对某公司总监民主测评

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1、专业知识（）

A、全面掌握零售行业的理论知识并有所创新，是零售行业内的专家。

B、系统全面掌握零售业的理论知识，对某些问题有独立见解。

C、基本掌握零售业的理论知识，但缺乏实际操作经验。

D、不了解零售业的知识，不能够满足工作要求。

2、技能技巧

A、本职工作操作和处理关系娴熟

B、工作过程中熟练处理各类关系

C、勉强完成工作任务，但有些吃力

D、基础技能基本不具备，不能独立完成任务

3、分析判断及决策

A、正确获取分析信息，分析全面，看问题看本质，具有经营管理思维

B、具有预测及统筹规划能力，合理部署，不拖拉

C、偶尔做决策不果断，影响其他人员影响

D、不清晰、不明确

4、组织规则及协调能力

A、顾全大局，以公司全局利益为重，有高度，有效组织指导下解分解目标

B、为达成目标，愿意调动各方资源整合达成目标

C、有效组织不同类型的人员执行，共同达成目标，对成员之间有分歧有效化解

D、有思路、有想法、落地执行需提升

5、解决问题能力

A、对出现的问题不回避，总能快速及时应变，执行力较强

B、对出现的问题有方法解决，灵活不迂腐，落地执行还需跟进

C、对出现问题胆怯，帮落地，但结果有些慢

D、不正面回复，没有处理意见

6、沟通聆听能力

A、沟通顺畅有效，快速反应，耐心倾听，容易与他人建立关系

B、观察理解能力强，很快明白他人想法和要求

C、能够注意倾听，力求明白。

D、不注意倾听，往往对事情一知半解

7、领导力

A、顾全大局，以身作则，为人正派，能起到榜样效应

B、以身作则，愿意投入时间和精力引导下属

C、有话直白，有时说话表达方式接受不了

D、言行不一，不能担负团队成长的责任

8、传授指导能力

A、教给同事很多新知识，并能有意图的指导提升下属的能力

B、有新东西、新思想，但是没能有效的教给下属

C、保守，有东西也不教给下属

D、没什么新思想、新能力

9、在工作过程中的计划性和条理性如何

A．计划和条理性非常强

B．基本有计划和条理性

C．不确定

D．没有计划和条理性

10、个人组织能力

A、精通策划、组织能力强

B、基本能够组织起部门职能

C、知道该做什么，但不会具体实施

D、不懂，没给员工什么指导，还是靠员工自己

11、亲和力

A、主动与别人交流、沟通

B、易于交流沟通

C、不善于交流沟通

D、性格孤僻，不易交流

12、同事之间的人际关系状况是否感到满意

A．非常满意

B．基本满意

C．不确定

D．不满意

13、资源协调能力如何

A、调配合理，尽最大努力满足部门需求

B、资源调配基本合理，资源协调基本顺畅

C、不太合理，有的部门闲置，有的部门不够用

D、不会调配，不懂调配。

14、应变能力如何

A、待人处世很灵活，善于审时度势，很容易适应变化所带来的冲击，并很快适应新环境，取得主动。

B、待人处世较灵活，能够审时度势，顺利适应变化所带来的冲击，并很快适应环境。

C、待人处世较灵活，能够根据要求，认可变化所带来的冲击，并能顺利的完成转变。

D、能够基本灵活的待人处世，对事情的变化或角色的转变适应的较慢。

15、执行效率

A、时间和资源的利用达到最佳，工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好。

B、工作效率较高，能够抓住工作重点合理安排时间和进度，按时完成工作并保证质量。

C、工作效率一般，能够按时完成工作，基本能保证工作质量。

D、工作效率差，有时需要别人帮助才能完成任务。

16、会议管控能力

A、高效地组织每次营运会议，有重点有内容，有工作安排及完成时间节点要求，不拖延时间不跑主题，让参会人员有颇多收获。

B、有效地组织营运会议，有内容有主题，有工作安排，不拖延时间。

C、能组织营运会议，会议主题不明确，工作安排无完成时间节点要求。。

D、会议无主题，时间拖延严重，经常讲一些跟会议主题无关的内容，导致参会人员很疲惫。

17、解决问题能力如何

A、能迅速理解并把握复杂的事物，发现关键问题、找到解决办法。

B、问题发生后，能够分辨关键问题，找到解决办法，并设法解决。

C、问题发生后，能够想办法解决，但有时抓不注关键。

D、能够发现问题的存在，但无法解决或只能求助于别人

18、计划执行准确性

A、严格按照安排或计划执行，并能够预留出足够的应变时间，确保最终结果的准确性。

B、能够按照计划严格执行，并确保在每个细节上减少差错。

C、能按照计划执行，比较注意细节，偶有差错发生并能迅速改正。

D、能大致按计划执行，不太注意细节，偶有差错发生。

19、责任管理

A、能够充分与下属沟通，督导员工的工作进展及时反馈和培训，让下属对自己的工作担负责任。

B、能够与下属沟通，注重过程管理，及时指导和协助员工完成任务。

C、能够与下属沟通，经常指导和协助下属完成任务。致活动效果不理想。

D、可以和下属进行沟通，不重视对下属工作的指导和协助。

20、责任承担

A、充分认识到自身的责任，勇于承担部门与个人的责任

B、认识自身应担负的责任，并承担部门与个人的责任

C、能够承担部门与个人的责任

D、不能够承担应担负的责任。