某公司员工年终考核评分表（2022年度）
请仔细阅读以下考核指标及评分标准，结合评价对象日常行为及工作表现，客观评分。具体操作如下：第一步，在评选项目分值框中直接填报打分分值，进行具体分数打分确认。第二步，全部考核指标打分完成检查无误后，确认提交。提示：一经提交不能撤回/修改，请谨慎打分。
*
1
工作质量优秀[90-100]：能够圆满完成上级布置的工作，无需督促或修改，超出期望；良好[80-90)：能够较好完成上级布置的工作，督促或修改的问题较少，达到期望；一般[70-80)：基本上可以完成上级布置的工作，需要上级一定程度的督促或修改，基本达到期望；较差[0-70)：无法完成上级布置的工作，或需要上级反复督促、修改才能完成，未到达期望。
*
2
工作能力优秀[90-100]：工作能力很强，能够解决所有的问题，超出期望；良好[80-90)：工作能力较强，能够解决大多数问题，达到期望；一般[70-80)：工作能力一般，能够解决一般性问题，基本达到期望；较差[0-70)：工作能力较差，无法解决大多数问题，达不到期望。
*
3
工作执行力优秀[90-100]：能非常快把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成工作；良好[80-90)：能较快把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成工作；一般[70-80)：能在规定时间内把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，基本完成工作；较差[0-70)：不能在规定时间内把上级的命令和想法变成行动，不能把行动变成结果，不能完成工作。
*
4
工作积极主动性优秀[90-100]：工作积极主动、全情投入、关注细节从不计较个人得失，自主工作无需监管，完成本职工作的同时能够自动增加额外工作，同时也完成的很好；良好[80-90)：工作较积极，能关注细节，认真完成本职工作，日常工作极少需要监督督促；一般[70-80)：有一定的主观能动性，能关注部分细节，基本按要求完成本职工作，日常工作有时需要指导督促；较差[0-70)：工作不够积极主动，不关注细节，工作完全靠推动，经常敷衍塞责，无论怎样督促也不上进。
*
5
企业认同感优秀[90-100]：高度认同公司企业文化，能够主动维护公司声誉，支持公司领导相关决定，从不发表负面言论，保持正能量，愿意与公司共同进退；良好[80-90)：认同公司企业文化，服从公司领导相关安排，对公司未来发展抱有信心；一般[70-80)：部分认同公司企业文化，对公司未来发展持观望态度；较差[0-70)：不认同公司企业文化，经常质疑公司领导相关决定，经常散布负面消息，不看好公司未来发展。
*
6
团队协作优秀[90-100]：关注全局和整体，说话和做事以大局为重。能主动帮助上级出谋划策，主动发现不对或疑问的及时提出，配合横向做好工作；良好[80-90)：具有整体意识，能配合上级完成本职工作，与部门同事之间协作顺畅；一般[70-80)：有一定的整体意识，能配合上级完成本职工作，与部门同事之间协作还算顺畅，但不主动建言，被动协作；较差[0-70)：只关心个人，遇事往外推，不肯帮助别人。
*
7
开拓创新能力优秀[90-100]：勇于挑战，不畏困难，为实现目标竭尽全力，主动寻求解决问题的新途径、新方法并能够独立承担新工作；良好[80-90)：对工作不挑不拣，能够积极寻求解决问题的途径，可以承担部分新工作；一般[70-80)：遇问题和困难不知所措，新工作需要在他人协助或指导下才能完成；较差[0-70)：工作挑挑拣拣，避难就易，不能安排新工作。
*
8
职业道德优秀[90-100]：有很好的职业习惯，严以律己，宽以待人，尽职尽责，遵纪守法，虚心勤奋，客观公正，严守公司商业秘密；良好[80-90)：职业习惯良好，尊重他人，能够控制工作情绪，与人为善，能够换位思考，可以保守公司商业秘密；一般[70-80)：职业习惯一般，有时不能控制工作情绪，工作当中时有抱怨，不主动谈论公司商业秘密；较差[0-70)：职业习惯较差，经常把个人情绪带到工作中，只看重个人利益，不考虑他人感受，经常发牢骚，经常与他人谈论公司商业秘密，存在泄密风险。
*
9
履职承担优秀[90-100]：明确自己的职责，能尽职尽责，主动对自己的行为及后果负责，从不找借口；良好[80-90)：能够较好地履行自己的职责，有一定的主动性对自己的行为及后果负责；一般[70-80)：通常能够履行自己的职责，在领导指出后，能够对自己的行为及后果负责；较差[0-70)：对自己应履行的职责经常存在应付现象，经常找借口逃避或推托责任，需要上级领导的督促或监管。
*
10
根据员工2022年度年终工作总结情况进行打分，满分100分。评判标准：1.总结是否编写详细，有数据案例分析、有改善计划对比、有工作收获产出、能够真实反应工作汇报者实际工作情况；2.本年度工作问题产生原因分析透彻全面，紧扣主题。改善措施有效明确、可操作性强，能有效解决问题；3.能够从自身工作模块出发，通盘制定个人/部门2023年度工作计划。各项计划有明确的完成时间、完成结果、执行思路、操作步骤；4.对公司或部门现有工作、流程有良好建议。建议有可实操性，有创新，有思路。