某公司项目发展调查问卷

1、您认为自己通过会议、公示栏、同事日常交流沟通等对公司目前的生产经营、内部管理等情况是否了解?

了解的非常清楚
了解
除自己工作相关内容外知道的不多

2、您认为公司目前生产经营情况如何?

非常好
好
一般
较差

3、您认为公司发展目前存在的问题哪几个方面比较重要?多选

区域房地产市场影响公司发展空间
没有新的项目
部分公司员工素质能力不足
内部经营管理水平有待提升
个别管理人员工作作风有待提升
其他

4、您认为公司哪方面的工作存在较大提升空间?多选

领导能力和作风
产品定位
工程进度
招投标工作
市场营销
资金管理
办公后勤
工程质量
现场安全文明施工
合同及预结算
费用报销
党群活动
纪检监督
宣传报道
其他

5、您认为公司目前最关键的工作是:

加快施工进度,确保工程质量,按时间保交楼
加大营销力度,超额完成销售任务
顺利完成项目开发节点,确保职工节点奖金
加大土拓力度,获取新的项目
应对市场变化,提升管理能力
其他

6、您是否了解置业公司第二党支部的党建品牌?

了解,请写出
不知道

7、您知道信阳公司党小组的组长是?

知道,请写出
不知道

8、您知道目前信阳公司党小组有几名正式党员?

3
4
5
6

9、相对于普通员工,您认为公司的党员领导干部是否发挥了先锋模范作用?

党员干部比较优秀,对待工作更加有责任心,对身边同事有积极影响
没觉得党员干部有什么不同
个别党员领导干部工作形式化,作风有待提升
没怎么关注

10、您对公司领导与员工的沟通交流情况是否满意?

非常满意
满意
一般
不满意

11、您对周围同事的工作责任感及主动性是否满意?

非常满意
满意
一般
不满意

12、您对同事之间的沟通与配合是否满意?

非常满意
满意
一般
不满意

13、2024年如果置业公司要求信阳西派澜岸项目必须清盘,您的意见是:

公司要增强信心,研究市场,针对性制定营销措施,千方百计完成指标任务
区域房地产市场影响,可能完不成指标,要积极与上级领导沟通协调
指标刚性,卖多少是多少,完不成也没办法
无所谓,做好自己工作就好
其他

14、 您认为员工餐厅有哪些需要改进的地方?

食堂卫生
饭菜口味
食品多样
服务意识
其他
无

15、 自我评价阶段工作计划完成情况?

得心应手,轻松完成工作
其他因素影响自身工作计划完成
指标计划制定不客观,缺乏科学性

16、您对目前的收入是否满意?

非常满意
满意
一般
不满意

17、您对公司组织的各项活动是否满意?有无其他建议?

18、您在工作或生活中存在哪些困难,需要公司解决?

19、公司工会计划10月份组织一次减压活动,您有什么建议?