2022年度人才盘点素质评估（中层管理）
为做好集团人才梯队建设工作，识别并选拔优秀人才，请您完成以下问卷填写。本次评估内容将严格保密，评估结果完全匿名。您的评估结果对人才盘点非常重要，请认真如实填写，客观评价，感谢配合!
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1
【理解战略】能展现对组织各个业务、职能、运作的理解，增加主动收集战略方面的动态，评估战略调整对团队工作的影响
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2
【理解战略】能理解并传递团队对公司战略的支撑关系，为团队解读集团发展战略，快速响应制定具体可行的计划
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3
【客户导向】能致力于帮助内外部客户实现价值，在做决定前询问“这是客户/消费者想要的吗、这是对客户最好的方案吗？”
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4
【客户导向】能对内外部客户的需求迅速响应，跟进和解决；当问题不能被完全解决时，坦诚沟通，避免过度承诺
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5
【推动执行】能做到天天有计划，月月有目标，为工作设定明确的预期目标，说明或共同探讨清晰的衡量标准
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6
【推动执行】提前了解任务进展，当发现目标偏离时及时采取措施纠正
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7
【专业】面对问题，能使用专业知识来分析、阐述专业上的一般做法、行业实践，从而形成较成熟方案
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8
【专业】能用符合专业/技术规范的方式开展专业性工作，形成部门的标准化文件，做好知识管理
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9
【建立成功团队】能担任导师和内训师，定期给团队培训、分享内外的信息；善良厚道，律人先律己
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【建立成功团队】能通过树立榜样、适当奖惩等方式，营造人人希望做到最好的氛围；让团队分享成功的喜悦，共担失败的压力
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11
【激励人心】能关注下属，以表达认可、求教问题、授以重任、倾听并邀请参与决策等方式，让下属感觉自己的工作很重要
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12
【激励人心】能定期进行绩效面谈，时常真诚地表扬优异表现；针对员工不足，耐心指正，给予机会
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13
【协同增效】能在协作中主动分享经验或提供资源，为上下游提供最大程度便利；在协作中积极出谋划策，给出建议
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14
【追求卓越】能为自己设定挑战性目标，对取得更卓越业绩或成果抱有极大热情
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15
【追求卓越】能认真负责，把解决工作中问题作为头等大事，迅速反应，马上行动，持续推进问题解决
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16
【敏锐学习】能接受挑战性或不熟悉的任务;从失败和错误中汲取教训，探讨“从中学到什么”，杜绝错误的再次发生
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17
【敏锐学习】能组织向外部标杆学习，运用他人经验和知识帮助解决工作中问题
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18
【勤】工作不分份内份外，能为工作付出额外的时间精力，成为勤奋的楷模，付出不亚于任何人的努力
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19
【勤】能勤于学习，有不断提升自己的强烈愿望，为改善自己的表现主动寻求他人反馈
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20
【诚】真诚对待自己的客户和服务，己所不欲勿施于人，能用行动兑现承诺，说到做到
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21
【诚】能廉洁奉公，不贪、不占，不偷，能对外拒绝并对抗一切不利于公司形象的言行，忠诚于自己职位和公司
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22
【恒】能沉下心做小事，不朝三暮四，扎实在简单的工作中把事情做到极致
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23
【恒】不气馁，不轻易放弃，坚信方法总比困难多，不达目的誓不罢休，不断改善不断优化