公司2021年中层管理人员360度考评问卷
请您根据对被考核人的观察和了解，勾选对应的分值。问卷的填写是保密和匿名的，只用作统计分析，不向其他任何单位和个人出示。请抽出时间认真完成，您的反馈能帮助他成为一名更优秀的管理者。
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1
专业能力对所在部门业务精通，工作专业度高，能很好解决问题并能提出建设性意见
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2
管理能力丰富的管理经验，快速精准的决策力，能承上启下，指挥统一，较强执行力并有结果
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3
战略思维对组织战略高度敏感，基于内外部环境快速理解战略制定的背景、原则和重点，并向团队成员正确清楚的传达与解释组织战略，并进行准确的定义与分解
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4
沟通能力与各部门或单位组织保持良好的沟通，积极协调团队及部门工作，减少发生因沟通不畅带来的问题，推进团队工作的顺利开展
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5
团队激励善于培养团队信心，发倔团队力量，尊重团队成员，善用团队合作，工作中能积极协调配合，培养团队归属感
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6
体系优化洞悉问题的本质，能够对现状提出挑战性的思考，并通过充分实践优化体系和流程，实现重大突破
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7
领导能力在工作中合理分配资源和权力给下属，尊重员工的自主性，激发团队斗志，带领团队高效执行完成任务，并在出现问题时不推卸自己的责任
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8
人才培养有针对性的辅导和培养下属，指导下属工作，帮助其快速成长；对团队内及绩效行为进行干预，实现差异化激励
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9
全局意识能对工作做好战略视野、系统思考和前瞻谋划，对行业发展趋势有清晰的认识，对自己的工作方向有系统化的考虑，对将要开展的工作有前瞻性的预判和思考
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10
协调能力根据工作目标的需要，合理配置相关资源，协调多个利益相关者之间的关系，共同合作，保证工作顺利开展