2.8品质-QC考试试题

部门

姓名

制程质量管理的首要目的是（）

A.降低成本

B.提高生产效率

C.确保产品质量

D.满足生产需求

以下哪个不属于制程质量控制的常用工具（）

A.检查表

B.排列图

C.财务报表

D.控制图

首件检验通常在（）进行

A.每批产品生产开始时

B.生产过程中随机

C.生产结束时

D.产品入库时

制程能力指数Cp表示（）

A.制程的稳定性

B.制程的准确性

C.制程满足规格要求的能力

D.制程的效率

以下哪种抽样方法属于随机抽样（）

A.分层抽样

B.系统抽样

C.整群抽样

D.以上都是

5S管理中的“整理”是指（）

A.将工作场所的物品分类

B.保持工作场所的整洁

C.将物品摆放整齐

D.对物品进行标识

制程中发现不合格品，首先应该（）

A.继续生产

B.隔离不合格品

C.报废不合格品

D.调整制程参数

质量改进的PDCA循环中，“P”代表（）

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

以下哪个不是制程质量数据的收集方法（）

A.手工记录

B.自动检测设备采集

C.员工猜测

D.统计报表

控制图中的中心线代表（）

A.规格上限

B.规格下限

C.制程平均值

D.制程标准差

制程中，对设备进行定期维护保养的主要目的是（）

A.增加设备使用寿命

B.提高设备生产效率

C.确保设备正常运行，保证产品质量

D.降低设备维修成本

以下哪种情况不属于制程异常（）

A.设备突然故障

B.原材料规格变更

C.按正常工艺生产

D.操作人员违规操作

当制程出现异常时，应采取的措施不包括（）

A.停止生产

B.分析原因

C.继续生产，观察情况

D.采取纠正措施

品质部在制程质量管理中，对生产人员的培训内容不包括（）

A.质量意识培训

B.操作技能培训

C.财务知识培训

D.质量标准培训

制程质量检验的依据是（）

A.客户需求

B.质量标准和检验规范

C.生产计划

D.成本预算答案

制程中，对环境条件进行控制的主要目的是（）

A.提高员工舒适度

B.满足生产设备要求

C.确保产品质量不受环境因素影响

D.降低能源消耗

制程中，对关键工序的控制应（）

A.加强

B.放松

C.与一般工序相同

D.视情况而定

以下哪个不属于制程质量检验的类型（）

A.首件检验

B.巡检

C.成品检验

D.财务审计

制程中，对计量器具进行定期校准的主要目的是（）

A.保证计量器具的准确性

B.延长计量器具使用寿命

C.降低计量器具采购成本

D.方便计量器具的使用

当制程能力指数Cpk大于1.33时，说明（）

A.制程能力充足

B.制程能力勉强

C.制程能力不足

D.制程能力过剩

以下哪种抽样方法适用于总体数量较大且分布均匀的情况（）

A.简单随机抽样

B.分层抽样

C.系统抽样

D.整群抽样

5S管理中的“整顿”是指（）

A.将工作场所的物品分类

B.保持工作场所的整洁

C.将物品摆放整齐并标识

D.对物品进行定期清理

制程中发现不合格品后，对不合格品的处理方式不包括（）

A.返工

B.返修

C.继续使用

D.报废

质量改进的PDCA循环中，“D”代表（）

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

控制图中的上、下控制限是根据（）确定的。

A.规格要求

B.制程数据的统计规律

C.客户需求

D.生产计划

制程中，对生产环境的温湿度进行控制，主要是为了防止（）

A.设备损坏

B.人员中暑

C.产品质量受影响

D.能源浪费

以下哪种情况属于制程中的人为因素导致的质量问题（）

A.设备老化

B.原材料不合格

C.操作人员疏忽

D.环境温湿度变化

当制程出现异常时，品质部应及时（）

A.调整生产计划

B.通知相关部门采取措施

C.降低质量标准

D.增加检验频次

品质部在制程质量管理中，对生产工艺的改进主要依据（）

A.生产效率

B.质量数据和分析结果

C.成本控制

D.员工建议

制程质量检验的记录应（）

A.随意保存

B.定期销毁

C.妥善保存，便于追溯

D.交给生产部门

以下哪种统计图表可用于展示制程质量数据的变化趋势（）

A.折线图

B.饼图

C.柱状图

D.雷达图

