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【年度评优】优秀新人/优秀员工360评估表填写

我们正在进行优趣汇年度评优工作，现需要您为入选的同学进行多维度的打分。

麻烦您于12月28日下午16点前完成评价，您的打分仅用于评优使用，我们将全程为您保密细节。    

非常感谢您的帮助与配合~有任何疑问欢迎钉钉咨询Zia~

* 1   指标维度：创新能力。请选择你认为最符合被评人的一项行为描述。

  • 遇到问题，习惯用经验来解决，解决问题时不愿意尝试新的方法
  • 对新事物具有良好的接受性，解决问题时愿意尝试新的方法
  • 能灵活变通地完成上级交办的各项工作，解决问题时非常愿意尝试新的方法和思路
  • 能够创造性地完成上级交办的各项工作，经常提出新的观点和独特的想法
  • 能够创造性地完成上级交办的各项工作，并能够从多角度思考问题，提出各种解决思路
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* 2   指标维度：成就导向。请选择你认为最符合被评人的一项行为描述。

  • 安于现状，不热心于追求个人技术和专业修养方面的进步
  • 有愿望要把工作做得更好，但想法容易动摇，或没有付诸明显行动
  • 不甘于现状，主动在知识技能方面查缺补漏，并改善自己的工作
  • 不满足于组织制定的工作标准，对自己的工作有更高的要求
  • 不满足于现状，不断给自己设定挑战性目标，并有一定的衡量标准帮助自己达成目标
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* 3   指标维度：计划执行。请选择你认为最符合被评人的一项行为描述。

  • 不能根据上级要求或岗位职责，自主制订具体工作目标与行动计划
  • 能根据上级要求或岗位职责，确定自己工作的短期具体可衡量的工作目标与计划
  • 能根据上级要求或岗位职责，确定自己工作的短期具体目标与计划，但不善于制订需他人配合的工作计划
  • 能根据上级要求或岗位职责，确定自己工作的短期具体目标，并能够完成需团队配合完成的专项工作计划
  • 能从上级给出的概括性目标中，提炼出指导性要求，制定短期或中长期目标，并形成需团队配合的综合性计划
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* 4   指标维度：问题解决能力。请选择你认为最符合被评人的一项行为描述。

  • 局限于依靠规章制度或惯例,程序性的解决问题，而较少关注具体情况
  • 能够解决工作中出现的常规问题，但非常规问题的解决往往需要借助他人的力量
  • 能够解决工作中比较复杂的问题，具有突发事件的处理能力，但很少提出有创造性的解决方法
  • 能够迅速解决工作中棘手的问题，总是能够挖掘到问题的本质，并采取相应的措施以防止同样的问题再次发生
  • 能够迅速解决工作中棘手的问题，不拘泥于常规思维，有良好的领悟能力，以创造性的方式解决问题
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* 5   指标维度：学习发展。请选择你认为最符合被评人的一项行为描述。

  • 不善于采用新的技术和方法提高自己的工作效率和绩效，或存在抵触情绪
  • 不排斥学习，但对能够采用何种方式提高自己的技能和工作绩效没有明确的概念
  • 主动地关注本领域内知识、技术等最新情况，并善于向他人学习，不断提高自己的技能和工作绩效
  • 通过在工作中不断进行尝试，总结经验和规律来学习，以减少重复操作和避免再次犯错，提高工作效率
  • 乐于在自己的团队内部或整个公司内分享知识、经验和最佳实践，以帮助他人进行学习
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* 6   指标维度：人际交往。请选择你认为最符合被评人的一项行为描述。

  • 能够合理控制自我情绪
  • 能够在互动过程中，洞察他人情绪波动
  • 能在互动过程中，通过感知他人的情绪做出合理行为反应
  • 与他人沟通过程中，能合理控制双方情绪，并改善互动问题
  • 能够运用合理的方法，引导和控制他人情绪向正向发展，并获得预期结果
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* 7   指标维度：团队协作。请选择你认为最符合被评人的一项行为描述。

  • 只注重做好本职工作，对于团队其他成员提出的合作请求不能积极回应，或间接回避
  • 在完成自己本职的时候比较乐于协助他人，但需要他人提出请求。
  • 愿意与他人合作开展工作，自愿参与和支持团队的决定
  • 愿意与他人合作开展工作，并与他人主动分享有用的信息和资源
  • 不会隐藏和回避团队中的冲突，并积极寻求有利的冲突解决方案
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* 8   指标维度：沟通能力。请选择你认为最符合被评人的一项行为描述。

  • 不善于抓住交流的重点，不能清楚准确的表达出个人的思想
  • 了解交流的重点，能通过书面或口头的形式，清楚准确的表达出个人的思想
  • 了解交流的重点，能清楚准确的表达出个人的思想，能充分理解别人的观点。
  • 了解交流的重点，针对不同听众能采用不同的表达方式，以取得一致性结论
  • 因人制宜，善于说服他人，能有效化解矛盾和抱怨
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