2024年度人才评估问卷(第二阶段）

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2024年度人才评估问卷(第二阶段）

各位领导/同事：为了全面、客观地评估每位员工在过去一年中的工作表现及发展情况，我们特此开展年度360°评价问卷调查。本问卷旨在通过多角度反馈（包括上级、下级、同事及自评），帮助每位员工识别自身优势、发现成长空间，并促进个人与组织的共同进步。请您根据被评价人的实际情况，公正、客观地填写以下各项内容。

* 47 请描述评分同事：需要改进的方面（提供改进意见）、突出的优点（可选填）

员工1

员工2

员工3

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2024年度人才评估问卷(第二阶段）

* 1 【文化价值观】简单——化繁为简纲举目张就事论事，简单直接地表达自身观点，客观接受他人反馈尊重并信赖伙伴，包容他人在试错中成长

* 2 【文化价值观】阳光——格局高远充满善意积极传播德汇品牌与文化，努力实现个人业绩、团队业绩共同提升承认并感激他人的付出与帮助，乐于分享成功后的经验与收获

* 3 【文化价值观】担当——推功揽过敢于亮剑以主人翁心态对待团队工作，主动承担责任、不等不靠积极补位提高站位，推动团队群策群力克服困难，构建团结协作的团队氛围

* 4 【文化价值观】奋斗——排除万难使命必达认同并理解目标，工作满怀激情，自我驱动力强工作高效务实，想尽一切办法努力达成并超越高目标

* 5 【客户价值】关注业务、理解业务，有意识地助力业务开展，根据客户需求制定工作计划，并提供相应支持或解决方案

* 6 【客户价值】关注、理解外部客户需求，积极解决客户反馈的问题，并对产品或服务作出有效调整

* 7 【客户价值】不墨守成规，敢于尝试新方法、新思路，能够突破现有流程和工作方法，对于以往的工作方案，不是简单的继承，能够根据现状调整、更新

* 8 【客户价值】工作中积极创新，主动提出构思完整的创新方法或计划

* 9 【基本要素】坚持目标导向，能清晰量化工作并规划长远路径，具有不断追求超越既有目标的高远规划

* 10 【基本要素】制定合理的工作计划，有序推进工作，并主动寻求相关资源的支持，按时交付，总是能在规定的时间节点前保质、保量的完成工作任务

* 11 【基本要素】热情投入工作，勇于挑战，不畏困难，积极创造条件解决问题，抗压力强，传递正能量，内核稳定

* 12 【个人潜力】有冲劲，有干劲，有主动完成工作的意愿

* 13 【个人潜力】在日常工作中不等靠要，主动思考工作方向，落地见效

* 14 【个人潜力】渴望带动部门发展，激发团队自驱力

* 15 【个人潜力】主动学习、主动思考以尽快适应，能根据自身所处环境变化调整心态及工作方式

* 16 【个人潜力】能够抓住问题本质，不局限于表面

* 17 【个人潜力】敢于反思、不断对标学习，学会找到关键问题，并改进提升

* 18 【个人潜力】业务能力突出，对自己的专业领域具有较好的落地执行能力

* 19 【个人潜力】有独立见解，在所从事的专业领域中能够传授和发展他人知识和技能，具备较丰富的工作经验

* 20 【个人潜力】积极主动配合团队开展各项工作，发挥专业所长，具备协调和解决实际问题的能力，不推诿工作

* 21 【文化价值观】简单——化繁为简纲举目张就事论事，简单直接地表达自身观点，客观接受他人反馈尊重并信赖伙伴，包容他人在试错中成长

* 22 【文化价值观】阳光——格局高远充满善意积极传播德汇品牌与文化，努力实现个人业绩、团队业绩共同提升承认并感激他人的付出与帮助，乐于分享成功后的经验与收获

* 23 【文化价值观】担当——推功揽过敢于亮剑以主人翁心态对待团队工作，主动承担责任、不等不靠积极补位提高站位，推动团队群策群力克服困难，构建团结协作的团队氛围

* 24 【文化价值观】奋斗——排除万难使命必达认同并理解目标，工作满怀激情，自我驱动力强工作高效务实，想尽一切办法努力达成并超越高目标

* 25 【战略思维】充分理解公司战略及行业发展趋势

* 26 【战略思维】能从大局观(公司整体)看待问题，考虑问题的出发点是组织利益，带领的团队能够服从大局安排，不本位

* 27 【战略思维】理解经营逻辑，掌握业务重点，站在经营者的角度对所辖业务进行全盘规划

* 28 【战略思维】立足于全局高度，制定出具有整合性与深刻洞察力的策略方案，以促进业务的持续发展

* 29 【战略思维】具备战略眼光，不局限于个人、局部及短期利益，始终着眼于长远发展和整体利益

* 30 【战略思维】不满足于组织既有目标，渴望达成更高的目标，且具有更长远更系统的规划和思考

* 31 【战略思维】坚持目标导向，能够拟定明确、可量化的工作目标且阐述清晰，有明确的实施路径，切实可行

* 32 【客户价值】关注客户业务、理解客户业务，根据客户需求，精准提供支持措施或解决方案

* 33 【客户价值】重视客户感受，理解客户需求，积极解决客户反馈的问题，并对产品或服务作出协同和共创达成

* 34 【客户价值】以客户价值、经营思维为导向，敢于尝试新方法、新思路，能够突破现有流程和工作方法，进行调整和优化

* 35 【客户价值】践行全员创新、科学创新理念，积极推进创新体系落地

* 36 【卓越运营】安排合理的项目实施计划（包括预算、进度等），积极整合各类资源

* 37 【卓越运营】按时交付，确保在既定时间节点前，以高质量、高标准完成各项任务，充分体现责任感和使命感

* 38 【卓越运营】在成本控制方面，采取有效措施，确保资源合理利用，定期分析成本结构，寻找降低成本的机会

* 39 【卓越运营】团队分工清晰、责任明确、知人善任、用其所长，实现优势互补，授权中做好关键点的把控和风险的预判

* 40 【卓越运营】有整体的组织和统筹能力，带领团队推动问题解决和工作落地，尊重并有效利用内/外部资源，通过协同配合达成目标

* 41 【卓越运营】建立快捷、有效的沟通机制及决策流程，沟通简单直接，工作就事论事，不掺杂个人情绪、不耍官威

* 42 【卓越运营】信任下属，鼓励试错成长，避免随意干预，有意提升团队能力，公正评价，辅导成长，适时支持

* 43 【卓越运营】团队取得成果时，给予肯定或奖励，团队遭遇挫折时，鼓舞士气、提振信心，奖惩规则明确、理由充分，内部无较大争议

* 44 【卓越运营】精准识别现行流程中的短板与缺陷，依据业务发展需求及时调整优化流程体系，以提升工作效能

* 45 【卓越运营】重视流程的标准化与规范化工作，通过制定明确的操作指南和流程标准，确保团队成员能够按照统一的标准执行工作

* 46 【卓越运营】面对业务变化或新挑战，能主动识别并推动流程的持续优化，以适应新的业务需求和市场环境

* 47 请描述评分同事：需要改进的方面（提供改进意见）、突出的优点（可选填）