虚作假

B.推诿扯皮

C.只讲苦劳不讲功劳

D.主动反馈

集团“肆季粮仓”品牌的核心产品包括？

A.白糖

B.大米

C.食用油

D.饮料

集团“战略布局”中，“链接东南亚”的意义是？

A.拓展海外市场

B.完善产业生态

C.提升国际化水平

D.放弃国内市场

以下哪些属于“全员行为准则”的内容？

A.凡事有交代

B.件件有着落

C.事事有回音

D.沟通内耗

“执行不打折”要求员工？

A.不折不扣执行公司决策

B.确保目标达成

C.选择性执行

D.打折完成

集团“上市四步走”中，每个阶段都包含哪些维度？

A.目标维度

B.组织维度

C.业务维度

D.文化维度

集团“企业使命”中，“赋能农业”的具体措施包括？

A.自有基地种植生产加工

B.推动农业高效、科学、可持续发展

C.提高农产品价格

D.垄断市场

集团“企业愿景”中，“赋能的”指的是赋能哪些对象？

A.员工

B.合作伙伴

C.客户

D.竞争对手

以下哪些属于集团“我们提倡”的管理行为？

A.言传身教

B.规范运营

C.权责清晰

D.管理随意

集团“生产理念”中，“成本为纲”的正确理解是？

A.厉行节约即为创效

B.在安全运营前提下

C.不惜一切降成本

D.将成本意识融入各项工作

集团“扩张阶段”中，为上市做的准备包括？

A.启动内部原始股稀释

B.申请变更为集团公司

C.全面复盘前期业务逻辑

D.裁员降薪

以下哪些体现了“开拓创新”精神？

A.敢于打破旧模式

B.积极探索新路径

C.墨守成规

D.害怕失败

以下哪些体现了“百折不挠”精神？

A.遇到困难不退缩

B.体现勤奋的韧劲

C.一遇挫折就放弃

D.坚持到底

集团“我们反对”的行为中，与“沟通”相关的是？

A.沟通内耗

B.互相推诿

C.高效沟通

D.聚焦问题解决

集团“我们提倡”的行为中，与“执行”相关的是？

A.执行不打折

B.凡事有交代

C.件件有着落

D.敷衍应付

集团“企业使命”中，“培养人才”的方式包括？

A.搭建成长平台

B.让员工不断进步

C.实现自我价值

D.限制员工发展

集团“上市四步走”中，“筑基阶段”的根基维度包括？

A.渗透上游甘蔗种植基地

B.指导各分公司制定十年产能规划

C.协同总公司发展

D.收购不良资产

集团“成长阶段”的根基维度包括？

A.巩固甘蔗种植基地

B.适时收购不良资产

C.渗透上游

D.启动原始股稀释

集团“上市阶段”的业务维度包括？

A.加强糖、粮油、快消三大核心业务精细化管理

B.拓展科技、化工等新领域

C.关闭物流业务

D.缩减供应链

以下哪些是集团“我们提倡”的团队氛围中关于“质量”的表述？

A.质量精品

B.安全底线

C.敷衍应付

D.效率低下

以下哪些是集团“我们反对”的团队氛围中关于“效率”的表述？

A.效率低下

B.高效响应

C.敷衍应付

D.协同共进

集团“管理理念”中，“辅导做事”要求管理者？

A.合理分权

B.协同协作

C.以辅助支持替代指令安排

D.事事亲力亲为

集团“销售理念”中，“服务营销”要求全员？

A.在各环节践行服务营销理念

B.将服务融入全经营活动

C.以服务促营销、以营销创服务

D.只关注销售结果

以下哪些属于集团“我们反对”的个人行为中关于“责任”的？

A.推诿扯皮

B.主动担责

C.遇事靠后

D.逃避问题

以下哪些属于集团“我们提倡”的个人行为中关于“沟通”的？

A.沟通不内耗

B.高效沟通

C.聚焦问题解决

D.互相推诿

集团“企业愿景”中，“知名的”要求集团？

A.在行业内具有知名度

B.被社会广泛认知

C.只内部知名

D.成为家喻户晓的品牌

集团“肆季粮仓”品牌理念“四季更迭，粮仓常满”表达了？

A.稳定供应

B.品质保障

C.季节性缺货

D.客户信赖

集团“战略布局”中，“联盟40+产业链企业”的作用是？

A.整合资源

B.扩大产业生态

C.提升竞争力

D.减少合作

集团“全员行为准则”中，“靠谱”的具体表现包括？

A.凡事有交代

B.件件有着落

C.事事有回音

D.沟通内耗

集团“老员工的文化使命”中，“撑门”的三要素是？

A.撑起“门面”

B.撑起“门槛”

C.撑起“门道”

D.撑起“门帘”

