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人才盘点调查问卷
自定义内容
一、基本信息
个人姓名:
单位(公司总部/XX分公司):
部门或项目:
入职公司时间:
何种方式进入公司:
校园招聘
社会招聘
二、职业背景
进入建筑施工行业的年限:
现工作岗位:
所属系统
行政管理类
市场营销类
经营预算类
项目管理类
工程技术类
安全质量类
设备材料类
财务审计类
法律合规类
党群纪检类
综合管理类
人力资源类
技术工人类
后勤辅助类
从事现工作岗位年限:
岗位职责(列4项):
取得职称:
是(请填写职称)
否
是否取得相应专业执(职)业资格证书,若无,有无取证计划?
是,已取证。
无,暂不具备考证资格,待具备考证资格后积极考取。
无,已具备考证资格但尚未取得,计划1-2年内取证。
无,已具备考证资格但尚未取得,计划2-3年内取证。
无,已具备考证资格,但尚未明确的取证计划。
自定义内容
1、您认为您现在是否可以胜任所在岗位?
A:完全胜任
B:一般胜任
C:不能胜任
2、对现在的工作岗位是否满意?
A:完全满意
B:一般满意
C:一般不满意
D:完全不满意
E:无感
3、您认为有哪些类型的工作不适合自己?
A:日常需要沟通较多的
B:需要应用大量专业技能的
C:需承受业绩指标压力
D:长期重复相同的工作
E:职责混乱型岗位,一人负责多系统工作
F:其他:
4、您认为自身在现岗位成长如何?
A:个人综合能力有了很大的提升,已经完全能胜任本岗位,且职业生涯到了瓶颈期,希望有更好的发展平台。
B:个人综合能力有了一定的提升,但还有很大的提升空间,希望继续在该岗位认真工作。
C:个人综合能力有了一定的提升,但提升空间不大,希望继续在该岗位认真工作。
D:每天都是在重复同样的工作,个人成长空间不大。
5、请认真思考,您个人职业更倾向于专业技术型发展还是专业与管理综合型发展?
A:本人更期望做专业技术型人才,并根据个人贡献,在薪酬待遇上能充分体现出个人价值。
B:本人期望做综合性管理人才,并根据个人能力,职务能得到不断晋升。
C:本人还没有系统的思考,后续视情况再看
6、您是否考虑去其他系统工作?
A:否
B:是(写明想从事的工作)
7、您认为目前的岗位是否与自身能力相匹配?
A:相匹配
B:职务职级低了
C:希望调整岗位
D:没考虑过
E:无所谓
8.当前工作中,最能激励您的是什么?(最多选2项)
A:攻克一定难度任务带来的成就感
B:持续获得技能/能力提升
C:工作成果被公司/客户充分肯定
D:能自主决定工作方法和进度
E:职业发展前景
F:及时获得奖金等正向激励
9、结合自己的实际工作能力,认为自己应该属于公司哪个层级的人才梯队?
A:公司中层干部后备人选
B:分公司中层干部后备人选
C:项目部中层干部后备人选
D:公司总部部门岗位后备人选
E:分公司部门岗位后备人选
F:各专业骨干人才梯队
G:一般管理人员
H:有待提升人员
I:中层干部
J:其他
10、您认为您在工作中的优势有哪些?(可多选,最多三项)
A:专业技能扎实
B:执行力较强
C:学习能力强
D:沟通协调能力较强
E:有团队协作意识
F:抗压能力较强
G:自驱力较强
自定义内容
1、您认为您目前的工作量是否合理?
A:经常加班,无法按时完成任务
B:特定周期需加班,但整体可控
C:工作时间正常,任务量与能力匹配
D:存在等待任务或低效时段
E:常有空闲时间,期待更多工作任务
2、您对所在部门/分公司/项目同事了解程度?
