财务中心2025年终述职360度评估
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1
汇报是否条理清晰、重点明确？PPT制作是否简洁专业？在限定时间内是否有效传递核心信息？
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2
根据公司目标和需要调整自己定位，勇于承担工作职责
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5
年度工作总结是否逻辑清晰、重点突出？下一年度的工作计划是否具体、可衡量、与部门目标对齐？
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6
是否具有发现问题和改进流程的意识？是否为部门流程优化、效率提升、成本节约或公司管理等方面提出了建设性意见？
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7
是否有具体实例描述为其他部门提供了有力的业务协同，帮助他们更好地完成了工作或提高效率？
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8
是否体现出良好的团队合作精神？是否主动分享经验、帮助同事，为团队目标的实现和氛围做出了贡献？
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9
对自身不足的分析是否诚恳、客观、切中要害？提出的改进计划是否具体、可行？