某集团某分公司2025年度干部综合考核(主管级及高级主办)


* 1   政治素质评分标准:是否能够坚定拥护组织决定,在大局面前立场坚定,言行与组织要求保持一致。积极传达并践行组织价值观与核心政策,具有较高的政治敏锐性。

  • 不合格
  • 待改进
  • 合格
  • 良好
  • 优秀
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   管理能力评分标准:是否能够合理分配本部门工作,高效调配业务系统资源,确保工作有序推进。决策果断,分析问题全面,在复杂情况下能做出有效判断和选择。善于授权,激发下属潜能,并能在关键环节进行有效监督与指导。

  • 不合格
  • 待改进
  • 合格
  • 良好
  • 优秀
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   专业能力评分标准:是否精通岗位所需专业知识与技能,是部门内的专家能够指导下属工作。是否能持续学习,掌握与业务相关的新知识、新方法,并应用于工作实践。是否善于研究和解决部门内的复杂问题,能提供专业、可靠的解决方案。

  • 不合格
  • 待改进
  • 合格
  • 良好
  • 优秀
  • 12
  • 14
  • 16
  • 18
  • 20
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   执行力评分标准:是否能够对上级部署的任务反应迅速,接受任务不推诿,行动高效。克服困难确保目标达成,对工作结果负责,工作完成质量高,能严格按照时间节点和要求交付成果。

  • 不合格
  • 待改进
  • 合格
  • 良好
  • 优秀
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   履行岗位职责程度评分标准:是否完全清楚并深刻理解自身岗位的职责、目标和价值贡献。工作积极主动,能全面、出色地完成岗位所要求的各项核心任务。工作产出对部门整体目标的达成起到关键支撑作用。

  • 不合格
  • 待改进
  • 合格
  • 良好
  • 优秀
  • 12
  • 14
  • 16
  • 18
  • 20
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   忠诚企业评分标准:是否能够深刻认同企业文化,自觉维护企业声誉和利益。

  • 不合格
  • 待改进
  • 合格
  • 良好
  • 优秀
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   团队建设评分标准:是否能够注重团队氛围营造,促进部门员工间坦诚沟通、紧密协作。关心下属成长,乐于分享经验,能有效培养和带教部门员工。在团队中具有凝聚力,能带领团队为实现共同目标而努力。

  • 不合格
  • 待改进
  • 合格
  • 良好
  • 优秀
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   廉洁自律评分标准:是否严格遵守公司各项规章制度与廉政纪律,以身作则。作风正派,公私分明,无利用职权谋取私利的行为或嫌疑。

  • 不合格
  • 待改进
  • 合格
  • 良好
  • 优秀
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……