一、请您从本职工作出发，您认为未来三年内您最重要的工作计划是什么？

二、您觉得过去2年内，您最主要突出的业绩或者工作亮点是什么？

三、您认为目前公司的部门设置有什么问题？（各部门职责是否清晰？是否有交叉？职能与其他部门是否有重叠或空白？）

四、目前您部门人员配置方面有哪些问题？

五、您觉得目前工作中存在其它方面的问题有什么？（各个方面，比如研发、质量、生产、人力资源及行政管理等）

六、您本人的工作特点和管理风格是？

七、您觉得您目前的主要工作压力来源是哪些？对于如何解决这些问题，您做过哪些尝试？或有什么思路？

八、请您推荐您所在岗位的接班人？（推荐1-2人，写明多长时间可以上任）

九、推荐理由是什么？

十、您是如何培养他/她的？

十一、对于您的直接下属从工作能力和工作态度上进行综合评比。

十二、本部门或公司内职工中你的学习榜样是谁？说明理由。

十三、您直属上级优势能力和待改善能力是什么？

十四、您认为本岗位需要具备的素质能力有哪些？

十五、您个人认为自己的优势和待改善能力有哪些？对于待改善能力您计划如何改善。