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某集团2024年年中述职评分表

1. 您的姓名:

2.评价的述职团队

招商中心-陈伟
物业公司-付磊
商建中心-郭守林
资管公司-俞晨君
酒管公司-孙震宇
公寓公司-陆志刚
商管公司-胡蓓

自定义内容

维度一:【战略回顾/结果呈现】50%

得分
1、2024年上半年业务目标达成情况,包含定性、定量分析,对公司整体战略目标实现的贡献度。(30分)
2、基于市场变化、卓越经营、中期目标及客户反馈的优先级调整,应对措施及效果。行业、客户价值信息获取的广度、分析思考的深度。(10分)
3、从集团视角来看,跨部门/板块合作效率及改进点;前后台交错的理解深度、配合支持程度。(5分)
4、经营思路和业务发展之间的匹配度;取舍的合理性。(5分)

维度二:【组织/人才优化】30%

得分
1、人力成本意识和举措(10分)
2、排兵布阵的有效程度(10分)
3、个人领导力的持续优化(如果是晋升人员,在新岗位是否有稳定持续的进步)(10分)

维度三:【组织文化建设 】10%

得分
个人文化的身体力行,及部门文化对上一致性和对下延展(10分)

维度四:【发展的思考和目标】10%

得分
1、未来2年趋势判断(5分)
2、2024年下半年工作重点及目标(5分)

自定义内容

1、我认为报告中由哪些重要的,有价值的信息?

2、我认为述职人报告中有哪些需要改善的部分?

3、从述职人的报告中,我受到了哪些启发?

4、述职中跟您有哪些关联性,存在哪些问题,你觉得怎么处理/解决为好?