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某公司2024年度360°评估问卷
感谢大家在过往评估问卷中提供的建议，希望在本次2024年度评估中一如既往敢说真话，反映出最真实的情况，帮助各部门及管理者实现自我迭代，一同以更优的姿态面向客户。问卷匿名，可放心填写，如工作关联性较弱，请选择“关联性弱”选项，谢谢！
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1
【服务意识】将“为内部客户创造价值”作为团队最核心的工作目标，确保服务效率和质量。
极差
很差
较差
略差
一般
尚可
较好
很好
非常好
完美
关联性弱
分值
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0
员工1
员工2
员工3
……
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2
【专业能力】熟练掌握岗位所需专业知识和技能，能运用专业视角，解决问题，能从专业上给予下级指导和帮助，能向上级或其他部门提供专业建议。
极差
很差
较差
略差
一般
尚可
较好
很好
非常好
完美
关联性弱
分值
1
2
3
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6
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员工1
员工2
员工3
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3
【交付成果】追求结果导向，超预期完成工作目标，搭建和优化业务流程体系，提升工作交付质量。
极差
很差
较差
略差
一般
尚可
较好
很好
非常好
完美
关联性弱
分值
1
2
3
4
5
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0
员工1
员工2
员工3
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4
【善于沟通】积极开启互动，善于沟通与处理问题，用开放、有建设性的态度面对冲突，对事不对人，传递尊重。
极差
很差
较差
略差
一般
尚可
较好
很好
非常好
完美
关联性弱
分值
1
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0
员工1
员工2
员工3
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5
【主动作为】敢于承担，直面挑战，积极寻求解决办法，为协作结果负责，主动调整工作重心，为上下游提供最大程度的便利。
极差
很差
较差
略差
一般
尚可
较好
很好
非常好
完美
关联性弱
分值
1
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3
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员工1
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员工3
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6
您觉得该部门最突出的1-3大优点是什么？急需提高的1-3个方面是什么？提出您的改进建议。
员工1
员工2
员工3
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