以下哪些是集团“我们反对”的团队氛围中关于“安全”的？

A.心存侥幸

B.安全底线

C.敷衍应付

D.忽视安全

集团“生产理念”中，“质量为根”要求？

A.服务质量是企业生存发展之根本

B.赢得客户

C.保障发展

D.可以牺牲质量换产量

集团“经营理念”中，“刚柔并进”的“刚”指？

A.制度

B.流程

C.规则

D.人性化

集团“经营理念”中，“刚柔并进”的“柔”指？

A.人性化管理

B.灵活性

C.适应性

D.强制命令

集团“管理理念”中，“教育为主”要求管理者？

A.以教育引导为先

B.在言传身教中共同提升

C.只惩罚不教育

D.育人亦是自省

集团“企业使命”中，“造福社会”的具体体现包括？

A.保障员工收入

B.尊重劳动

C.共同发展

D.只追求利润

以下哪些是集团“我们提倡”的个人行为中关于“结果”的？

A.紧盯目标

B.以成果检验工作

C.只讲过程不讲结果

D.对结果负责

以下哪些是集团“我们反对”的个人行为中关于“态度”的？

A.上班摸鱼

B.混日子

C.主动学习

D.敷衍应付

集团“三驾马车”中，“高价值糖产业链”包括哪些环节？

A.种植

B.生产

C.销售

D.房地产

集团“三驾马车”中，“快消品领域布局”的目的是？

A.提升产业链效能

B.为集团上市提供助力

C.放弃糖业

D.拓宽业务版图

集团“上市四步走”中，每个阶段的时长大约为？

A.筑基阶段3年（2025-2027）

B.成长阶段3年（2028-2030）

C.扩张阶段3年（2031-2033）

D.上市阶段2年（2034-2035）

集团“企业愿景”中，“上市的”要求集团？

A.成为上市公司

B.进入资本市场

C.实现资本增值

D.永远不上市

集团“肆季粮仓”品牌的市场及营销策略是？

A.以云南为圆心

B.快速覆盖西南市场

C.构建线下体验与线上便捷融合的渠道网络

D.只做线下批发

集团“战略布局”中，“对内覆盖核心产区”的意义是？

A.掌握上游资源

B.降低成本

C.保障供应

D.放弃外部合作

以下哪些是集团“我们提倡”的团队氛围中关于“协作”的？

A.协同共进

B.言传身教

C.各自为政

D.互相支持

以下哪些行为属于严重违反公司规章制度，可能导致开除？

A.代打卡

B.泄露商业机密

C.贪污腐化

D.迟到一次

公司薪酬构成包括哪些部分？

A.基本工资

B.绩效工资

C.专项奖金

D.业务提成

下列哪些情况下，公司可以辞退员工？

A.试用期不符合录用条件

B.患病医疗期满不能胜任原工作

C.公司生产经营困难需裁员

D.员工主动辞职

考勤管理中的“免打卡特权”适用于哪些人员？

A.总经理（永久免打卡）

B.副总监及以上（每月5次）

C.副经理、经理及分公司总经理（每月3次）

D.普通员工（每月1次）

以下哪些属于福利假期？

A.法定节假日

B.婚假

C.产假

D.事假

出差报销需要提供哪些凭证？

A.合法有效的税务发票

B.正规收据

C.出差申请表

D.领导口头同意

员工离职面谈通常由哪个部门负责？

A.人事部

B.财务部

C.用人部门

D.总经办

以下哪些属于公司奖励制度中的奖项？

A.季度优秀员工

B.特别贡献奖

C.最佳教官奖

D.年度先进个人奖

公司对加班的政策包括？

A.不提倡加班

B.加班可安排补休

C.效率低导致超时算加班

D.需提交加班申请

