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某公司新员工培养需求调研(直线经理)
自定义内容
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性别
男
女
年龄
30岁及以下
31-40岁
41-50岁
50岁以上
文化程度
初中
高中
大专
本科
硕士
博士
所属岗位序列
管理类
技能类
专业技术类
管理类
决策管理序列
专业管理序列
技能类
输电
变电
配电
调度
营销
通信
信息
物流
输电
供电局输电带电
供电局输电运维
供电局输电电缆
县级供电企业输电运检
变电
县级供电企业35kV变电站
县级供电企业变电维修试
县级供电企业监控
供电局500kV变电站
供电局220kV变电站
供电局110kV变电站
供电局监控
供电局变电检修
供电局继电保护
供电局电气实验
配电
供电局配电带电
供电局配电抢修
供电局配电运维
县级供电企业设备维护
调度
供电局电力调度
县级供电企业电力调度
供电局主网调度
县级供电企业通信自动化
供电局配网调度
供电局自动化
营销
供电局电费
供电局95598服务热线
供电局客户服务
供电局业扩
供电局服务调度
供电局计量检定
供电局计量运维
供电局计量自动化
供电局电能量数据
供电局营销内稽
供电局供电服务
供电局抄表
供电局营业
县级供电企业电费
县级供电企业用电检查
县级供电企业计量
县级供电企业供电服务
县级供电企业营业服务
县级供电企业综合服务
通信
供电局通信
信息
供电局信息运维
供电局客户应用服务
县级供电企业信息
物流
供电局仓储
供电局仓储配送
供电局配送
县级供电企业仓储配送
专业技术类
安全监察序列
财务业务序列
法律事务序列
工会业务序列
行政业务
基建工程业务序列
计划发展序列
监察业务序列
科技管理及信息技术序列
企业管理业务序列
人力资源序列
涉电业务序列
审计业务序列
生产技术
市场营销
调度业务序列
物资序列
政工业务序列
所属工作单位
白沙供电局
保亭供电局
产业发展公司
产业投资公司
昌江供电局
澄迈供电局
儋州供电局
电力科学研究院
电能计量中心
调度控制中心
定安供电局
东方供电局
海口供电局
检修分公司
建设分公司
乐东供电局
临高供电局
陵水供电局
培训与评价中心
琼海供电局
琼中供电局
三沙供电局
三亚供电局
送变电公司
屯昌供电局
万宁供电局
文昌供电局
五指山供电局
信通分公司
工作年限
职称等级
初级
中级
高级
无
技能等级
初级工
中级工
高级工
技师
高级技师
无
岗评等级
初级作业员
中级作业员
高级作业员
技术员/副班长
班长
无
自定义内容
1. 您认为,您的部门内部关于公司业务、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分?【单选】
A 非常充分
B 还可以
C 不够充分
D 基本没有分享
2. 您认为您在辅导新员工工作时,遇到的最大问题是?【最多选3项】
A 课程开发技术有待提升
B 心理辅导较为困难
C 职业规划辅导较为困难
D 辅导/授课技巧较为生疏
E 电力知识辅导较为困难
F 知识萃取较为困难
G 其他
3. 您认为多久时间的培训、频次比较适合您部门的组织工作开展?【最多选2项】
A 半天
B 1天
C 2天
D 2天以上
E 无所谓、看课程需要来定
F 每周一次
G 半月一次
H 一月一次
I 二月一次
J 一季度一次
K 半年一次
L 每年一次
M 其它
4. 您认为最适合新员工成长的培养方式有哪些?【最多选3项】
A 师带徒
B 课堂讲授
C 轮岗锻炼
D 外出培训
E 名师讲坛
F 直播培训
G 学历再教育
H 技工院校联合企业培养
I 技能实操培训
J 案例分析
K 视频、音像多媒体
L 游戏竞赛
M 研讨会
N 行动学习
O 其他
5. 您认为当前的新员工入职后需要重点加强哪些方面的培养?【最多选5项】
A 企业文化及历史沿革
B 工作流程、岗位职责
C 公司组织结构
D 职业通道、岗位晋升、薪酬绩效
E 心态调适、职业素养
F 公司规章制度及资源配置
G 办公技能及常用办公系统操作
H 岗位专业知识
I 岗位专业技能
J 安全生产
K 党建、党廉
L 自我管理
M 团队管理
N 其他
6. 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪三点【最多选3项】
A 理论性强,具有系统性及条理性
B 实战性强,丰富的案例作为辅助
C 授课形式多样,互动参与性强
D 知识渊博,引经据典,娓娓道来
E 语言风趣幽默,气氛活跃
F 激情澎湃,有感染力和号召力
G 能够聚焦问题解决,通过工具、方法的实战应用,教会学员解决实际问题
