2025年度评优表（一线、职能专员级）
某会展集团的项目负责人某经理表示，近期项目进展顺利，已进入关键的设计阶段。项目团队在技术方案上取得了突破性进展，相关施工进度也将按计划推进。此外，市场部的某女士正在协调各方资源，确保项目后续推广工作有序开展。
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1
工作数量;工作量是否恰当尚需努力(0-59)：低于平均工作量基本合格(60-79)：工作量适当良好(80-89)：经常超额完成工作优秀(90-100)：超额完成工作
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2
工作效率;工作完成效率尚需努力(0-59)：工作拖拉，经常不能按时完成基本合格(60-79)：基本能按时完成工作良好(80-89)：较快，经常提前完成优秀(90-100)：很快，几乎总是在既定时间前完成
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3
工作质量;工作是否正确、清楚、完整，并达到预期目标（条理性、准确度）尚需努力(0-59)：经常发生可避免的错误，工作常需重做基本合格(60-79)：基本达到职位要求，会有一些失误良好(80-89)：工作质量高且准确，很少出错优秀(90-100)：工作几乎总是正确，善于发现并修改不足
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4
专业知识;岗位必需专业知识的掌握程度尚需努力(0-59)：专业知识掌握甚少基本合格(60-79)：基本掌握良好(80-89)：掌握并能运用优秀(90-100)：知识丰富，能灵活运用
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5
工作技能;解决问题的形式、途径尚需努力(0-59)：因循守旧，技能粗糙基本合格(60-79)：基本满足岗位需要良好(80-89)：满足要求，主动思考提高效率优秀（90-100)：技能娴熟，善于总结学习
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6
工作经验;由工作实践积累的知识或技能尚需努力(0-59)：无经验，无总结意识基本合格(60-79)：有所需经验，不善于总结良好(80-89)：有经验，有一定总结能力优秀(90-100)：经验丰富，经常总结积累
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7
分析判断能力;迅速准确地掌握与有工作有关的问题、状况、方针、指示内容，并以此为基础，活用各种方法和经验，分析和掌握为解决问题的原因和结果的能力；根据对问题或状况的正确认识，能够总结出符合现实之结论的能力尚需努力(0-59)：完全不理解指示，无法处理复杂任务基本合格(60-79)：基本理解指示，欠缺应对复杂任务能力良好(80-89)：基本达到要求，能应对突发/复杂任务优秀(90-100)：明确工作结果，可较好应对复杂任务
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8
表达能力;对自己所要表达的意思和想法能够有逻辑地、简洁具体地表达，并具有说服力。尚需努力(0-59)：辞不达意，不知所云基本合格(60-79)：能基本描述事项良好(80-89)：准确沟通，有说服力优秀(90-100)：用词准确，表达流利，说服力强
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9
学习能力;接受新知识的速度，良好的学习方法及学习积极性尚需努力(0-59)：不愿学习，有畏难情绪基本合格(60-79)：提供机会时能学习，无主动性良好(80-89)：有学习主动性，希望提高优秀(90-100)：经常学习，能力不断提高
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10
创新能力;在工作过程中具有敢于突破以往经验束缚的精神，创造或引进新观念、方式尚需努力(0-59)：极少创新，安于现状，完全按章办事基本合格(60-79)：有创新想法，能够提出初步建议良好(80-89)：有创新意识，能够对自己的工作不断改进和提高优秀(90-100)：积极创新，推动创新工作，完成多项开拓性质的工作
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11
认同度;价值观、企业文化的认同度尚需努力(0-59)：不认同公司核心文化理念，不遵守公司相关制度基本合格(60-79)：了解公司文化理念，基本遵守公司制度良好(80-89)：认同公司文化理念、自觉遵守文化制度优秀(90-100)：深度认同并积极践行公司文化，将文化理念融入工作决策
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12
主动性;无详尽指示、无人监督下的工作能力尚需努力(0-59)：只能照章行事，需不断督促基本合格(60-79)：日常无需指示，新任务需督促良好(80-89)：主动从事改进，有学习欲望优秀(90-100)：主动工作，自行补充知识技能
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13
责任心;是否能自发工作，能否主动承担责任尚需努力(0-59)：敷衍，经常推诿，事事需监督基本合格(60-79)：节点需监督，能认识失误但偶回避良好(80-89)：有责任心，偶尔需监督，能接受责任优秀(90-100)：责任心强，无需监督，主动承担
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14
协作性;与他人在工作上的协作程度，包括本职工作内及本职工作外的合作态度与精神尚需努力(0-59)：个人主义，不肯合作，人际关系差基本合格(60-79)：愿意配合，人际关系尚可良好(80-89)：常争取合作，人际关系还可以优秀(90-100)：善于争取支持，积极助人，人际关系好
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15
纪律性;自我约束力及是否违反劳动纪律尚需努力(0-59)：自我约束差，经常违纪基本合格(60-79)：基本遵守，偶尔因私影响工作良好(80-89)：自觉遵守纪律与规章优秀(90-100)：严格自律，为他人做表率