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360度年终考核

一、考核评分标准总分为100分,低于70分为不称职;完全达到或超出标准(≥20分)基本达标(≥15分)偶有不达标(<10分)常有不达标(<5分);二、考核结果应用本次考核结果将应用于评奖评优等;考核结果为最后一名者,将解除劳动合同关系;

* 1   考核内容说明履职情况:请您对被考核人日常规定动作完成情况进行评分;(包含但不限于巡场巡检,收缴,空铺招商,合同管理,设备设施维修养护,招聘,工资发放,财务数据等各部门日常工作完成情况)勤奋敬业:工作态度积极主动,全情投入工作;责任承担:不推脱责任,对工作问题持续跟进反馈解决,工作节奏紧凑;执行落实:对各项工作严谨,均按照工作要求标准达成;团队合作:配合本部门及跨部门同事协作达成工作目标;个人素质:主动发现问题、沟通协调、情绪稳定等解决各项问题;请根据该员工2024年整体表现,进行打分

  • 履职情况(满分30分)
  • 勤奋敬业(满分10分)
  • 责任承担(满分15分)
  • 执行落实(满分10分)
  • 团队合作(满分25分)
  • 个人素质(满分10分)
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   廉洁自律:遵守公司规章制度,不收受贿赂、礼赠,不利用公司资源谋取个人利益;有无廉洁问题?

  • 没有
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……