某公司2021年企业人力资源管理问卷调研

您的性别

男

女

您的年龄段？

20-30

30（含）-40

40（含）-50

50岁（含）以上

您在本公司工作的时间？

0-1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

您所在的部门？

支持部门（人力、财务、行政、信息等）

技术部门（研发、技术、工程等）

营销部门

生产部门

其他

您的岗位类别是

管理人员

专业人员

支持人员

1.公司的使命.愿景.价值观清晰并深入人心。

A 非常赞成

B 比较赞成

C一般

D 不太赞成

E 很不赞成

2.公司的使命.愿景.价值观是否体现在日常公司运作和管理者的行为中？

A 深刻感受到

B 在较大程度上有

C 偶尔感受到

D 不明显

E 没有

3.您认为公司的愿景.使命能否达到？

A 完全能够实现

B 基本能够实现

C 有可能实现

D 实现可能性不大

E 不能实现

4. 您对公司上下呈现出来的主流精神状态感觉是？

A 积极向上

B 比较饱满

C 中规中矩

D 积极性不高

E 消极怠工

5.作为公司的员工，您是否有强烈的自豪感？

A 一直都有

B 经常有

C 时而有

D 很少有

E 一直没有

6.您如何评价对公司的综合满意程度？

A 十分满意

B 满意

C 一般满意

D 不满意

E 十分不满意

7.您认为，公司的企业文化在内部宣传方面做的怎样？

A 非常好

B 比较好

C 一般

D 不太好

E 很不好

8.您认为公司这么多年来能够成功得益于哪些关键的企业精神？（至少写五个词，如创新、务实、进取、敢为……）

9.您如何评价公司的战略管理能力？

A 非常好

B 比较好

C 一般

D 战略缺乏实质性内容和管理方法

E 没有战略管理

10.您能清楚的表述公司未来的发展规划（3-5年的中长期战略规划）吗？

A 非常清楚

B 比较清楚

C 能描述一些

D了解不多

E 没听说

11.您是否清楚的知道公司主营业务的发展趋势？

A 非常清楚

B 比较清楚

C 能描述一些

D 了解不多

E 不了解

12.您是否清楚公司今年最重要的1-3件事？

A 非常清楚

B 比较清楚

C 能描述一些

D 了解不多

E 没听说

13.您是否清晰自己今年的工作目标和部门/公司整体目标.计划之间的联系？

A 非常清晰

B 比较清晰

C 一般

D 比较不清晰

E 不清晰

14.您认为公司的运营风险可能来自哪些方面：（可多选）

A 技术水平被别人赶上，失去技术优势

B 关键技术人员流失，技术队伍力量变弱

C 生产能力不足，无法满足市场需求

D 市场开发不力，销路不畅

E 产品单一，新产品不能及时跟上

F 领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取

G 中高层领导变化动荡

如有其他，请说明：

15.今年公司引入第三方咨询公司，共同推动战略管理工作，您对战略管理工具的了解程度是：

A 非常了解

B 比较了解

C 一般

D 不算了解

E 未参与学习

16.您是否了解公司的战略目标（今年最重要的1-3件事）需要在组织内部进行分解落地？

A 非常了解

B 比较了解

C 一般

D 听说是

E 不清楚

17.您认为公司目前的组织架构是否合理？

A 非常合理

B 比较合理

C 基本合理

D 不太合理

E 非常不合理

18.您认为公司内部规章制度执行情况如何？

A 非常满意

B 比较满意

C 基本满意

D 不太满意

E 非常不满意

19.您认为企业的管理和沟通是否高效？

A 非常高效

B 比较高效

C 基本高效

D 不太高效

E 非常不高效

20.您认为公司内部的工作流程是否顺畅？

A 非常顺畅

B 比较顺畅

C 基本顺畅

D 不太顺畅效

E 非常不顺畅

21.您认为接口部门之间的协作关系和管理流程是否明确且有效率？

A 非常明确高效

B 比较明确且有效率

C 基本明确

D 不太明确

E 非常不明确

22.您个人涉及的工作，都有清晰的流程可遵循，知道工作的具体步骤和要求，对吗？

A 非常同意

B 同意

C 基本有

D 不同意

E 非常不同意

23.公司的流程建设是紧紧围绕客户出发，会随着外部环境的变化而作出调整。

A 非常同意

B 同意

C 偶尔会

D 基本不会

E 不会

24.上级授权适当，不会影响您工作效率和工作积极性的提高。

A 非常同意

B 同意

C 基本无影响

D 不太同意

E 非常不同意

25.公司不会出现这样的现象，“有些事情不知道谁负责，只要感觉不是自己的事情，就没人去理会”？

A 非常同意

B 同意

C 基本有人处理

D 不同意

E 非常不同意

26.哪怕有些事情在流程中界定的不是很清晰，部门之间也不会出现推诿扯皮。

A 非常同意

B 同意

C 基本不推诿

D 不同意

E 非常不同意

27.公司不会发生这样的事情“正在执行公司的一项决策，但突然又发生了变化，让人模不着头脑”。

A 非常同意

B 同意

C 基本没有

D 经常发生

E 总是发生

28.您认为部门内部和部门之间是否存在职责不清.交叉重叠.职能臃肿等现象？

A 职责非常清晰

B 比较清晰合理

C 基本清晰合理

D 不太合理

E 非常不合理

29.您认为部门人力资源状况是：

A 合适，拥有所需要的各类人员

B 比较合适，但缺少某种人才

C 结构不合理，有些岗位人员过剩，有些岗位需专业人才

D 人浮于事，效率不高

E 人员质量不能完全达到工作要求

如有其他，请说明：

30.你认为公司对员工的选拔.晋升.职业发展通道.退出机制是否明确清晰？

A 非常清晰

B 比较清晰

C 基本清晰

D 不太清晰

E 非常不清晰

31.您认为公司是否重视后备人才培养？

A 非常重视，有人才储备方案

B 比较重视，有人才储备方案

C 重视，但无具体方案

D 不太重视

E 根本不重视

32.您认为自己在部门/公司内的晋升空间如何？

A 很大，清楚自己发展方向

B 有一定空间，规划较清晰

C 不知道，领导没和我谈过

D 没什么机会，不知道发展路径

E 根本不可能

33.您认为公司目前在人才引进方面遇到哪些困惑？（可多选）

A 对需要什么人才认定标准不科学

B 人才来源渠道不畅通，符合企业需求的人才难找

C 公司品牌

D 行业口碑

E 工作环境

F 工资待遇

如有其他，请说明：

34.您认为公司近年人才培养方面遇到的问题主要集中在？（可多选）

A 高级人才面临断档

B 中坚力量培养不力

C 可供培养的后备力量不足

D 专业人才无法自我培养

E 人才流失问题突出

35.您认为制约公司人才队伍建设的主要因素是：（可多选）

A 各级领导重视程度不够

B 人才成长相关制度落实不到位

C 缺乏员工职业生涯发展规划

D 企业的培训系统性不强

E 激励机制不完善

如有其他，请说明：

36.据您了解，公司人才流失的主要原因是什么?（可多选）

A 企业没有吸引力

B 企业对人才重视程度不够

C 员工发展通道不明确/个人发展平台受限

D 培训体系不完善

E 工资待遇不合理

F 企业文化/工作氛围/工作环境不合适

G 领导素质不高

H 沟通不畅导致工作推进困难I

I 制度流程不合理，工作难开展

如有其他，请说明：

37.您认为公司可以采取哪些措施可以留住人才：

38.您认为最近两年公司招聘的人员与公司所需岗位的匹配度如何？

A 非常合适

B 比较合适

C 一般

D 不合适

E 非常不合适

39.您认为目前公司内部招聘方式为：

A 按职务高低由下向上自动填充

B 凭借能力竞聘上岗

C 取决于自己上级的大力推荐

D 取决于个人与该岗位直接上级的关系

E 取决于领导的主观决定

F 取决于个人的关系背景

如有其他，请说明：

40.到公司以来您参加过哪些方面的培训？（可多选）

A 技术知识培训

B管理技能培训

C 销售技术

D 具体工作所需技能

E 外派学习

F 新员工培训

G 其他

H 没有参加过

41.公司提供的培训机会是否满足您的工作所需？

A 非常满足

B 比较好的满足

C 勉强能

D 基本不能

E 没有参加过培训

42.您的上级多长时间跟您沟通一次公司/部门/您个人的目标完成情况？（正式沟通）

A 每周沟通

B 每月定期沟通

C 很少沟通，基本是自己做

D 不沟通

E 没有目标

43.在工作中，上级对团队及您个人的工作质量设定与跟踪如何？

A 非常明确，有清晰可衡量的标准

B 明确，有清晰的要求

C 比较明确

D 仅有方向，标准模糊混沌

E 没有要求，不知道标准

44.您对公司内部的考核方式和内容如何评价？

A 量化清楚，关联战略

B 能推动自我工作的完成

C 指标内容缺乏针对性

D 流于形式，评价主观

E 不知道

45.我的上级重视绩效管理，并关注工作过程，能帮助我提高工作业绩。

A 非常同意

B 同意

C 一般

D 不同意

E 非常不同意

46.在绩效评估过程中，您的上级能够和您及时沟通考核结果吗？

A 完全能

B 基本能

C 偶尔沟通

D 不太能

E 根本不能

47.您认为公司的考核结构能否反映员工的业绩水平？

A 完全能

B 基本能

C 一般

D 不太能

E 根本不能

48.您认为目前的考核存在的主要问题有哪些？（可多选）

A 绩效管理意识不强

B 考核指标难以量化

C 考核指标太烦琐

D 平均主义思想严重

E 考核结果缺乏反馈

F 考核结束无改进计划

49.您认为，公司绩效考核的结果主要用途在哪些方面？（可多选）

A 奖金分配

B 岗位调动

C 职务晋升

D 调薪

E 不知道

如有其他，请说明：

50.您认为现行的薪酬制度

A 非常合理

B 合理

C 一般

D 不合理

E 非常不合理

51.您认为您的薪酬所得在同行业中

A 高很多

B 偏高

C 趋向中位值

D 偏低

E 低很多

52.您认为您的薪酬所得在本地区属

A 很高的

B 偏高

C 接近中位值

D 偏低

E 很低的

53.您认为您的薪酬所得在本职业属

A 很高的

B 偏高

C 接近中位值

D 偏低

E 很低的

54.您认为您的薪酬所得同您的付出的努力工作业绩是否对等

A 很对等

B 较对等

C 一般

D 较不对等

E 很不对等

55.您期待薪酬增长幅度在现有薪酬总额基础上增长比例为

A 目前水平能接受

B 5%以下

C 5-10%

D 10-15%

E 15%以上

56.您认为公司目前薪酬管理可能存在的问题是什么？

A 相对于员工的贡献，薪酬没有体现岗位的价值差异

B 相比同行业其他企业，薪酬缺乏竞争力

C 薪酬结构不合理

D 薪酬没有体现员工工作业绩的好坏

E 薪酬受职务级别的影响太大

F 内部部门间的薪酬分配不公平

G 对承担重大责任的关键员工，薪酬激励不够

如有其他，请说明：