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员工满意度调查表2025Q1
本问卷为匿名填写，数据仅用于某公司管理优化，感谢您的真实反馈！
您的性别：
男
女
您的年龄：
25岁以下（含25）
25~30岁（含30岁）
30~35岁（含35岁）
35~40岁（含40岁）
40岁~45岁（含45岁）
45岁~50岁（含50岁）
50岁以上
您的学历
研究生及以上
本科
大专
高中及以下（含职高、中专、中技等）
您在公司的服务年限（司龄）：
1年以下
1-2年（含2年）
2-3年（含3年）
3-5年（含5年）
5-8年（含8年）
8-10年（含10年）
10年以上
您的部门：
中小型业务中心
大客户业务中心
成长型业务中心
创新研发中心
交付管理中心
合同品事业部
运营服务中心
资源支持中心
新疆立邦
你知道公司对你的工作要求吗？
A．非常清楚
B．比较清楚
C．知道一部分
D．很模糊
E．几乎不知道
为了工作，你所需要的物品及相关资源是否能及时供应?
A．几乎总是能够及时供应
B．经常能够及时供应
C．有时能够及时供应
D．经常不能及时供应
E．几乎总是不能及时供应
在工作中，你有很多机会做你最擅长做的事吗？
A．总是
B．经常
C．有时
D．较少
E．几乎没有
当你工作出色时上司是否对你表示赞赏?
A．总是
B．经常
C．有时
D．极少
E．几乎从不
你觉得你的上级或同事关心你的个人情况吗？
A．总是
B．经常
C．有时
D．很少
E．几乎没有
在公司里，有人鼓励你的发展吗？
A．很多
B．较多
C．一般
D．较少
E．非常少
在工作中，你觉得你的意见受到重视了吗？
A．深受重视
B．较受重视
C．既不被重视也不被轻视
D．被轻视
E．严重被轻视
公司的目标/特色使你觉得你的工作重要吗？
A．很重要
B．重要
C．一般
D．不重要
E．非常不重要
你认为目前公司绩效管理中最需要关注的问题是：（选出最重要的3个）
a. 公司绩效目标的设定方式不合理
b. 不清楚个人绩效分数是如何计算出来的，对具体计算依据模糊
c. 公司绩效管理的流程不规范
d. 部门内绩效考核的指标不合理
e. 不同部门完成绩效指标的难易程度不同
f. 绩效考核太严格
g. 绩效考核费时费力，但未达预期效果
h. 绩效考核未能调动员工的工作积极性
i. 绩效考核结果未能真实反映员工的工作成绩
j. 其他，如_____
吸引您留在立邦工作的主要原因是什么？（选出最重要的3个）
a. 薪酬比较合理
b. 发展平台较好
c. 公司比较正规，有四险一金
d. 我在立邦的工作量比较合理，加班较少
e. 工作稳定，没有后顾之忧
f. 我在立邦的工作能够发挥我的才干
g. 很满意现在的工作条件、工作环境
h. 立邦管理规范
i. 与同事相处得很好
j. 董事长个人魅力
k. 员工比较敬业，大家愿意立足公司
l. 其他，如_____
最有可能导致您离开立邦的原因是什么？（选出最重要的3个）
a. 目前的薪资缺乏竞争力
b. 绩效评价不公平不公正
c. 没有机会发挥才干
d. 上升的空间太小
e. 公司奖惩不明晰
f. 工作努力得不到回报
g. 管理层不够关心员工
h. 对福利不满意
i. 与领导的关系不好
j. 目前的职位大材小用
k. 个人原因，与立邦无关
l. 其他，如______
您认为立邦想要取得更大成功，最需要在哪些方面着力去做？（选出最重要的3个）
a. 调整公司的战略方向
b. 降低研发成本
c. 提升产品质量
d. 提高产品更新换代速度
e. 规范公司管理
f. 提高营销水平
g. 调动员工工作积极性
h. 提高部门间协作水平
i. 提高员工技能水平
j. 构建企业文化
k. 完善员工培训体系
l. 其他，如______
您对公司的管理工作还有什么看法、期望及建议：