某公司绩效考核现状优化调查问卷

自定义内容

自定义内容

<p dir="ltr">1.您所在部门()<span style="font-size: 16px; font-family: arial, helvetica, sans-serif;"></span></p>

总经理部
职能部门
业务部门

2.您的岗位身份类型()

公司领导
中层干部(部门负责人、中层管理)
普通员工

3.您的年龄()

35岁以内
35-45年
45-55年
55年以上

自定义内容

4.您是否清楚公司现行的绩效考核制度、考核标准及评分规则()

非常清楚,全面了解考核流程与标准
基本清楚,了解核心考核内容
不太清楚,只了解部分内容
完全不清楚,从未系统了解

5.您认为现有考核能否客观体现个人工作量、工作实绩和岗位贡献()

能够客观体现
基本可以体现
不太能体现,和实际付出有差距
基本不能体现

6.日常工作中,您的上级是否会针对考核情况与您开展沟通反馈、指导改进()

常态化沟通,定期点评、指导整改
偶尔沟通,仅考核结束简单告知结果
极少沟通,仅知晓分数,不清楚问题
从未沟通,无任何考核指导

自定义内容

7.结合日常工作,您认为当前绩效考核主要存在哪些有待完善的地方()

岗位标准同质化,无差异化
重年终、缺日常过程考核
得分拉不开,难优绩优酬
主观打分多、量化不足
考核结果和薪酬晋升挂钩弱
临时攻坚工作无加分认定
评分、结果公示不透明
暂无问题
其他,请说明

8.您认为当前考核对个人工作的激励约束作用如何()

作用很强
有一定作用,但效果不明显
作用有限,偏形式化
打击工作积极性

9.从实际运行看,您认为当前考核最需要优先改进的是()

细化考核指标,考核指标更贴合岗位实际
优化考核频次,增加阶段性考核
规范评分标准,减少主观随意性
强化考核结果运用,拉大绩效薪酬兑现差距
无需调整
其他:请说明

10.您认为当前考核指标对合规管理、工作作风、岗位纪律、安全生产、廉政风控的约束力度是否足够()

力度充足,约束到位
基本足够,细节有待细化
力度偏弱,约束不明显
基本无约束,流于形式

自定义内容

11.您认为今后绩效考核应重点加强哪些评价维度()

重点任务、上级部署、年度专项工作落地成效
本职工作完成质量、精准度与工作时效
合规管理、制度执行、工作纪律与作风建设
工作提质增效、流程优化、节约降耗、创新改进
部门协作、沟通配合、服务保障与大局意识
日常基础管理、台账资料、规范化履职情况
其他:请说明

12.您认为最适合我公司的绩效考核周期是()

月度考核为主、年度综合评定
季度考核为主、年度综合评定
半年度考核
以年度考核为主
其他:请说明

13.您是否赞同实行分层分类差异化考核,对不同岗位设置不同考核标准()

非常赞同,更贴合实际
基本赞同,具备可操作性
无所谓
不太赞同,担心流程复杂

14.您认为考核结果应主要与哪些方面挂钩应用(多选)()

绩效工资发放、薪酬调整
年度评优评先、荣誉表彰
岗位晋升、岗位调整、重点项目任用
专项培训、人才培养、成长机会
约谈整改、待岗提升、问责约束
其他:请说明

15.您认为是否需要增设专项加减分机制(攻坚任务、创新提质、通报表扬、工作失误、违规违纪等专项奖惩)()

非常需要,能有效区分工作差异
需要,可进一步完善细节
无需增设

16.您认为当前绩效考核中,个人临时应急工作、兜底工作、额外支撑工作的认可度是否到位(单选)

认可度很高,能够充分体现额外付出
基本认可,部分工作可以体现
认可度偏低,多数额外工作无法体现
完全不被认可,干多干少无差异

17.您认为考核后是否需要建立整改提升机制,对考核短板问题一对一督促改进

非常需要,有效帮助个人提升
有一定必要,适度开展即可
无所谓
不需要,增加工作负担

18.您希望考核评分主体包含那些人?

主管领导
直属领导
跨部门协作同事
自评
直接下级

19.您是否支持考核主管部门常态化监督各部门考核落地进度?

非常支持,便于规范过程管控
酌情抽查监督即可
无所谓
不支持,增加额外工作负担

20.您认为多久进行一次动态修订考核指标是合理的?

一旦制定,无需修订
每半年修订一次
每季度修订一次
根据情况,随时调整

自定义内容

<p>21.结合自身岗位实际,您认为公司绩效考核体系最需要优化和改进的内容是什么?</p>

22.对于本次绩效考核优化工作,您还有哪些意见、建议或诉求?