2022深圳湾某酒店年度人事评定-客房部
根据上级管理公司对酒店员工年度绩效评价工作的要求，开展酒店各层级全体员工年度人事评价工作。第一步：在各评价维度项目下根据评分标准定义勾选您所要给出的评价——标杆型、优秀型、大众型、加油型；第二部：检查无误，确认提交。
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1
技能具有符合本岗位工作的完备技能，可以成为其它员工表率，可以和其它同事分享知识技能。（标杆型15-14分，优秀型13-11分，大众型10-8分，加油型7-5分）
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2
经验具有满足本岗位工作的经验，体现出条理性和计划性，工作方法较得体，能够总结经验，能够指导帮助同事工作。（标杆型15-14分，优秀型13-11分，大众型10-8分，加油型7-5分）
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3
纪律遵守酒店各种规定，从无迟到、早退和违纪现象发生，职业形象可以，可以成为其它员工表率。（标杆型15-14分，优秀型13-11分，大众型10-8分，加油型7-5分）
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4
效率/责任能够通过各种方式，提高工作效率，效率是团队地较好水平，愿意主动承担临时性工作安排；有责任感，本职工作发生问题时可以意识到自己的责任。（标杆型15-14分，优秀型13-11分，大众型10-8分，加油型7-5分）
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5
顾客对任何顾客有很好的表现，一视同仁，通过自己的努力，能够让顾客喜欢酒店，是员工中的表率，能影响其它员工热爱酒店。喜欢积极支持其它部门和同事的工作。（标杆型10-9分，优秀型8-7分，大众型6-5分，加油型4-3分）
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6
上级主动向上级提出合理化建议并被采纳，积极支持和配合上级工作，有很好的自身修养。（标杆型10-9分，优秀型8-7分，大众型6-5分，加油型4-3分）
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7
管理能力积极乐观，有组织和计划能力，能够组织分管团队高效率地完成部门的工作。善于培训和指导下属员工达到工作标准，当属下遇到困难时，挺身而出，主动负担责任，工作方法得体、服人。（标杆型20-18分，优秀型17-14分，大众型13-10分，加油型9-7分）