某集团2025年度评优

为表扬先进，树立楷模，现开展某集团2025年度评优。

（1）某集团优秀员工（名额1个）：由某集团总部部门负责人、分管高管、总裁对各提名人进行投票，每人两票。票数最高的员工荣获优秀员工称号。

（2）某公司优秀团队（名额1个）：由某公司各部门负责人、各分管高管、公司总经理、公司董事长对各部门进行评分，分数权重如下：董事长评分35%，总经理评分30%，分管高管评分平均分20%，其他部门负责人评分平均分15%，得分最高部门荣获优秀团队称号。

（3）某公司优秀员工（名额26个）：本次无需投票。由某公司各部门负责人按照名额提名推荐优秀员工，行政及人力资源部统计结果，进行报批、公示。

健康集团年度优秀员工投票（每人2票）

苏勇-口腔事业部-业务经理。参评理由：1、完成植体、钛柱、二类义齿全品类、美国喷砂机、包装热合机设备与工艺验证工作，覆盖生产全流程关键环节。 2、搭建ISO13485及二类义齿生产研发全套管理体系，取得二类义齿生产许可证。 3、主导完成钛柱 2.4 万套、牙种植体 1.1 万颗量产任务，覆盖 9 大主流产品型号。 4、完成20款钛柱产品逆向研发，输出植体36个型号、钛柱及配套工具附件79套图纸。

周荣成 -罗湖诊所-技术经理/店长。参评理由：1、负责罗湖门店的正常运营，协调康复师工作流程，康复师日常培训及工作指导，协调康复团队及护士团队的工作对接。 2、每周开会：梳理门店存在问题，分析康复师治疗短板，并查缺补漏；分析护士接待流程，并完善。 3、提高罗湖门店的医疗质量，把控医疗风险，提高患者满意度。 4、2025年度累积接待1509人次，累积讲课次数 36次，与员工谈话48次。

涂华珍 -财务管理部-业务经理助理。参评理由：1、全面负责17家主体公司的账务处理工作，按时完成月度、季度及年度税务申报，确保账务月结准确高效，保障公司财务数据的合规性与时效性。 2、积极配合税务稽查工作，全年累计对接税务机关3次，高效完成相关情况说明及资料报送，确保公司税务风险可控。 3、针对特朗普关税政策调整，及时开展专项测算分析，评估其对业务的实际影响，并形成报告供管理层决策参考。

刘瑞志-行政及人力资源部-业务经理。参评理由：1、招聘：2025年上半年度个人完成offer33人，入职30人，完成业务团队组建工作。 2、薪酬：完成香港、美国、集团本部、金悠然及青海制药（参与）等薪酬、考勤、福利。 3、制定完成薪酬绩效等方案或制度类文件8份；拟定&在途方案6份；优化集团面试规则划分表、集团&金悠然工资表模版。 4、专项：高效完成集团人力K-HR系统上线工作。

金悠然年度优秀部门评分：您对以下部门的年度工作满意度（满分10分）

	1分	2分	3分	4分	5分	6分	7分	8分	9分	10分
行政及人力资源部
财务部
EHS部
采购部
生产部
质量保障部
质量控制部
仓库部
智能制造部
研发部
国内市场部
国外市场部