A:了解所在组织所有人
B:了解所在组织内一半以上人员
C:了解工作中接触的同事
D:接触同事不多,均不太熟悉
E:所有人均不了解
3、您对当前所在项目(机关部室)的管理氛围是否满意?
A:非常满意,项目(机关部室)氛围各方面都非常融洽,工作的也非常舒心。
B:比较满意,项目(机关部室)氛围总体比较融洽,但还需要进一步提升,工作的也比较舒心。
C:一般满意,项目(机关部室)氛围相对融洽,相关管理还有很大的改进空间,工作有一定的压抑感。
D:不太满意,项目(机关部室)氛围没有活力,死气沉沉,给人很大的压抑感,工作的非常不舒心。
4、您认为同事之间工作配合的是否顺畅?
A:高度协同
B:主动配合
C:基本合格
D:配合困难
E:严重阻碍
5、您认为公司总部与分公司或项目部之间工作配合是否顺畅?
A:高度协同
B:主动配合
C:基本合格
D:配合困难
E:严重阻碍
6、您认为公司跨部门/跨业务系统沟通是否顺畅?
A:跨部门员工主动提供跨部门支持;
B:跨部门员工按职责相应需求,沟通顺畅;
C:需反复督促完成相关工作;
D:频繁推诿,处理工作极度困难;
E:系统性推卸责任,找不到负责的人。
7、在执行工作职责时,您遇到了哪些主要困难?请简要说明。
8、认为现在的工作有哪些需要改进的流程或者建议?
9、您是否有任何创新想法或者改进建议,以提高您目前的工作效率或效果?如果有,请简要说明。
自定义内容
1、您认为所在单位/项目缺少哪方面类型人才?
A:项目管理
B:安装/土建/电仪技术管理
C:经营管理
D:设备材料管理
E:安全管理
F:行政管理
2、您认为您的工作报酬是否与您的工作贡献相符?
A:完全相符
B:一般相符
C:可以接受
D:一般不相符
E:完全不相符
3、您对公司薪酬制度有哪些建议或意见?
4、您是否赞成公司/分公司现行的绩效考核机制及兑现办法?
A:完全赞成
B:一般赞成
C:可以接受
D一般不赞成
E:完全不赞成
5、您认为公司或所在单位绩效考核机制存在哪些问题?
6、您对公司在休息休假、加班工资、劳动用工管理、职业生涯规划等方面有哪些意见或建议?
7、您希望接受哪些类型的培训?(可多选,最多选3项)
A:专业技能培训
B:跨岗专业培训
C:管理能力培训
D:员工职业发展规划
E:高效办公类培训
F:沟通表达能力培训
8、您认为您所在的系统谁更具有发展潜能?(最多写3人)
9、您认为您所在的部门/分公司谁更具有发展潜能?(最多写3人)
10、请按照从高到低的顺序对本单位(部门)的所有公司中层干部胜任本职工作程度依次进行排名。
11、您认为本单位(部门)的公司中层干部副职是否具有胜任本单位(部门)的公司中层干部正职人选?如果有,请列举1人。
12、您认为哪些后备人选胜任本单位(部门)公司中层干部副职,请列举最多不超过3人。
13、请按照从高到低的顺序对公司或本单位所有项目经理胜任程度进行排名。
14、您认为本单位或公司的项目副职是否具有胜任项目经理的人选?如果有,请列举最多不超过3人。
15、请按照从高到低的顺序对本单位项目副职胜任本职工作程度依次进行排名。(适用于基层单位)
16、您认为本单位项目部门负责人是否具有胜任项目副职的人选?如果有,请列举最多不超过3人。(适用于基层单位)
17、请按照从高到低的顺序对本单位项目部门负责人胜任本职工作程度依次进行排名。(适用于基层单位)
18、您认为本单位一般管理人员中是否具有胜任项目部门负责人的人选?如果有,请列举最多不超过3人。(适用于基层单位)
19、您对公司人才盘点工作有哪些意见或建议?
20、您对公司还有哪些意见或建议?