某公司胜任力与素质项360评价问卷(总监)
1.感谢各位参与本次胜任力及素质项测评问卷，这不是一次考试，答案没有“对”、“错”之分。2.该测试由48道题组成，每道题有五种符合程度的描述，请选择最符合当前本人/他人实际现状的答案，“非常符合”不一定就是最高分，“不符合”也不一定就是最低分。填写时若对他人评价，请尝试换位思考，因为您不是在自评。3.请确保测试在安静无干扰的环境中进行，预计需要花费您15-30分钟左右的时间。
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1
我/他/她能够深入挖掘成本潜力，优化流程，减少浪费，实现更高效的成本控制
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2
我/他/她会思考如何优化工作流程和方法，以提高效率和效果。
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3
我/他/她在日常工作时具备较为全面的思考和统筹安排
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4
在应对挑战时，我/他/她能够很好的接受他人的建议，并积极调整自己的应对心态
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5
我/他/她认为：对工作的评价就是要看结果，要看创造的价值大小
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6
我/他/她在目标管理方面注重灵活性和应变能力，能够应对各种挑战和变化
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8
我/他/她能够分析工作推进中的各种利弊，选择恰当的方式达成既定目标
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9
我/他/她始终保持高度的责任心和敬业精神，对自己的工作成果和质量有严格的要求
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10
我/他/她能够制定相应的防范措施和应对策略，降低风险发生的概率和影响程度
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11
我/他/她更乐于去接受自己擅长领域的工作
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12
我/他/她不仅完成自己的工作任务，还主动承担额外的责任，以确保工作的高质量和高效完成
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13
我/他/她认为：工作没有结果，再多努力也是无用功
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14
我/他/她不仅关注短期成本控制，还能够制定长期成本控制战略
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15
我/他/她意识到自己需要设定一个个人目标，但还未进行深入的思考和明确的规划
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16
我/他/她认为：工作要把控好每个过程关键节点，才能保证结果达成
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17
我/他/她能够引领和帮助他人提升压力应对能力，共同创造轻松愉悦的工作氛围
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18
我/他/她能够设定具体、可衡量的目标以及初步的行动计划
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19
我/他/她能够面对挑战和困难，持续努力并克服障碍，以实现自己的目标和愿望
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20
我/他/她认为提高销售价格是获取利润的最重要因素
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21
我/他/她能够根据员工的基本信息和能力，明确员工应该从事的工作角色
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22
我/他/她积极参与公司与团队的建设和发展，为公司与团队的成功做出积极的贡献
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23
我/他/她能够深入了解自己的内在动力和信念，不断激发自己的毅力和决心，追求更高的目标和成就
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24
我/他/她在执行工作的过程中，注重细节和精确性，确保工作成果的质量和准确性
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25
我/他/她能够根据项目或任务的需求，合理地配置和调度团队成员，确保人尽其才
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26
我/他/她不仅对公司有忠诚度，还与公司有着共同的愿景和目标，愿意与公司共同成长和发展
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27
我/他/她认为公司当前发展一切顺利，能够碾压其他竞争对手
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28
我/他/她能够有效组织公司管理/业绩规划或要求落地，确保管理/业绩规划或要求有效实施并顺利达成目标
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29
我/他/她认为：只要付出百分之一百二十的努力，无论结果如何都无所谓
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30
我/他/她意识到自己是组织的一部分，并认同组织的使命和价值观
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31
我/他/她能够深入了解自己的压力源，并采取针对性的措施来应对和释放压力，保持良好的心理状态
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32
我/他/她能够注重个人职责与团队和公司的协同发展，以实现更大的目标
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33
为了适应外部环境变化和公司内部需求，我/他/她能够完成策略创新，不断优化现有方案
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34
我/他/她在追求个人职业发展目标的同时，注重引领和影响他人，以共同实现更大的事业成就
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35
我/他/她在目标管理方面注重过程和结果的监控，以确保目标的实现
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36
我/他/她认为每天按时上班，按时下班即可，每天保持正常8小时工作
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37
我/他/她注重培养和激励团队成员，帮助他们提升自己的能力和实现个人职业发展目标
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38
我/他/她对公司有深厚的忠诚感，愿意为公司的利益和成功付出努力和资源
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39
我/他/她能够将工作与组织的目标和战略相结合，确保工作的方向和价值与公司的整体发展相一致。
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40
我/他/她能够建立完善的风险管理体系，对整个组织或项目的风险进行全面监控和管理
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41
我/他/她会综合考量工作的投入产出，以最小的投入尽可能达成期望目标
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42
我/他/她认为在公司的职业发展无需过度长远考虑，过好当下每一天就好
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43
我/他/她能够严格按照规范的操作方案，组织开展计划工作
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44
我/他/她能够按照计划完成工作，并确保任务按时交付
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45
我/他/她能够积极将个人职业目标与公司的愿景使命相结合
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46
我/他/她注重塑造积极向上的团队氛围，通过激发团队成员的潜力来实现更大的团队绩效和成果
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47
我/他/她不仅能够识别和分析潜在的风险因素，还能够评估其可能性和影响程度
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48
我/他/她能够与团队和上级领导充分讨论确定方案的实施策略