某物业2021年4季度部门、项目协作满意度互评表

一、目的通过满意度调查对职能部门与各项目服务中心工作协同满意度进行评价，牵引职能部门以及各项目服务中心持续改进工作，提高效能并创造价值，形成合力共同驱动公司成长。二、指标说明综合考虑部门/项目协同满意度互评工作的指导意义及其可操作性，部门/项目协作满意度互评工作从协作态度、协作质量、其他定性评价三个维度来综合考评。（详见附件）三、分制说明1、各评议维度分值及权重说明协作态度协作质量其他满分5分5分5分权重40%40%20%2、综合得分计算：综合得分=协作态度得分×40%+协作质量得分×40%+其他定性评价得分×20%四、评分标准详见下表五、考评要求1、本互评表要求各部门／项目必须在每个季度对其他部门作出相应的评分。考评部门对考评对象打分后，需在备注栏中说明考评对象部门存在问题或者待改进的环节，亦可提出改进建议和意见。2、考评部门仅对其他部门测评打分，不做自评。3、为保证考评的科学公正性，互评部门参与人员为各项目主管级及以上人员和职能部门全员。六、结果运用协同满意度为2021年各部门和项目组织绩效的重要考核指标，占到季度组织绩效考核一定的百分比（职能为10%，项目为5%），故每季度的综合得分将做为这一项指标的考核分数依据。

你所属部门、项目：

人力行政部

财务管理部

物业运营部

工程管理部

培训管理部

经营管理部

战略市场部

华夏广场

国际广场

华夏邻里

华夏曦岸

华夏御璟

华夏御棠

滇池星晨

四季熙棠苑

四季熙澜苑

四季营销

澜台府营销

天璟湾

35号工地

御江府

云锡俊园

德和会馆

世博一号

省医药

某物业2021年4季度部门、项目协作满意度互评表

您的姓名：

你所属部门、项目：

1 协作态度

2 协作质量

3 其他定性评价

4、请补充说明被考评部门在本季度协作过程中存在问题或者待改进的环节，亦可提出改进建议和意见。

	5分	4分	3分	2分	1分
人力行政部
财务管理部
物业运营部
工程管理部
培训管理部
经营管理部
战略市场部
华夏广场
国际广场
华夏邻里
华夏曦岸
华夏御璟
华夏御棠
滇池星晨
四季熙棠苑
四季熙澜苑
四季营销
澜台府营销
天璟湾
35号工地
御江府
云锡俊园
德和会馆
世博一号
省医药