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员工满意度调查问卷

亲爱的同事,你好!为了解我们公司在职人员的满意度整体状况,特组织了本次调查问卷。为保证结果的真实性,本问卷一律采用不记名的方式,所有数据仅供统计指导公司经营,所以请放心填写。此次问卷调查工作的顺利开展,需要您的大力支持与配合!

1、公司目前的工作环境您满意吗?

A、满意
B、比较满意
C、一般情况
D、不满意

2、你现在的工作时间安排合理吗?

A、很合理
B、比较合理
C、一般
D、不太合理
E、非常不合理

3、您对公司当下工作氛围的满意程度?

A、积极向上,十分满意
B、中规中矩,基本满意,
C、很是一般,不满意
D、不在乎什么样的氛围

4、您认为公司的人际关系:

A、很好
B、比较融洽
C、较差
D、很差

5、您对公司推动的运动和读书活动的参与程度如何?

A、很好,有利于身心健康和知识的提升,积极参与
B、想积极参与锻炼自己的自律品格
C、想积极参与但自律不足
D、不想参与,没意义

6、您对您现在工作的认知和理解程度如何?

A、非常喜欢现在的工作岗位
B、对现在的工作岗位谈不上喜欢,但有没有其他合适的岗位,先凑合着干吧
C、完全不喜欢现在的工作岗位,为了生存硬着头皮干呗
D、不喜欢现在的工作岗位,希望可以到公司其他岗位尝试锻炼一下

7、您认为现在公司员工完成工作的态度?

A、在积极完成自己工作的同时,可以找到其他有意义的工作内容
B、都能积极地完成自己工作,但仅限于完成分内工作
C、当一天和尚撞一天钟,凑活着完成分内工作
D、消极的对待工作,能拖就拖

8、对公司考勤、日报和月报等日常公司的管理规定,您认为:

A、太严格了,直接受不了
B、看似严格,但是公司管理的必然需要,习惯就好了
C、这些规定还是比较宽松的,可以接受没有任何阻力
D、我有很强的适应能力,对于严格的管理规定都能接受

9、您认为公司的未来前景如何?

A、会更好
B、和以前差不多
C、会变差
D、说不清楚

10、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗?

A、很清晰、分工明确
B、欠清晰,分工不明确
C、分工明确,但执行力不足
D、不知道什么是组织管理框架

11、在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?

A、经常
B、一般
C、偶尔
D、说不清

12、当你对相应工作提出建议时,引起领导重视和接纳的程度如何?

A、绝大多数情况下积极接受,并给予肯定
B、提了建议很多,但被接受的建议不多
C、当面接受建议,随后并不按建议处理工作
D、绝大多数情况下不接受,并给予批评
E、领导自以为是,从来不接受建议

13、你对公司现在推行的制度文件体系建设的看法

A、公司需要完善的制度体系支撑,我会严格遵照制度执行,同时也希望其他人严格执行。
B、公司的确需要制度体系支撑,但我执行上有难度
C、我不在乎什么制度,让我怎么干就怎么干

14、公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?

A、非常普遍
B、有时有
C、几乎没有
D、至少我没发现

15、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗?

A、能正确、迅速
B、能正确传达,但迟缓
C、经常出现偏差
D、不正确也不及时

16、公司内部处理日常事务是否有序?

A、非常有序
B、一般
C、混乱
D、一塌糊涂

17、您的直接上级是否对工作提出了明确的要求?

A、非常明确
B、比较明确
C、不明确
D、很模糊,不知所云
E、没有明确的要求

18、您认为决定工资的最重要的因素是:(选3项)

A 学历
B 职称
C个人业绩
D资历
E个人能力
F工作复杂程度
G专业
F职位高低
H工作中承担的责任和风险

19、您对公司现在的工资发放满意程度如何?

A、非常满意,结构设计合理,达到心理预期
B、比较满意,结构设计不是很合理,基本达到心理预期
C、不满意,结构设计不合理,没有达到心理预期

20、您能很明确地知道自己的月总收入是由什么部分组成的吗?

A、是,很清楚
B、部分项目不清楚
C、完全不清楚

21、您认为多长时间调整一次薪酬比较合理?

A、3个月
B、半年
C、一年
D、两年
E、两年以上

22、您认为制定工作计划会有用吗?

A、非常有用
B、比较有用
C、不太有用
D、基本没用
E、未制定过计划

23、您是否很明确自己的工作职责与权力?

A、非常明确
B、比较明确
C、不明确
D、很不明确,不知所措

24、在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况:

A、很好
B、比较好
C、不好
C、很差劲,比如_________________ 部门经常难以配合。

25、在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门之间的责任界定:

A、非常明确
B、比较明确
C、不明确
D、非常不明确

26、在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会:

A、直接与其他部门具体负责的人员协调
B、直接与其他部门的领导协调
C、向自己的上级反映
D、其他__________________

27、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况?

A、经常
B、有时
C、偶尔
D、没有

28、下列哪种情形在公司比较常见(选3项):

A、时间观念差,工作能拖则拖
B、没人愿意拍板决策,上面说了算,老板说了算
C、职能部门服务意识不强
D、注重绝对公平、不注重效率
E、领导许诺多,兑现的少或迟缓
F、领导经常交办事项但却不问结果
G、我的上级经常绕过自己越直接指派我的下属越级指挥
H、经常不知道应该向谁汇报

29、下面列举了一些对公司的看法,选择您认为与情况相符合的判断(选3项):

A、我们的营销水平不高
B、选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任
C、在评定一个人的地位时,他现在担任什么职务并不重要,重要的是他的个人能力和为人
D、只有在业务部门工作,在公司才有发展前途
E、是否服从上级命令不是重要的,重要的是服从某些人的命令
F、协调事务最有效的办法是直接找上层领导
G、公司越来越多的管理理念听起很有道理,但往往行不通
H、公司管理民主化、人性化不足

30、您在选择公司时最优先考虑的两个因素是什么(选两项)?

A、薪酬福利好
B、职业发展机会好
C、工作环境舒适
D、工作的稳定有保障
E、公司的规模和行业地位
F、公司提供良好的培训机会
G、同事关系融洽。

31、您认为公司的风险可能来自哪些方面(填写两项)

A、领导班子决策过于冒进,缺乏应对策略
B、领导班子不愿冒风险,持保守态度
C、员工的职业素养和专业水平差
D、公司管理混乱,缺乏凝聚力
E、高层经营意识不强,决策经常出错,基层经常执行不力
F、缺乏成本意识,账目不清楚,高额的经营成本使企业入不敷出
G、其他________________________

32、您认为目前制约公司发展的主要因素是:

A、缺乏大批骨干人才梯队
B、缺乏有竞争力的薪酬体系,员工对预期收入不明确,激励不够、人心不稳
C、公司长远目标不明确,员工无所适从
D、产品缺乏竞争优势没有优势产品
E、高层领导能力不够
F、其他__________

33、请留下您的宝贵意见(有利于公司发展的合理化建议)