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阳西基地发酵厂负责人360度评估问卷（某人）

尊敬的各位同事：

为满足业务发展需要及岗位配置需求，公司正在开展中层干部评估工作，为全面、客观地考察干部的综合能力与管理情况，由生产人力资源部门组织开展本次360°评估工作。您作为与某人日常工作接触密切的人员，您的观察与评价至关重要。我们向您郑重承诺，您的所有评价内容将严格保密，最终仅以匿名及汇总分析的形式呈现给决策层。

评分标准：5 = 非常符合 | 4 = 符合 | 3 = 一般 | 2 = 不符合 | 1 = 非常不符合

感谢您对公司人才评估工作的支持与配合！

阳西基地发酵厂负责人360度评估问卷（某人）

* 1 战略推动：能够深刻理解公司战略，结合食品行业趋势与食品安全要求并将其转化为本部门可执行的目标与计划，通过监控复盘，确保战略目标达成的全过程闭环管理能力。

* 2 改进创新：具备开放的视野，主动关注行业动态、竞争对手及市场趋势，通过学习、借鉴和引进外部最佳实践，驱动本部门生产管理环节创新与效率提升。

* 3 团队建设：能够有效选拔、发展、激励和凝聚团队成员，打造一支高绩效、高敬业度的团队，为达成部门目标提供坚实的人才保障。

* 4 客户导向：深刻理解并主动关注内外部客户对食品质量安全的需求，将“为客户创造价值”的理念融入日常管理和决策中，致力于持续提升产品质量、交付准时性和服务响应速度。

* 5 高效运营：优化生产管理流程，提升运营效率，加强风险管控，确保合规、降本增效。

* 6 价值认同：深刻理解并认同组织使命、愿景和核心价值观，并将其全面内化与践行于实际行动中。

* 7 责任担当：主动承担挑战性目标与关键职责，并为自身决策、团队行动及最终结果，秉持高度负责、一扛到底的坚决态度。

* 8 协作共赢：打破部门墙，以公司整体利益为重，通过有效沟通、资源整合与流程优化，主动与生产、质量、研发等部门协作，共同解决供应链、质量等复杂问题，实现共赢。

* 9 持续学习：保持开放心态，主动寻求改进、学习和成长，拥抱变化敢于挑战现状，促进问题解决。

10 您觉得他在哪个方面最突出？

11 您认为他有哪些需进一步提升的地方？

12 【底线红线反馈】诚信正直与价值认同是干部选拔的底线要求，实行“一票否决”。如您发现她在诚信正直、价值认同方面存在任何问题（如弄虚作假、徇私偏袒、损害公司利益、言行与价值观严重不符等），请在此说明。