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2024年某公司组织诊断问卷

自定义内容

1、你的职级(职级查询路径:打开E+传化—点击右下角“我”—我的档案)

干部
主管
L3-1及以上
L3-1以下
O5-1及以上
O5-1以下

2、请选择你主职所在的部门

董事会
总经理室
涂料办公室
涂料财务部
涂料安全环保部
涂料资信风控部
涂料采购部
涂料工业漆项目部
涂料营销中心市场部
涂料营销中心小B端业务推广组
涂料营销中心地坪漆业务推广组
涂料营销中心
涂料技术中心品管部
涂料技术中心创新材料研究所
涂料技术中心建筑漆研究所
涂料技术中心
涂料供应链交付中心仓储物流部
涂料供应链交付中心调色中心
涂料供应链交付中心设备动力组
涂料供应链交付中心
涂料供应链交付中心生产部计划调度组
涂料供应链交付中心生产部生产车间多彩漆组
涂料供应链交付中心生产部生产车间乳胶漆组
涂料供应链交付中心生产部生产车间工艺组
涂料供应链交付中心生产部生产车间真石漆组
涂料供应链交付中心生产部外协管理组
涂料供应链交付中心生产部
涂料营销中心北部大区安徽省区
涂料营销中心北部大区大客户开发组
涂料营销中心北部大区河南省区
涂料营销中心北部大区山东省区
涂料营销中心北部大区湘鄂省区
涂料营销中心北部大区
涂料营销中心南部大区大客户开发组
涂料营销中心南部大区闽赣省区
涂料营销中心南部大区苏沪省区
涂料营销中心南部大区浙北省区
涂料营销中心南部大区浙东省区
涂料营销中心南部大区浙南省区
涂料营销中心南部大区

3、你在传化的工作年限

1年以下
1-3年
5-10年
10-20年
20年以上

4、请对我们组织的战略及经营目标的情况进行评价

非常不赞同 不赞同 一般 赞同 非常赞同
S1.我所在的组织具有清晰的年度工作重点与业绩目标
S2.我认同组织的工作重点与业务目标
S3.我对组织目标的达成充满信心

5.请选择你认为我们组织最需要加强的三项能力

营销策划能力
销售能力
市场分析能力
品牌拓展能力
产品研发能力
应用技术能力
工艺技术能力
质量控制能力
成本控制能力
供应链能力(仓储、物流)
生产交付能力
跨部门协同能力
配套机制设计能力

6、请对我们组织是否健康有效运作进行评价

非常不赞同 不赞同 一般 赞同 非常赞同
O1.我认为公司的组织结构合理,定位清晰,职责明确,与我们在业务上的意图相匹配
O2.我认为我工作相关的流程清晰,执行良好,能够清晰指引我们完成绝大多数例行工作
O3.我们的会议机制和与同事良好的关系能够帮助高效地解决流程规定外的事项
O4.我认为我们团队人员的配置数量和水平能够支撑目标的达成
O5.我认为我们有公平、有效的考核激励机制,并进行了有效的激励【薪酬、发展、荣誉】
O6.我认为我们的管理队伍是有足够的领导力和斗志带领团队前进
O7.我认为制定的工作任务和目标都能被保质保量的执行和完成
O8.我们有良好的培训和指导、充足的资源帮助员工完成工作任务

7、请根据你在工作中的感知,对以下内容进行评价

非常不符合 不符合 一般 符合 非常符合
1.我清楚主管对我的工作要求
2.在工作中,我得到了必备的资源支持
3.在工作中,我能经常得到发挥才干的机会
4.在过去的一个月,我的工作能得到认可和表扬
5.我能充分感受到团队的信任和关心
6.我觉得有人在帮助我进步
7.我认为在工作中有人重视我的意见
8.我觉得我的工作对团队很重要
9.我所在的团队中,每一位成员都聚焦于高质量的工作
10.在团队中,我有非常要好的朋友
11.在过去的半年,有人和我谈及我的进步
12.在过去的一年,部门为我提供了学习和成长的机会