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2022年经营层培训需求调查问卷

自定义内容

1.您在公司担任管理工作年限:

A、少于一年
B、1-3年
C、3-5年
D、5-8年
E、8年以上

2.进公司前是否担任管理职位时间:

A、少于一年
B、1-3年
C、3-5年
D、5-8年
E、8年以上

3.对于公司组织的本年度培训,您最关心的是:

A、经营目标和方针的需要
B、提高员工专业能力需要
C、管理能力提升
D、个人职业生涯的发展需要

4.根据目前岗位,您认为最需要提高的能力是(至少5项)

A、决策能力
B、思维能力
C、领导能力
D、团队合作能力
E、协调能力
F、沟通能力
G、表达能力
H、创新能力
I、应变能力
J、专业能力

5.在职业竞争力提升方面,您最关注哪一点?

A、 职业的安全与保障
B、个人心态管理
C、工作的动力和价值
D、 如何面对环境变化和个人成长

6.作为高管,您是否关心下属的成长并一起进行过职业发展的规划?

A、是
B、不确定
C、否

如果有,请举出至少一个具体事例,就职业发展的谈话过程提出您的困惑(姓名可用代号)

7.在情绪调节与压力的管理上,您最关注以下哪几个方面:

A、 个人情绪的控制
B、不确定
C、 压力的缓解与控制
D、 建立和谐人际关系

8.在解决问题的方法上,下面哪一点是您最需要了解的?(多选)

A、 提早发现问题的意识和方法
B、对形势和资源的判断
C、原因的分析
D、 创造性的思维和解决方式
E 做出决策
F、计划的控制

9.您对您的大部分下属工作能力满意吗?

A、全部满意
B、大部分满意
C、小部分满意
D、 都不太满意

如果不满意,原因是:

10.您是否经常感受到下属因为你的激励和辅导而工作干劲上升?

A、经常
B、偶尔
C、很少
D、从不

11.在下属的管理上,您觉得最难掌控的部分是?

A、 下属工作量的安排
B、 下属工作的辅导
C、 给下属布置任务的方式
D、 下属工作的监督
E、下属的激励
F、下属的情绪

12.您每天是否很忙,被日常的工作占满,而没有更多的时间和精力来反思在自己的管辖范围内的各项资源有没有合理运用?

A、经常
B、偶尔
C、很少
D、从不

13.当任务分配下去之后,您是否及时跟进和监督,从而使任务能按时、按质、按量完成?

A、经常
B、偶尔
C、很少
D、从不

14.您是否在交代下属任务或下达指令时,着重要求目标的完成,对过程不需要太多的限制, 尽量给予下属更多的空间发挥?

A、是
B、不确定
C、否

15.您清楚公司所在的行业竞争格局及在整个产业链中公司所占的位置和市场份额吗?

A、是
B、不确定
C、否

16.您清楚如何进行有效的流程输理、规划、优化和再造吗?是否需要培训

A、清楚,不需培训
B、清楚,但如何操作上要进行培训
C、 不清楚,需要培训

请您写出最想培训的内容(流程设计思路,流程设计方法,流程设计表单等)

17.您比较欣赏哪一种讲师授课风格:( )(多选)

A、理论性强,具有系统性和条理性
B、实战型强,具有丰富的案例辅助
C、知识渊博,引经据典,娓娓道来
D、授课形式多样,注重课堂参与
E、语言风趣幽默,气氛活跃
F、激情澎湃,有感染力和号召力

18.您认为最有效的培训方式是?

A、请公司外部专业人员讲授
B、由公司内部有经验的人员进行讲授
C、部门内部组织经验交流与分享讨论
D、光碟视频等声像资料学习
E、建立公司图书馆
F、建立网络学习平台
G、其他

19.您希望培训的频率是?

A、每周2-3次
B、每周1次
C、半月1次
D、每月1次
E、每季度1次
 F、其他

20.您认为,对于某一次培训来讲,多长的时间您比较能接受?

A、1小时之内
B、1-2小时
C、2-3小时
D、半天
E、1天

21.您认为培训的测评方式应当采取

A、书面考试
B、面谈
C、撰写心得体会
D、课下讨论、分享
E、其他

22.您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或研讨来提出解决方案? 请您选择3个以课题的形式提出或描述出来。

23.您对本年度培训项目的期望及建议