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某公司胜任力调查问卷

关于胜任力的说明1、胜任力的概念:是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一边绩效的个体特征。通俗地理解,胜任力就是:同类人员中,优秀者之所以优秀,是因为他身上具备哪些深层次地个人特质。2、胜任力模型构成:胜任力模型一般由三部分构成:全员核心胜任力(适应于公司所有员工)、专业胜任力(适用于各类专业人员)、领导力(适用于M序列人员)。本次调查主要针对全员核心胜任力和领导力而进行。关于调查问卷的说明:1、本问卷的任何信息都将严格保密,请您放心地按照您的真实情况和想法作答。2、本问卷全部题目均为必答题,请您务必逐一作答。问卷中涉及的每一选项均附有解释,如想详细了解每一项的含义,请参加附页所附解释。3、请您在填写问卷前,认真回顾一下您身边的同事哪些人绩效优秀,他们身上普遍具有哪些相同的内在特质。您的参与将为公司胜任力模型的构建提供重要参考,感谢您的支持与配合。您的评定结果,对我们非常重要,感谢您的配合!

您的姓名:

1、根据您的观察和理解,在那些绩效优秀、出类拔萃、具有个人核心竞争力的员工身上,普遍具备以下哪几方面的深层次特质? 【全员核心胜任力备选项,限选5项,即:可低于5项,但不能超出5项。】

学习力
沟通协调能力
逻辑思维能力
团队合作
自驱力
市场导向
建立关系
风险识别与管控
创新力
意志力
客户服务导向
项目管理能力
执行力
成就导向
关联知识
计划和组织能力
信息收集与分析能力
持续改进能力
质量取向
适应能力
冲突管理
抗压能力
影响力
其他

2、您认为优秀的管理人员,在领导能力方面,普遍具备或应该具备以下哪几方面地深层次特质? 【管理人员领导力备选项,限选5项,即:可低于5项,但不能超过5项。】

战略思考
团队管理
自我管理
全局观念
激励
培养他人
授权
系统思维
识人用人
决策能力
其他

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