姓名

部门

面试官的资格要求包括部级以上正式员工、认同公司核心价值观及文化，具备良好的（）、（）、（）、（）、和伯乐精神。

BEI面试的核心原则是以（）行为预测（）行为，即预测某人在未来工作中的行为展现的最好方法。

STAR追问的四个要素是：（）、（）、（）、（）。

面试流程包括简历筛选、电话面试、（）、第一轮面试、第二轮面试和第三轮面试（必要岗位）。

STAR追问的核心是（），避免候选人夸大自身在事件中的作用。

关于如何引导候选人说出“已发生的行为”，“不建议”的提问方法包含：一般性提问、感悟式提问、指向性提问、评价性提问、（）、（）。

动力匹配度考察方式在（）、（）和面试收尾环节进行。

面试结束后，主面试官应填写（），并交人力资源部留存。

对面试官而言，面试过程有4个关键词：（）、（）、（）、（）。

应以候选人回答为主，其所占时间应超过面试时间的（）。

面试官应围绕测评指标展开面试，尽量少问（）。

面试官应引导候选人更多地讲述（）学习和工作经历，不要过多探究候选人（）学生经历。

面试官不应对某个问题发表自己的（），不应就候选人的回答进行（），不应利用面试过程（）、（）候选人。

关于面试步骤时间管理中，用时最长的步骤是：（）。

请对以下提问的句式进行判断，选择“正确”、“错误”在提升部门绩效方面，你打算怎么做？

你是怎么说服你的上级接受你的观点的？

为了解决这个问题，你做了什么事情？

面对一个需求不明确的客户，你们是怎么成单的？

你之前做这件事的时候是什么背景？

请分享，你在销售方面做出的最大贡献是什么？

你之前整件事是怎么做的？

请描述一下你过去是怎样分配任务的，结合实例说明。

经过那件事你的感悟是什么？

你觉得工作中最大的激励是从金钱还是从工作中获得的？

简要描述点石面试步骤。

请描述STAR提问的四个技巧。