* 1   岗位胜任度-能力

<p>参考标准：<br/></p><p>1、业务经营能力：能整理数据分析，提供竟对分析，输出团队运营策略，协作资源，支撑团队持续业绩增长；</p><p>2、驱动团队拿结果能力：能激励团队，保持一线高效生产力，并按照业绩目标、重点和推进节奏拿到业绩结果；</p><p>3、资源整合能力：跨部门沟通，联结集团和战区，拿到促进业绩需要的资源；</p>

• 5分
• 4分
• 3分
• 2分
• 1分

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   管理技能

<p>参考标准：</p><p>1、规划安排；2、团队管理；3、激励推动；4、沟通协作；5、应变调控；</p>

• 5分
• 4分
• 3分
• 2分
• 1分

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   综合潜力

<p>参考标准：</p><p>1、践行抱负：渴望承担更大的责任、并且愿意投入时间和精力去实现，并能持续高产出；</p><p>2、敏锐学习：有好奇心，愿意学习新知识，持续应用和总结，并学以致用；</p><p>3、人际通达：洞察他人需求，用令人信服的方式施加影响，激发他人潜能，实现共赢；</p><p>4、跨界思考：多角度、前瞻性、跨领域思考并解决问题；</p><p>5、企业忠诚度：认同组织的发展战略，站在组织利益角度投入工作，乐于宣传组织的利好消息，相信能在组织中实现自我价值；</p>

• 5分
• 4分
• 3分
• 2分
• 1分

• 员工1

• 员工2

• 员工3

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