你是否参加过三化塑形项目

你在三化塑形期间的岗位是

你认为三化塑形项目对于支行业务开展的有效性是——吴江及苏州地区客户经理

分管行长清晰的业务规划对条线业务开展的重要性是——吴江及苏州地区客户经理

“事前、事中、事后”的闭环管理思维在日常营销、管理中的重要性是——吴江及苏州地区客户经理

明确的周计划对您合理安排工作的重要性是——吴江及苏州地区客户经理

明确日常拜访量对您工作安排的重要性是——吴江及苏州地区客户经理

晨夕会的开展对您明确每日工作安排及重点的重要性是——吴江及苏州地区客户经理

周例会的开展对您明确每周工作安排及重点的重要性是——吴江及苏州地区客户经理

攻防演练对您能力提升及营销经验借鉴学习的重要性是——吴江及苏州地区客户经理

人人一堂课对您能力提升及营销经验借鉴学习的重要性是——吴江及苏州地区客户经理

绩效面谈对您工作方向的指引重要性是——吴江及苏州地区客户经理

行班子陪同走访对您营销能力提升的重要性是——吴江及苏州地区客户经理

内训师及总行部门人员入群观察、实地走访对支行固化的重要性是——吴江及苏州地区客户经理

你认为以上对于业务开展最有效的三项要素是（请选择三项）——吴江及苏州地区客户经理

你认为三化塑形项目对于支行业务开展的有效性是——吴江及苏州地区业务副职

制定业务规划对您明确支行及团队业务开展节奏及阶段性重点的重要性是——吴江及苏州地区业务副职

“事前、事中、事后”的闭环管理思维在日常营销、管理中的重要性是——吴江及苏州地区业务副职

明确客户经理日常拜访量对客户经理的管理重要性是——吴江及苏州地区业务副职

每日业绩汇报对强化员工管理的重要性是——吴江及苏州地区业务副职

晨夕会的开展对细化员工管理的重要性是——吴江及苏州地区业务副职

周例会的开展对细化员工管理的重要性是——吴江及苏州地区业务副职

攻防演练对员工能力提升的重要性是——吴江及苏州地区业务副职

人人一堂课对员工能力提升的重要性是——吴江及苏州地区业务副职

绩效面谈对员工管理的重要性是——吴江及苏州地区业务副职

行班子陪同走访对员工能力提升的重要性是——吴江及苏州地区业务副职

总行条线观察员入群观察、实地走访对支行固化的重要性是——吴江及苏州地区业务副职

你认为以上对于业务开展最有效的三项要素是（请选择三项）——吴江及苏州地区业务副职

你认为三化塑形项目对于支行业务开展的有效性是——吴江及苏州地区支行行长

制定业务规划对您明确支行业务开展节奏及阶段性重点的重要性是——吴江及苏州地区支行行长

分管行长/业务行长清晰的业务规划对条线业务开展的重要性是——吴江及苏州地区支行行长

“事前、事中、事后”的闭环管理思维在日常营销、管理中的重要性是——吴江及苏州地区支行行长

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总行部门总塑形跟岗对发现问题、解决问题的重要性——吴江及苏州地区支行行长

你认为以上对于业务开展最有效的三项要素是（请选择三项）——吴江及苏州地区支行行长

你认为三化塑形项目对于支行业务开展的有效性是——异地支行业务副职

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三化锦囊等客群营销方案对您在客群营销中的重要性是——异地支行业务副职

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顾问B迷你模板讲解对员工能力提升的重要性是——异地支行业务副职

顾问B“1+1”带教对员工能力提升的重要性是——异地支行业务副职

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你认为三化塑形项目对于支行业务开展的有效性是 ——异地支行综合客户经理

业务行长清晰的业务规划对条线业务开展的重要性是 ——异地支行综合客户经理

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