某公司2022年中层管理人员素质项业务相关部门人员评价
您好，感谢您参与某集团2022年中层管理人员素质项业务相关部门人员评价。本次素质项评价将发挥以下作用：（1）评价结果将作为被评价人参与晋升与长期激励人员评价的资格条件之一；（2）为2023年正式实施素质项评价做准备；（3）为公司树立行为指引与企业文化标准。您的意见至关重要！填写提示：1.填写原则：公正客观、实事求是，认真严谨。2.保密原则：评分过程请严格遵循相互保密的原则，评分结果将由系统直接提报某总。3.评分数量：每位评价人的评分对象数量不等（最少可少至1人），不影响大家做出评价，请放心填写。评分标准：请参考各素质项的行为要点，回忆2022年工作过程中与被评价人的共同工作的场景，并对被评价人的素质项表现进行打分。请注意：每位被评人的5个素质项评分中，⑤1-2分至少有一条，④2-4分至少有一条，①8-10分最多有1条；被评人为3个素质项的，素质项评分在⑤1-2分、④2-4分、③4-6分；②6-8分中选择，每个素质项需要分布在不同的评分区间内。①8-10分：超出公司期望；②6-8分：充分符合公司期望；③4-6分：基本符合公司期望；④2-4分：与公司期望有差距；⑤1-2分：与公司期望有较大差距评分依据与提升建议（选填）：请简要给出您为其他同事评分的理由与继续提升的建议。此部分选填，认真完整填写者将在公司优秀素质项推荐时获得提名。
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1
通用素质（1）：务实执着
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>①坚守目标：</strong>持续关注/坚守某一工作目标，沿着既定目标前进</span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>②坚持实现：</strong>克服挑战/困难，将目标落实到具体的每件小事或行动中，坚持贯彻直至实现目标</span></p>
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“务实执着”评分理由与提升建议（选填）
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">请简述您对被评价人“务实执着”素质项的评分理由与提升建议</span></p>
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3
通用素质（2）：积极主动
<p><strong><span style="color: rgb(0, 0, 0);">① 勇于挑战：</span></strong><span style="color: rgb(0, 0, 0);">主动承担有挑战性的任务</span></p><p><strong><span style="color: rgb(0, 0, 0);">② 超预期努力：</span></strong><span style="color: rgb(0, 0, 0);">付出超乎工作预期和原有层级需要的努力</span></p>
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4
“积极主动”评分理由与提升建议（选填）
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">请简述您对被评价人“积极主动”素质项的评分理由与提升建议</span></p>
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5
市场团队专业素质（1）：问题解决
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>①发现问题：</strong>发现问题、分析问题，判断原因。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>②控制问题：</strong>临时性措施控制问题发展。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>③解决问题：</strong>制定根本性解决方案，妥善解决问题。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>④预防问题：</strong>制定和实施预防措施。</span></p>
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6
“问题解决”评分理由与提升建议（选填）
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">请简述您对被评价人“问题解决”素质项的评分理由与提升建议</span></p>
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7
市场团队专业素质（2）：计划推行
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>①制定计划：</strong>快速理解并出具可行方案。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>②执行计划：</strong>组织资源调配，任务优先序合理安排，按节点推动执行。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>③达成计划：</strong>按计划完成目标。</span></p>
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8
“计划推行”评分理由与提升建议（选填）
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">请简述您对被评价人“计划推行”素质项的评分理由与提升建议</span></p>
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9
市场团队专业素质（3）：市场导向
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>①洞察需求：</strong>能够及时跟踪和洞察行业、客户、市场等趋势变化，为把握市场机遇提供有效支撑。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>②响应需求：</strong>围绕行业、客户、市场需求，及时有效制定应对策略和实施方案，抢占市场份额，提升竞争优势。</span></p>
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10
“市场导向”评分理由与提升建议（选填）
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">请简述您对被评价人“市场导向”素质项的评分理由</span></p>
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11
职能团队专业素质（1）：问题解决
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>①发现问题：</strong>发现问题、分析问题，判断原因。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>②控制问题：</strong>临时性措施控制问题发展。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>③解决问题：</strong>制定根本性解决方案，妥善解决问题。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>④预防问题：</strong>制定和实施预防措施。</span></p>
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12
“问题解决”评分理由与提升建议（选填）
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">请简述您对被评价人“问题解决”素质项的评分理由与提升建议</span></p>
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职能团队专业素质（2）：专业精深
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>①前沿关注：</strong>持续关注本专业最前沿的理论和热点。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>②综合运用：</strong>根据内外部环境变化，综合运用先进理论、方法，进行体系优化或重构。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>③赋能指导：</strong>积极开展专业知识技能的内部赋能和体系落地的辅导实施。</span></p>
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14
“专业精深”评分理由与提升建议（选填）
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">请简述您对被评价人“专业精深”素质项的评分理由与提升建议</span></p>
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15
职能团队专业素质（3）：服务意识
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>①需求挖掘：</strong>关注、倾听、理解内外部客户需求，分析和挖掘客户深层次需求，延展和创新客户需求。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>②客户沟通：</strong>与客户礼貌沟通，主动关怀客户，化解客户矛盾冲突。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>③客户响应：</strong>快速响应客户需求，按照服务质量和时间要求提供相关产品和服务。</span></p>
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16
“服务意识”评分理由与提升建议（选填）
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">请简述您对被评价人“服务意识”素质项的评分理由与提升建议</span></p>
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17
詹树炜素质（1）：规划能力
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>①整体思考：</strong>站在公司整体立场，考虑目标与其他事件的相互关联，考虑目标推进中各项可能的问题漏洞和相应应对策略，考虑所需的资源和相应获取途径。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>②方案实施：</strong>有效制定能够指导行动的规划方案，并推动实施。</span></p>
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詹树炜素质（2）：敏捷推动
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>①局部试点：</strong>首先在局部范围试点，在过程中发现问题。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>②复盘迭代：</strong>随时分析反馈，改进后快速迭代，不断循环改进流程。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>③推广落地：</strong>逐步向全系统推广落地。</span></p>
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19
詹树炜素质（3）：影响能力
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">运用数据、事实等直接影响手段，或通过人际关系、个人魅力等间接策略来影响他人。</span></p>
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20
詹树炜素质评分理由与提升建议（选填）
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">请简述您对被评价人詹树炜的各素质项的评分理由与提升建议</span></p>
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21
梁泽亮素质（1）：经营意识
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>①收益分析：</strong>会算账，能清晰地理解投入和产出的关系，在合法合规的前提下实现效益最大化。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>②精准发力：</strong>知晓影响生意盈利情况的关键因素和核心资源，看到并抓住别人忽视的机会，将每一分钱花在刀刃上。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>③价值提升：</strong>通过敏锐洞悉市场机遇，并及时把握机遇，提升经营价值或创造新的价值增长点。</span></p>
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梁泽亮素质（2）：有效决策
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>①提出方案：</strong>准确、迅速地提炼出解决问题的方案。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>②综合判断：</strong>在复杂环境、危机时刻或紧要关头能综合多方信息判断发展形势，当机立断，果断做出决策。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>③确保落地：</strong>保证决策的质量与效率，以指导后续工作的有序开展。</span></p>
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梁泽亮素质（3）：沟通协调
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>①有效传递：</strong>通过倾听、清晰表达自己的意见、公开进行反馈，与他人进行有效信息传递。 </span></p><p><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong>②协同推动：</strong>协调、促进各方达成共识并共同推进目标达成。</span></p>
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梁泽亮素质评分理由与提升建议（选填）
<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">请简述您对被评价人梁泽亮的各素质项的评分理由与提升建议</span></p>