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某公司员工满意度调查问卷
尊敬的同事: 您好!为了解员工的真实想法,汲取员工的宝贵建议,提升公司管理水平,人力资源部开展2020年度员工满意度调查,请您花费3到5分钟时间填写问卷。问卷不记名,所有回答将严格保密,请根据自己的实际想法进行回答,答案没有正确与错误之分。感谢各位同事的配合和参与!
您所在的部门是?
总经办
行政部
财务控制部
人力资源部
采购资源部
销售部
技术研究院
工艺部
生产安全部
质量保证部
总装车间
车身车间
零件车间
您的年龄?
30岁以下
30岁—40岁
41岁—50岁
50岁以上
您的司龄?
3年以内
3年—5年
6年—10年
10年以上
您对公司的企业文化和工作氛围是否满意?
很满意
满意
一般
较为不满
很不满意
请您提出建议
您认为公司目前的管理制度和运行机制是否合理?
很合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
请您提出建议
您在日常工作中,是否能充分发挥个人能力
充分发挥
能够发挥
一般
较少发挥
基本不能发挥
请您选择您认为问题出现的原因
我的岗位职责与我个人能力不匹配
直接上司的工作安排不能发挥我的个人特长
我目前的工作内容过于简单
其他
您认为公司的工作是否能够给您成就感?
很有成就感
有成就感
一般
不太有成就感
非常没有成就感
请您选择您认为问题出现的原因
缺少展示自我的活动或平台
工作成果常常得不到展示
工作中遇到困难不能及时得到帮助,常常受挫
其他
您是否愿意在公司长期工作下去?
非常愿意
愿意
一般
没有明确的想法
不愿意
请您选择您认为问题出现的原因
待遇报酬不合理
人际关系难处理
缺少培训,不能适应自己的岗位
劳动强度太大
直接上级的管理方式不当,处理不公
其他
当您在工作中遇到问题或提出建议时,部门内部能否快速、有效的解决或及时传递至公司决策层?
能够迅速解决
能够及时解决
能解决但不及时
解决时间较长
很难解决
请您选择您认为问题出现的原因
上传下达不及时、不畅通
领导解决问题的能力有限
公司不能提供充分的外部资源
其他
您对目前部门内部的岗位设置和分工是否满意?
很满意
满意
一般
较为不满
很不满意
请您提出建议
您在跨部门沟通时,遇到推诿、扯皮现象的频次为?
偶尔
较少
一般
较多
频繁
请您选择您认为问题出现的原因
公司员工责任意识不强
公司制度规范存在漏洞
公司没有合理的沟通机制
其他
当部门之间的沟通出现冲突和矛盾时,最终公司对冲突和矛盾的解决结果您是否满意?
很满意
满意
一般
较为不满
很不满意
请您选择您认为问题出现的原因
部门负责人之间不能有效沟通
公司的制度规范存在漏洞
公司不能提供充分的外部资源
其他
您认为公司现有的沟通渠道(邮件、微信、OA、会议等)对您日常工作问题的解决是否有帮助?
很有帮助
有帮助
一般
帮助较少
没有帮助
请您提出建议
您认为公司给您的薪酬和福利在本地区是否有竞争力?
很有竞争力
有竞争力
一般
不太有竞争力
没有竞争力
您认为您的工资收入与您的工作业绩和能力是否相符?
相符
比较相符
一般
不太相符
非常不符
您对公司提供的培训(内容、形式、效果、机会)满意吗?
很满意
满意
一般
较为不满
很不满意
请您选择您认为问题出现的原因
培训内容针对性不强
对工作帮助不大
讲师水平有限
培训组织工作不到位
其他
日常的工作内容能否促进您的职业发展?您对此是否满意?
很满意
满意
一般
较为不满
很不满意
请您提出建议
公司领导、上级和同事在您的职业发展上能否提供充分的指导和帮助?您对此是否满意?
很满意
满意
一般
较为不满
很不满意
请您提出建议
您对公司的后勤服务工作感到满意吗?
很满意
满意
一般
较为不满
很不满意
请您指出何种原因
食堂服务
班车服务
门卫服务
保洁服务
其他
新冠肺炎疫情以来,您对公司采取的各项防疫措施感到满意吗?
很满意
满意
一般
较为不满
很不满意
请您提出建议
试生产期间,您对公司劳保护具的提供是否满意?
很满意
满意
一般
较为不满
很不满意
请您提出建议
您对公司提供的工作中需要的资源(材料、设施、工具)是否满意?
很满意
满意
一般
较为不满
很不满意
请您指出何种原因
计算机软件和硬件设施
办公用品
生产工具
其他
您对公司的员工关怀是否满意?
很满意
满意
一般
较为不满
很不满意
请您选择您认为问题出现的原因
公司缺乏对员工精神层面的关注
公司缺少文娱体育活动等的设施
公司团队建设活动太少
其他
您认为公司发展到目前阶段,哪些是改变公司现状的必要手段
适当的制度创新和管理创新
加大对员工的奖励和处罚力度,赏罚严明
对现行的生产方式进行研讨,创新生产手段,引进新的生产工具,提高生产效率
明确公司的战略目标,针对性地指定营销策略
提升中层管理者的管理知识水平和管理能力
其他
您认为目前阻碍公司发展的因素是
战略目标不清晰,无法进行精准的市场定位
制度不规范、执行不到位
中层管理者和基层员工的责任意识、工作质量意识、标准化意识不强,对日常工作缺乏反思
企业管理和员工的工作方式固步自封,缺乏创新
内部沟通和协调机制存在问题
其他
3、请您对公司的发展提出宝贵的建议: