您的性别

您的年龄段？

您在本公司工作的时间？

您所在的部门？

您的岗位类别是

1.公司的使命.愿景.价值观清晰并深入人心。

2.公司的使命.愿景.价值观是否体现在日常公司运作和管理者的行为中？

3.您认为公司的愿景.使命能否达到？

4. 您对公司上下呈现出来的主流精神状态感觉是？

5.作为公司的员工，您是否有强烈的自豪感？

6.您如何评价对公司的综合满意程度？

7.您认为，公司的企业文化在内部宣传方面做的怎样？

8.您认为公司这么多年来能够成功得益于哪些关键的企业精神？（至少写五个词，如创新、务实、进取、敢为……）

9.您如何评价公司的战略管理能力？

10.您能清楚的表述公司未来的发展规划（3-5年的中长期战略规划）吗？

11.您是否清楚的知道公司主营业务的发展趋势？

12.您是否清楚公司今年最重要的1-3件事？

13.您是否清晰自己今年的工作目标和部门/公司整体目标.计划之间的联系？

14.您认为公司的运营风险可能来自哪些方面：（可多选）

15.今年公司引入第三方咨询公司，共同推动战略管理工作，您对战略管理工具的了解程度是：

16.您是否了解公司的战略目标（今年最重要的1-3件事）需要在组织内部进行分解落地？

17.您认为公司目前的组织架构是否合理？

18.您认为公司内部规章制度执行情况如何？

19.您认为企业的管理和沟通是否高效？

20.您认为公司内部的工作流程是否顺畅？

21.您认为接口部门之间的协作关系和管理流程是否明确且有效率？

22.您个人涉及的工作，都有清晰的流程可遵循，知道工作的具体步骤和要求，对吗？

23.公司的流程建设是紧紧围绕客户出发，会随着外部环境的变化而作出调整。

24.上级授权适当，不会影响您工作效率和工作积极性的提高。

25.公司不会出现这样的现象，“有些事情不知道谁负责，只要感觉不是自己的事情，就没人去理会”？

26.哪怕有些事情在流程中界定的不是很清晰，部门之间也不会出现推诿扯皮。

27.公司不会发生这样的事情“正在执行公司的一项决策，但突然又发生了变化，让人模不着头脑”。

28.您认为部门内部和部门之间是否存在职责不清.交叉重叠.职能臃肿等现象？

29.您认为部门人力资源状况是：

30.你认为公司对员工的选拔.晋升.职业发展通道.退出机制是否明确清晰？

31.您认为公司是否重视后备人才培养？

32.您认为自己在部门/公司内的晋升空间如何？

33.您认为公司目前在人才引进方面遇到哪些困惑？（可多选）

34.您认为公司近年人才培养方面遇到的问题主要集中在？（可多选）

35.您认为制约公司人才队伍建设的主要因素是：（可多选）

36.据您了解，公司人才流失的主要原因是什么?（可多选）

37.您认为公司可以采取哪些措施可以留住人才：

38.您认为最近两年公司招聘的人员与公司所需岗位的匹配度如何？

39.您认为目前公司内部招聘方式为：

40.到公司以来您参加过哪些方面的培训？（可多选）

41.公司提供的培训机会是否满足您的工作所需？

42.您的上级多长时间跟您沟通一次公司/部门/您个人的目标完成情况？（正式沟通）

43.在工作中，上级对团队及您个人的工作质量设定与跟踪如何？

44.您对公司内部的考核方式和内容如何评价？

45.我的上级重视绩效管理，并关注工作过程，能帮助我提高工作业绩。

46.在绩效评估过程中，您的上级能够和您及时沟通考核结果吗？

47.您认为公司的考核结构能否反映员工的业绩水平？

48.您认为目前的考核存在的主要问题有哪些？（可多选）

49.您认为，公司绩效考核的结果主要用途在哪些方面？（可多选）

50.您认为现行的薪酬制度

51.您认为您的薪酬所得在同行业中

52.您认为您的薪酬所得在本地区属

53.您认为您的薪酬所得在本职业属

54.您认为您的薪酬所得同您的付出的努力工作业绩是否对等

55.您期待薪酬增长幅度在现有薪酬总额基础上增长比例为

56.您认为公司目前薪酬管理可能存在的问题是什么？