制程中，对原材料的储存条件进行控制的主要目的是（）

A.防止原材料损坏

B.方便原材料的取用

C.减少原材料库存

D.降低原材料采购成本

制程中，对关键质量特性的控制应（）

A.严格

B.宽松

C.与一般质量特性相同

D.视情况而定

以下哪种工具可用于对制程质量进行持续监控（）

A.控制图

B.检查表

C.排列图

D.因果图

品质部在制程质量管理中，对新产品的试生产应（）

A.放松质量控制

B.加强质量监控和数据收集

C.按照正常生产流程进行

D.减少检验项目

以下哪个不属于制程质量改进的步骤（）

A.问题识别

B.原因分析

C.增加人员

D.措施实施和验证

制程中，对生产设备的操作规范进行制定和执行的主要目的是（）

A.提高设备生产效率

B.确保设备安全运行和产品质量

C.降低设备维修成本

D.方便设备的管理

质量检验计划不包括以下哪项内容（）

A.检验项目

B.检验人员作息时间

C.检验频率

D.检验方法

5S管理中的“清扫”是指（）

A.将工作场所的物品分类

B.保持工作场所的整洁

C.清除工作场所的灰尘、垃圾等

D.对物品进行标识

制程中发现不合格品后，对不合格品的标识应（）

A.清晰、准确

B.随意标注

C.不需要标识

D.只在内部记录

质量改进的PDCA循环中，“C”代表（）

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

以下哪个不是制程质量数据的可视化方法（）

A.制作图表

B.编写报告

C.绘制图形

D.使用数据看板

控制图中的点子超出控制限，说明（）

A.制程正常

B.制程出现异常

C.数据记录错误

D.控制限设置不合理

制程中，对生产环境的清洁度进行控制，主要是为了防止（）

A.产品受到污染

B.员工生病

C.设备损坏

D.生产效率降低

以下哪种情况属于制程中的设备因素导致的质量问题（）

A.刀具磨损

B.原材料批次差异

C.操作人员技能不足

D.环境湿度变化

当制程出现异常时，生产部门应（）

A.隐瞒不报

B.自行调整

C.及时配合品质部进行处理

D.继续生产，等待上级指示

品质部在制程质量管理中，对生产过程的审核主要内容包括（）

A.人员操作是否符合规范

B.设备运行是否正常

C.质量记录是否完整

D.以上都是

制程质量检验的结果应及时反馈给（）

A.品质部经理

B.生产部门

C.销售部门

D.采购部门

制程中，对原材料的使用过程进行监控的主要目的是（）

A.防止原材料浪费

B.确保原材料符合要求

C.及时发现原材料质量问题

D.降低原材料采购成本

制程中，对关键工序的操作人员应（）

A.进行特殊培训和资格认证

B.与一般工序操作人员相同管理

C.不需要特殊要求

D.定期更换

以下哪种工具可用于对制程质量改进效果进行评估（）

A.检查表

B.排列图

C.控制图

D.柱状图

品质部在制程质量管理中，对不合格品的统计分析主要目的是（）

A.追究责任

B.找出质量问题的原因和改进方向

C.增加生产成本

D.减少库存

制程中，对生产设备的日常点检主要内容包括（）

A.设备外观检查

B.设备运行参数检查

C.设备清洁情况检查

D.以上都是

质量改进项目完成后，需要进行（）

A.立即推广

B.效果评估

C.人员表彰

D.重新立项

在生产现场，为防止不合格品混入合格品，常用的方法是（）

A.区域划分

B.颜色标识

C.包装区分

D.以上都是

5S管理中的“清洁”是指（）

A.将工作场所的物品分类

B.保持工作场所的整洁

C.维持整理、整顿、清扫的成果

D.对物品进行标识

制程中发现不合格品后，对不合格品的处理记录应（）

A.详细、准确

B.简单记录

C.不需要记录

D.只记录数量

质量改进的PDCA循环中，“A”代表（）

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

以下哪个不是制程质量数据的应用场景（）

A.生产决策

B.成本核算

C.员工绩效考核

D.问题追溯

生产过程中，若工人操作失误导致产品质量问题，属于（）影响因素。

A.人

B.机

C.料

D.法

制程中，对生产环境的噪音进行控制，主要是为了（）

A.保护员工听力

B.提高生产效率

C.确保产品质量不受影响

D.符合环保要求

