| 极不同意 | 不太同意 | 部分同意/部分不同意 | 基本同意 | 非常同意 | 不知道/不适用 | |
| 1. 公司的发展目标表达很清晰。 | ||||||
| 2. 公司管理者尽力使大家了解公司的发展方向和目标。 | ||||||
| 3. 公司的现状是符合市场环境和公司实际的。 | ||||||
| 4. 公司的缺乏目标和计划。 | ||||||
| 5. 我觉得我的工作都能围绕公司的目标进行。 | ||||||
| 6. 大家都感觉对整个公司的目标负有责任，并能通过行动去实现。 | ||||||
| 7. 我认为从迈克斯的长远发展来看，员工的稳定性比员工的工作积极性更重要。 | ||||||
| 8. 我认为公司缺乏文化建设。 | ||||||
| 9. 员工对公司有归属感。 | ||||||
| 10. 大家能自我管理，工作对我来说更多的是乐趣而不是压力。 | ||||||
| 11. 公司绝大多数员工的工作积极性和主动性都较高。 | ||||||
| 12. 我认为公司目前阶段，适当的制度化和标准体系是非常必要的。 | ||||||
| 13. 公司里面好像并没有一种紧迫感和危机意识。 | ||||||
| 14. 在公司里，上级能够很好地接受下级的意见及建议，并在实际工作中改进。 | ||||||
| 15. 革新常不被人认识到，得不到奖励或受到压制。 | ||||||
| 16. 公司给员工提供了创新的自由与环境。 | ||||||
| 17. 公司内大多数人的工作都富有成效。 | ||||||
| 18. 公司员工内部矛盾较少，工作氛围简单轻松。 | ||||||
| 19. 公司的工作氛围有助于自己开展日常工作。 | ||||||
| 20. 我认为公司的位置太偏僻，不喜欢现在的环境。 | ||||||
| 21. 我对迈克斯未来的发展充满了信心。 | ||||||
| 22. 总的来说，我对目前自己在迈克斯的职业还是比较满意的。 | ||||||
| 23. 如果有机会，我希望在迈克斯长期工作下去。 | ||||||
| 24. 公司目前的部门设置是合理的。 | ||||||
| 25. 我觉得目前岗位设置能够保证公司的运作。 | ||||||
| 26. 公司各岗位之间的分工不明确，存在扯皮和冲突的现象。 | ||||||
| 27. 不同岗位的工作量差异太大，有的过多，有的过少。 | ||||||
| 28. 公司对我的定位及职责分配是合理的。 | ||||||
| 29. 不同岗位之间的工作任务存在较多的交叉和重复。 | ||||||
| 30. 我认为部分工作没有明确的负责人。 | ||||||
| 31. 我很清楚自己该做什么，不该做什么。 | ||||||
| 32. 我工作所需权限是充分的。 | ||||||
| 33. 在迈克斯，出了问题经常找不到负责人。 | ||||||
| 34. 我认为公司的岗位说明书不完善。 | ||||||
| 35. 当出现问题，公司个别人存在较为严重的推卸责任现象。 | ||||||
| 36. 我认为公司招聘的员工符合岗位的能力要求。 | ||||||
| 37. 公司的培训应该每周进行。 | ||||||
| 38. 工作中所需的技能并不是通过系统培训而获得的，只是靠偶尔习得或靠自我摸索获得的。 | ||||||
| 39. 我觉得丝吉利娅有促使员工成为业务骨干的机制。 | ||||||
| 40. 目前公司的薪酬水平是有竞争力的。 | ||||||
| 41. 我认为公司对员工的考核费时费力，流于形式。 | ||||||
| 42. 我的薪酬水平在本职业内是有竞争力的。 | ||||||
| 43. 我的收入与我的能力和我在工作中的付出是对等的。 | ||||||
| 44. 在我们公司，干得好和干得坏的人拿到的报酬一个样。 | ||||||
| 45. 我明白我的薪酬结构有哪些部分。 | ||||||
| 46. 我认为目前薪酬中浮动部分所占的比例较低。 | ||||||
| 47. 公司奖励的力度和形式难以充分调动大家的积极性。 | ||||||
| 48. 员工奖金的发放依据是合理的。 | ||||||
| 49. 公司对于薪酬发放办法有明确的制度规定，对此大家都很清楚。 | ||||||
| 50. 我希望公司的薪酬制度更加公开透明。 | ||||||
| 51. 我不清楚公司和领导对我的期望。 | ||||||
| 52. 公司评价员工的方法和内容笼统，针对性、客观性不强。 | ||||||
| 53. 目前的考核能够区分出优劣。 |