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某集团2022年年中述职评分表
1. 您的姓名：
2.评价的述职团队
商管组-胡蓓
资管组-俞晨君
公寓组-陆志刚
物业组-邓淳忠
自定义内容
维度一：【经营回顾】
得分
1.2022年上半年业务目标达成情况（满分30分）
2.客户、市场的变化影响，应对策略、调整、创新实践（满分10分）
3.对公司整体战略执行的贡献价值（满分10分）
维度二：【组织人才与文化建设】
得分
1.人才、架构优化的结果：包括架构调整及人员优化和发展，外部人才吸引等（满分10分）
2.文化建设：对团队整体氛围的感知和影响（满分10分）
维度三：【管理提升，运营优化】
得分
制度流程优化的进展及效果（满分10分）
维度四：【跨部门合作/ 前后台协同】
得分
1.跨部门合作的改进点及进一步的优化建议或要求（满分10分）
2.前后台合作之间待解决问题及解决措施（满分10分）
您的综合评价
自定义内容
1、我认为报告中由哪些重要的，有价值的信息？
2、我认为述职人报告中有哪些需要改善的部分？
3、从述职人的报告中，我受到了哪些启发？
4、述职中跟您有哪些关联性，存在哪些问题，你觉得怎么处理/解决为好？
5、其它