1、与被考评人的关系

2、尽职：认真履行自己的岗位职务，在工作中能不断进取，有追求变革与管理改善的欲望并切实不断提高工作水准，得分：

3、尽责：忠于职守。工作中尽到责任，态度踏实，勤奋、敬业，得分

4、企业认同：非常认同组织价值观和企业文化，与团队非常融洽，完全把公司的事情当作自己的事来做，对工作有很深专注力，对组织有很强的归属感与荣誉感；并积极向员工推崇公司文化，得分

5、讲诚信：言而有信，言行一致，真诚可信。工作中，讲实话、报实数，做实事，得分

6、讲忠诚：对太力有深厚的感情，忠诚企业，忠诚事业； 有较强的组织观念和团队协作意识，得分

7、勇担责：有决策力，判断迅速，行动果断。当自己工作范围内出现问题时，主动站出来承担责任，承认自己的不足，不推脱，得分

8、讲执行：有令即行，有禁则止；坚决执行组织或上级下达的工作指令，事事有落实，件件有回音，得分

9、讲正气：正直、正派，讲原则，对事不对人。廉洁自律，不搞帮派。胸怀宽广，处事磊落，得分

10、讲公心：顾全大局，为公司或部门利益，不计较个人得失，得分

11、自律性 ：严于律己，执行公司及部门的各项管理制度、工作流程，得分

12、计划能力：指计划能力。是指行事前进行专门的计划和思考，有条不紊地对工作进行分解、次序规划以及资源配置、风险控制，并注意阶段性分析总结及时进行调整的管理能力，得分：

13、组织能力：指组织能力。是指能够对工作进行统筹规划，任务、职责与权限的界定明晰合理，各位下属能够各司其职，有条不紊地开展工作，得分

14、团队领导能力：指团队领导能力。是指有效协调团队内部关系，通过授权、激发引导和维持下属潜能和工作热情进而提升管理效能并保证实现预定目标的能力，得分

15、控制能力。指控制能力。是指有效检查是否履行工作计划和标准，能够敏感地发现偏差并分析原因及时纠正，以确保工作目标的实现的管理能力，得分

16、沟通协调：妥善处理与上级、平级以及下级之间的关系，促成相互理解，获得支持与配合的能力，得分

17、团队合作：对跨部门的工作协作需求响应迅速，积极推动，快速达成，得分

18、培养他人：有培养他人的意愿与倾向，关注他们的潜能与可塑性，并在实际工作中帮助其成长，得分

19、学习力：具有较强的学习动力和欲望，通过学习不断获取新知识，新技能、新观念，并吸收消化，丰富自己的知识结构。同时，能理论联系实际、学以致用，将新知识、新方法以及间接经验及时运用到实际工作中去，得分

20、个人影响力：尊重他人观点和意见，珍视他人对组织的贡献，善于建立对等合作平台；善于了解他人需求，站在对方角度考虑并解决问题，得分

21、变革能力：指变化与革新的能力。工作中，能够以更高的标准与要求，不断创新，锐意改善，创新思维，克服变革中的阻力和困难，锲而不舍地推进工作出现新的面貌，得分

22、个人领导力加分项，请输入得分与理由：

23、工作中展现出的最大优势与不足：

24、您对于人员360考评方面的其他意见或本问卷内容需要完善的地方：