* 1   【战略思考】理解个人和团队的基本KPI，并知道它们如何作用于店铺的KPI，并能利用个人能力达成KPI

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* 2   【战略思考】评估店铺的KPI，预测店铺的优势、机会、威胁和风险，并用于指导店铺的各项决策

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* 3   【战略思考】懂得与直线经理，HRBP，培训部，Ops等部门沟通为达成KPI所需资源，并合理运用，完成目标

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