某基地人才盘点360度评估问卷
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某集团计划在2025年春季于上海举办一场大型国际会展。该集团已与某公司达成合作，后者将负责会展的数字化平台搭建与技术保障工作。会展筹备工作由项目负责人某人统筹，市场推广事务则由某人负责。
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1
商业洞察：深刻理解行业动态、市场竞争及公司业务模式，能将其与自身工作紧密联系，做出有利于业务发展的决策。
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2
系统思考：处理问题时，能分析各要素的因果关联和相互依赖，预见二阶、三阶影响，而非孤立地看待问题。
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3
前瞻规划：在制定计划时，能设定具有挑战性的未来愿景，并制定出兼顾长远目标与短期行动的可行路径。
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4
批判性思维：不轻信表面结论，能对信息、假设和常规做法进行质疑与验证，基于数据和逻辑做出独立判断。
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5
成就动力：自我驱动，不满足于现状，主动寻求并承担挑战性任务，对工作成果的质量和效率有极高标准。
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6
坚韧执着：在面临巨大阻力、模糊性或挫折时，能保持乐观和毅力，不断探索新方案，直至目标达成。
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7
数据导向：在决策和问题解决中，习惯性地收集、分析数据，用事实和指标说话，追求精准而非凭感觉。
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8
主动担当：在关键时刻或面对高风险任务时，能主动站出来承担责任，并推动问题解决，而非回避或等待指令。
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9
建立信任：通过言行一致、兑现承诺和保持公正，与他人（包括跨部门同事）建立坚实的信任关系。
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策略性影响：善于识别关键决策者和利益相关者，并能运用多种策略（如结盟、互惠、阐述共同利益）有效施加影响。
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11
催化合作：是天然的“连接器”，能打破部门墙，主动营造开放、包容的团队氛围，激励不同背景的人为共同目标努力。
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12
建设性沟通：在冲突和分歧中，能控制情绪，专注于解决问题，促进各方坦诚对话，并促成共识的达成。
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13
识人育人：乐于并善于发现他人优势与潜能，通过分享经验、提供反馈和授权，帮助同事与下属成长。
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14
激励人心：能够通过描绘共同愿景、公开认可成就等方式，有效激发团队成员的热情与投入度。
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15
授权赋能：在分配任务时，不仅明确目标，还提供必要的资源和支持，并给予足够的空间，让承担者真正承担责任。
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16
反馈与教练：能给予他人具体、及时、既包括肯定也包括改进建议的反馈，并善于通过提问引导他人思考。
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好奇心与探索：对新技术、新思想保持开放和敏锐，主动跨领域学习，并乐于与他人分享新知。
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反思与内化：定期进行系统性复盘，不仅能总结“做了什么”，更能深入分析“背后的思维模式”，实现认知升级。
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拥抱变革：将变化视为机遇而非威胁，能快速调整工作重点和行为模式，在不确定性中保持高效率和积极心态。
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20
从失败中学习：敢于承认错误，并能公开、坦诚地分析失败原因，将其视为宝贵的学习机会，而非污点。