第1页

某公司项目发展调查问卷

1、您认为自己通过会议、公示栏、同事日常交流沟通等对公司目前的生产经营、内部管理等情况是否了解?

了解的非常清楚
了解
除自己工作相关内容外知道的不多

2、您认为公司目前生产经营情况如何?

非常好
一般
较差

3、您认为公司发展目前存在的问题哪几个方面比较重要?多选

区域房地产市场影响公司发展空间
没有新的项目
部分公司员工素质能力不足
内部经营管理水平有待提升
个别管理人员工作作风有待提升
其他

4、您认为公司哪方面的工作存在较大提升空间?多选

领导能力和作风
产品定位
工程进度
招投标工作
市场营销
资金管理
办公后勤
工程质量
现场安全文明施工
合同及预结算
费用报销
党群活动
纪检监督
宣传报道
其他

5、您认为公司目前最关键的工作是:

加快施工进度,确保工程质量,按时间保交楼
加大营销力度,超额完成销售任务
顺利完成项目开发节点,确保职工节点奖金
加大土拓力度,获取新的项目
应对市场变化,提升管理能力
其他

6、您是否了解置业公司第二党支部的党建品牌?

了解,请写出
不知道

7、您知道信阳公司党小组的组长是?

知道,请写出
不知道

8、您知道目前信阳公司党小组有几名正式党员?

3
4
5
6

9、相对于普通员工,您认为公司的党员领导干部是否发挥了先锋模范作用?

党员干部比较优秀,对待工作更加有责任心,对身边同事有积极影响
没觉得党员干部有什么不同
个别党员领导干部工作形式化,作风有待提升
没怎么关注

10、您对公司领导与员工的沟通交流情况是否满意?

非常满意
满意
一般
不满意

11、您对周围同事的工作责任感及主动性是否满意?

非常满意
满意
一般
不满意

12、您对同事之间的沟通与配合是否满意?

非常满意
满意
一般
不满意

13、2024年如果置业公司要求信阳西派澜岸项目必须清盘,您的意见是:

公司要增强信心,研究市场,针对性制定营销措施,千方百计完成指标任务
区域房地产市场影响,可能完不成指标,要积极与上级领导沟通协调
指标刚性,卖多少是多少,完不成也没办法
无所谓,做好自己工作就好
其他

14、 您认为员工餐厅有哪些需要改进的地方?

食堂卫生
饭菜口味
食品多样
服务意识
其他

15、 自我评价阶段工作计划完成情况?

得心应手,轻松完成工作
其他因素影响自身工作计划完成
指标计划制定不客观,缺乏科学性

16、您对目前的收入是否满意?

非常满意
满意
一般
不满意

17、您对公司组织的各项活动是否满意?有无其他建议?

18、您在工作或生活中存在哪些困难,需要公司解决?

19、公司工会计划10月份组织一次减压活动,您有什么建议?