更多问卷
复制去编辑
第1页
某集团2023年年中述职评分表
1. 您的姓名：
2.评价的述职团队
招商中心-陈伟
北京区域-王旭
酒店事业部-孙震宇
资管公司-俞晨君
公寓-陆志刚
物业公司-黄亮
商管公司-胡蓓
自定义内容
维度一：【经营回顾】
得分
1、2023年上半年业务目标达成情况（满分30分）
2、结合客户、市场的变化影响，对下半年市场的应对策略、判断取舍的合理性（满分10分）
3、前后台交错的理解深度、配合与支持力度（满分10分）
维度二：【组织人才与文化建设】
得分
1、组织架构调整及人员排兵布阵（标注重点岗位与人才等）（满分10分）
2、人力成本意识（人员效能）与举措（满分10分）
3、个人文化的身体力行，及部门文化对上一致性和对下延展（满分10分）
维度三：【跨部门合作/ 前后台协同】
得分
1、跨部门/板块合作效率的改进点（自身）（满分10分）
2、系统性判断与组织全局观（满分10分）
您的综合评价
1、我认为报告中由哪些重要的，有价值的信息？
2、我认为述职人报告中有哪些需要改善的部分？
3、从述职人的报告中，我受到了哪些启发？
4、述职中跟您有哪些关联性，存在哪些问题，你觉得怎么处理/解决为好？