以下哪种情况属于制程中的材料因素导致的质量问题（）

A.原材料杂质超标

B.设备故障

C.操作人员失误

D.环境温度变化

当制程出现异常时，技术部门应（）

A.分析异常原因并提供技术支持

B.指责生产部门

C.调整生产计划

D.减少检验频次

5S的S指的是什么？（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养

B.整理、清洁、扫除、素养、规范

C.整理、整顿、清洁、素养、规范

D.整理、整顿、清扫、素养、考核

ISO9001标准的主要关注点是什么？（）

A.环境管理

B.信息安全

C.质量管理

D.能源管理

制程质量的好坏最终反映在（）

A.生产效率上

B.产品合格率上

C.生产成本上

D.员工满意度上

SPC的主要目的是什么？（）

A.提高市场占有率

B.增加产品的多样性

C.监控和改善生产过程

D.提高销售额

以下哪项不是质量数据收集的方法？（）

A.检查记录

B.测试报告

C.客户反馈

D.生产计划

鱼骨图也被称为什么？（）

A.过程图

B.直方图

C.关系图

D.因果图

以下哪项不是质量改进的步骤？（）

A.识别问题

B.制定改进计划

C.评估改进效果

D.忽略问题

以下哪项不是质量管理的原则？（）

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.全员参与

D.利润最大化

以下哪种情况适合采用全数检验（）

A.破坏性检验

B.检验成本低、批量小的产品

C.自动化程度高的生产过程

D.对精度要求不高的产品

六西格玛绿带在团队中的角色通常是?（）

A.项目领导者

B.团队成员

C.数据分析师

D.过程改进的执行者

六西格玛项目成功的关键因素包括?（）

A.高层领导的支持

B.跨职能团队的协作

C.正确的项目选择

D.持续的培训和改进文化

在六西格玛持续改进的文化中，强调?（）

A.追求卓越

B.容忍失败

C.持续改进

D.团队合作

制程中的不合格品处理方式有（）

A.返工

B.报废

C.让步接收

D.降级使用

在制程质量控制中，常用的检查手段包括：（）

A.首件检验

B.巡回检验

C.完工检验

D.抽样检验

制程质量数据收集与分析的主要目的是：（）

A.识别制程中的异常波动

B.预测产品质量趋势

C.评估制程能力

D.为制程改进提供依据

制程质量监控的主要方法有：（）

A.实时在线监控

B.定期抽样检验

C.关键控制点监控

D.客户反馈分析

制程质量改进中的“5Why”分析法主要用于：（）

A.识别问题的根本原因

B.制定改进措施

C.验证改进效果

D.预防类似问题再次发生

CPK代表______能力指数，用于评估制程在稳定状态下的性能。

PPK代表______性能指数，用于评估制程在初始或不稳定状态下的性能。

QC七大手法中，用于寻找影响质量的主要因素的方法是______图。

用于判断制程是否处于统计受控状态的是______图。

______图主要用于分析两个变量之间的相关关系。

用于收集大量数据并显示数据分布情况的是______图。

QC七大手法中，______图用于寻找制程中的异常点或趋势。

______图通过层层分解，找出问题的主要原因。

直方图的形状可以反映制程的______情况。

控制图中的UCL代表______控制限。

质量意识仅仅是对产品质量的要求，与制程效率无关。（）

A.正确

B.错误

制程中的任何质量问题都可以通过增加检验频次来完全解决。（）

A.正确

B.错误

质量改进是一个持续的过程，需要不断收集和分析数据以识别改进机会。（）

A.正确

B.错误

制程质量管理岗不需要了解产品设计阶段的质量要求。（）

A.正确

B.错误

5S管理是一种基础的质量管理工具，有助于提升工作环境和制程效率。（）

A.正确

B.错误

质量成本仅包括预防成本和鉴定成本，不包括内部失败成本和外部失败成本。（）

A.正确

B.错误

制程质量管理岗应积极参与跨部门的质量改进项目。（）

A.正确

B.错误

持续改进是质量管理的核心理念之一，意味着永远没有终点。（）

A.正确

B.错误

制程中的质量问题只能通过事后检验来发现。（）

A.正确

B.错误

质量意识是企业文化的重要组成部分，需要从上至下共同推动。（）

A.正确

B.错误