办公用品申领流程包括哪些步骤？

A.填写申领单

B.部门负责人签字

C.行政部审核

D.直接去仓库领取

以下哪些属于“我们提倡”的仪容仪表规范？

A.保持头发整洁

B.女员工可化淡妆

C.佩戴夸张配饰

D.高管周一至周三着正装

工牌管理规范包括？

A.工作时间必须佩戴于胸前

B.离职需交回

C.丢失补办免费

D.严禁转借

员工礼仪准则包括？

A.对外使用普通话

B.与同事团结协作

C.尊重服从管理

D.与客户争吵

新员工入职工作指引中，入职当天需完成哪些事项？

A.信息登记

B.办公用品发放

C.制度宣贯

D.转正

新员工岗前培训学习计划包括哪些内容？

A.司歌、制度、组织架构

B.部门情况

C.岗位工作内容

D.公司战略

试用期考核关键步骤包括？

A.员工自评

B.上级评估

C.结果通知

D.直接转正

内部人事调动包括哪些变动类型？

A.调岗

B.借调

C.升职

D.降职

员工离职种类包括？

A.辞职

B.自动离职

C.合同期满离职

D.休假

公司可以辞退员工的情形包括？

A.试用期不符合录用条件

B.患病医疗期满不能胜任

C.工作能力不适应且无法转任

D.员工主动辞职

公司有权开除员工的情形包括？

A.严重违反劳动纪律

B.严重失职造成重大损失

C.泄露商业机密

D.迟到一次

离职面谈的目的包括？

A.了解离职原因

B.改进公司管理

C.挽留优秀员工

D.惩罚员工

离职工作交接需包含哪些方面？

A.部门资料交接

B.工作交接

C.办公用品交回

D.财务清算

考勤方式包括？

A.考勤机打卡

B.钉钉外勤打卡

C.免打卡特权

D.无需打卡

迟到处理规定包括？

A.晚于上班时间10分钟即迟到

B.迟到11-60分钟普通员工扣30元

C.迟到超过60分钟按旷工处理

D.迟到不扣款

早退处理规定包括？

A.未经许可提前下班即早退

B.早退60分钟以内普通员工扣30元

C.早退超过60分钟按旷工处理

D.早退不处理

旷工处理规定包括？

A.未经允许擅自不到岗视为旷工

B.旷工1次扣除当日全额工资

C.连续旷工5天可解除劳动关系

D.旷工不处理

加班相关规定包括？

A.公司不提倡加班

B.加班须按时打卡并提交申请

C.效率低导致超时不算加班

D.加班可无限时

事假申请规则包括？

A.提前1天钉钉提交

B.未经批准私自休假视为旷工

C.请假时长不能小于1小时

D.可无限长

病假申请规则包括？

A.需提供医院正规病历及票据

B.按请假天数提供不同级别医疗机构证明

C.薪资按当日工资80%发放

D.无需证明

福利假期包括哪些？

A.法定节假日

B.婚假

C.产假

D.陪产假

E.哺乳假

F.丧假

G.年休假

年休假天数规定包括？

A.工作满1年不满10年：5天

B.工作满10年不满20年：10天

C.工作满20年及以上：15天

D.工作不满1年：5天

公司处罚办法包括？

A.口头警告

B.书面警告

C.最终警告

D.开除

办公用品使用规范包括？

A.树立节约意识

B.按需领用

C.严禁挪用

D.浪费光荣

出差费用报销标准需按什么执行？

A.公司最新《费用报销标准》

B.个人意愿

C.领导口头承诺

D.实际发票金额

接待管理制度要求？

A.提前提交申请

B.经审批通过后方可安排

C.按公司规定标准执行

D.可先接待后补申请