2025年组织架构调整效果及反馈问卷

1. 您认为本部门（本岗位）职能划分是否清晰？（单选）

A. 非常清晰

B. 基本清晰

C. 不太清晰

D. 非常不清晰

2. 与其他部门职能是否存在重叠或模糊？（单选）

A.无重叠

B. 个别重叠

C. 多处重叠

D. 不清楚

3. 是否存在职能缺失或未覆盖的工作？（单选）

A.无缺失

B. 有个别缺失

C. 有多处缺失

D. 不确定

4. 岗位设置是否满足实际工作需要？（单选）

A. 完全满足

B. 基本满足

C. 部分满足

D. 严重不足

5. 是否存在岗位职责交叉现象？（单选）

A. 无交叉

B. 个别岗位交叉

C. 多处交叉

D. 不清楚

6. 建议是否增加或合并岗位？（单选）

A.无需调整

B. 建议增加岗位

C. 建议合并岗位

D. 建议调整职责

7. 跨部门协作是否顺畅？（单选）

A. 非常顺畅

B. 基本顺畅

C. 偶尔不畅

D. 经常不畅

8. 审批流程是否高效？（单选）

A. 非常高效

B. 基本高效

C. 效率一般

D. 效率低下

9. 是否存在信息传递不畅的情况？（单选）

A.无

B. 偶尔

C. 经常

D. 非常频繁

10. 您对本次组织架构调整的整体满意度是？（单选）

A. 非常满意

B. 基本满意

C. 一般

D. 不满意

11. 调整后工作效率是否有提升？（单选）

A. 明显提升

B. 略有提升

C. 无变化

D. 下降

12. 您认为目前架构最大的问题是？（可多选）

A、汇报层级混乱

B、资源分配不合理

C、绩效考核未同步调整

D、关键岗位能力不足

13. 您认为新架构是否需要进一步优化？若需，优先调整哪部分？（单选）

A. 完全不需要

B. 部门职责划分

C. 汇报关系

D. 决策流程

E、考核机制

14. 您认为需要增加哪些培训支持？（多选）

A. 新岗位职责专项培训

B. 跨部门协作技巧

C. 管理工具使用（如新系统）

D. 战略理解与目标拆解

E. 无需培训

15. 您最希望管理层在沟通与支持方面优先做出哪些改进？（单选）

A. 减少跨部门重复沟通，提升协同效率

B. 加强战略与目标的宣导，确保上下同频

C. 提供更及时、透明的决策信息传达

D. 建立更有效的跨部门争议协调机制

16、您是否能够胜任新岗位职责要求？（单选）

A. 完全胜任

B. 基本胜任，但仍需学习

C. 部分胜任，需较大提升

D. 目前难以胜任

17、您认为自己在当前岗位最需要提升的能力是？（可多选）

A. 专业技能

B. 跨部门沟通协调能力

C. 项目管理能力

D. 数据分析能力

E. 战略理解与执行力

F. 其他（请注明）：____________

18、您是否清晰了解个人及团队的工作目标与达成路径？（单选）

A. 非常清晰

B. 基本清晰

C. 不太清晰

D. 完全不清晰

19、您是否愿意主动帮助同事或跨部门协作以共同完成目标？（单选）

A. 非常愿意

B. 视情况而定

C. 不太愿意

D. 不愿意

20、您认为管理层在本次架构调整中最需要改进的方面是？（可多选）

A. 更透明的决策沟通

B. 更合理的资源支持

C. 更明确的权责界定

D. 更及时的反馴与辅导

E. 更有效的激励机制

F. 其他（请注明）：____________