某集团与某公司近日达成战略合作，双方将在某会展中心联合举办行业峰会。某先生表示："本次合作将推动行业创新发展。"某女士强调双方团队已完成三轮技术对接，预计年内落地首期项目。
该问卷将会给与一个能力模块标准，请您根据平时您所了解的情况对该员工在该模块能力进行评分，评分范围标准如下：①不符合：1分-4分②基本符合：5-7分③完全符合：8-10分。
*
1
请评价该同事在以下【行业知识】能力标准得分：·析动态，能够分析行业内的市场动态和变化·评影响，评估行业变化对企业和部门的潜在影响
*
2
请评价该同事在以下【公司制度】能力标准得分：·解内涵，深入理解公司制度背后的意图和目的·传文化，向新员工传达公司制度文化和价值观
*
3
请评价该同事在以下【软件（工具）应用】能力标准得分：·解难题，能够使用软件（工具）解决复杂问题·教他人，指导他人使用软件（工具），解决操作中的问题
*
4
请评价该同事在以下【总结汇报】能力标准得分：·挖原因，能够深入分析工作成果背后的原因·提建议，基于分析结果提出改进措施
*
5
请评价该同事在以下【数字素养】能力标准得分：·防风险，具备基本的网络数据安全意识和防护能力·保隐私，能够保护个人和公司的数据隐私
*
6
请评价该同事在以下【专业实践】能力标准得分：·管项目，能够参与专业项目的执行和管理·出成果，确保项目按时按质完成，达到预期效果
*
7
请评价该同事在以下【法律意识】能力标准得分：·析案例，能够分析法律案例，从中提取教训·防风险，采取措施预防潜在的法律风险，保护公司利益
*
8
请评价该同事在以下【服务意识】能力标准得分：·超预期，提供超出客户期望的服务，创造附加价值·建关系，建立和维护长期的客户关系，提升客户忠诚度
*
9
请评价该同事在以下【多元化和包容性】能力标准得分：·促多样，积极参与促进多元化的活动和项目·建桥梁，在不同文化和群体之间建立沟通桥梁
*
10
请评价该同事在以下【认知洞察】能力标准得分：·找根因，擅于洞察事物本质，概括和总结复杂现象·知他人，准确分析和洞察他人行为背后的原因
*
11
请评价该同事在以下【学习创新】能力标准得分：·敢质疑，在权威前，敢于提出自己合乎逻辑的创新观点·能迭代，通过持续学习与实践，不断优化迭代创新举措
*
12
请评价该同事在以下【沟通协调】能力标准得分：·化冲突，敢于直面冲突，能快速识别各方需求点并解决冲突·能统筹，积极整合各部门的关键资源，持续推动整体项目平稳落地
*
13
请评价该同事在以下【决断影响】能力标准得分：·敢担责，有足够的决策信心，敢于承担风险，并让他人愿意跟随·速决策，能够在复杂的情况下迅速做出准确的判断并决策
*
14
请评价该同事在以下【敬业忠诚】定义标准得分：·定义：对工作秉持高度的敬重与热爱，全身心地投入其中，尽职尽责地完成各项任务，同时对所在的组织保持坚定的忠心，不离不弃，为实现共同的目标而努力奋斗。
*
15
请评价该同事在以下【诚信正直】定义标准得分：·定义：在为人处世中始终坚守诚实、守信的原则，言行一致，不弄虚作假、不欺骗他人，同时秉持公正、刚直的品德，不徇私舞弊、不偏袒一方，以道德和良知为准则规范自己的行为。
*
16
请评价该同事在以下【乐观坚韧】定义标准得分：·定义：在面对困难和压力时，不轻易言败，始终保持积极向上的乐观心态，并以顽强的毅力和不屈的精神持续奋斗。
*
17
请评价该同事在以下【自驱自律】定义标准得分：·定义：具有主动追求目标的内驱力，无需外界过多督促，持续追求卓越、突破自我；能够自我约束，严格遵守道德规范、规章制度等，以高标准要求自身行为表现。