7. 针对公司近几年举办的相关培训,以下描述您最认同哪些?【多选】
A 培训内容理论程度应深化
B 培训内容实用程度应加强
C 提高讲师水平
D 培训组织服务应更完善
E 培训形式做多样化
F 培训应少而精
G 培训时间安排应更合理
H 其它(请注明)
8. 针对以下公司当前的新员工培养举措,您认为哪些举措还需要重点提升改进?【最多选5项】
A 工作环境改善
B 员工关怀
C 职业发展指导
D 心理健康辅导
E 师带徒培养
F 轮岗学习
G 挂职锻炼
H 项目实践
I 集中培训
J 技能/知识竞赛
K 实操演练
L 线上自学
J 读书会
K 其他
9. 针对目前公司的新员工人才发展体系,您认为当前哪些方面亟需提升改进?【最多选3项】
A 公司岗位管理体系
B 职业发展通道及发展路径的规划
C 任职资格标准的开发与认证
D 任职资格认证结果应用
E 人才发展管理机制及配套体系
9-A. 针对目前公司的新员工人才发展体系,您认为在公司岗位管理体系方面,哪些亟需提升改进?【最多选3项】
A 岗位数量
B 岗位名称
C 层级设置
D 岗位职责
E 其他
9-B. 针对目前公司的新员工人才发展体系,您认为在职业发展通道及发展路径的规划方面,哪些亟需提升改进?【最多选3项】
A 管理通道
B 技术通道
C 技能通道
D 技术、技能专家通道
E 其他
9-C. 针对目前公司的新员工人才发展体系,您认为在任职资格标准的开发与认证方面,哪些亟需提升改进?【最多选3项】
A 岗位胜任能力标准
B 基本条件(年龄、学历、职称、绩效等)
C 个人素质
D 身体健康
E 岗位胜任能力评价
F 岗位晋升评价
G 职称评审
H 技能等级鉴定
I 专家评审
J 其他
9-D. 针对目前公司的新员工人才发展体系,您认为在任职资格认证结果应用方面,哪些亟需提升改进?【最多选3项】
A 在招聘选拔中的应用
B 在人才盘点中的应用
C 在培训发展中的应用
D 在绩效管理中的应用
E 在薪酬激励中的应用
F 其他
9-E. 针对目前公司的新员工人才发展体系,您认为在人才发展管理机制及配套体系方面,哪些亟需提升改进?【最多选3项】
A 组织体系支持(管理支持、机构建设、职能分工等);
B 认证机制支持(理论知识题库/实操题库/案例库开发、认证/评价体系及运行等);
C 配套政策支持(轮岗/晋升/晋级等);
D 配套薪酬体系设计(岗位价值评估、薪酬策略、差异系数、薪酬结构、薪酬水平等);
E 配套培训体系开发(需求调研、项目策划、培训实施、资源配置、培训评估等);
F 其他
10. 您期望新员工培训能帮您部门的新人解决哪些问题?
11. 您对公司当前的新员工培养体系有何建议?
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12. 根据您多年的工作经验,您认为以下因素中最容易造成员工离职的因素是【最多选3项】
A 个人原因
B 晋升发展
C 人际关系
D 薪酬原因
E 组织原因
F 工作原因
12-A. 根据您多年的工作经验,在个人原因中,您认为以下因素中最容易造成员工离职的因素是【最多选3项】
A 家庭
B 健康
C 生活工作平衡
D 个人进修
E 居住地变化
12-B. 根据您多年的工作经验,在晋升发展中,您认为以下因素中最容易造成员工离职的因素是【单选】
A发展空间
B 晋升机会
C 培训计划
12-C. 根据您多年的工作经验,在人际关系中,您认为以下因素中最容易造成员工离职的因素是【最多选3项】
A 上级关系
B 同级关系
C 下级关系
D 供应商
E 客户
12-D. 根据您多年的工作经验,在薪酬原因中,您认为以下因素中最容易造成员工离职的因素是【最多选3项】
A 薪酬低于行业水平
B 竞争力不强
C 薪酬结构不合理
D 缺乏中长期激励
E 收入分配不公
F 考核标准设置不合理
12-E. 根据您多年的工作经验,在组织原因中,您认为以下因素中最容易造成员工离职的因素是【最多选3项】
A 不认同公司企业文化
B 公司社会影响度
C 管理模式不适应
D 管理方式简单粗暴
E 公司战略不明
F 政策缺乏一致性
G 制度不合理
H 内部不确定因素过多
I 缺乏创新和活力
J 部沟通不畅
K 缺乏团队精神
12-F. 根据您多年的工作经验,在个工作原因中,您认为以下因素中最容易造成员工离职的因素是【最多选3项】
A 工作内容与期望不符
B 工作责任过重
C 工作压力大
D 个人技能和知识无法发挥
E 工作重复单一
F 缺乏挑战性和丰富性
G 工作职责不清
H 缺少对工作表现的反馈
I 工作环境与工作条件不满意
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