某集团2023年度管理单元干部盘点-民主评议问卷
为了公平、公正、全面地对干部进行考核评价，不断提升某公司的管理水平，提升员工满意度，某集团人力资源部组织此次民主评议，请您配合我们的工作，实事求是地填写下面的问卷。某公司承诺：本次调查采用信息化技术，您的信息完全隐秘，所得结论仅供某集团人力资源部分析之用！该问卷调查请您于12月23日18:00前完成并提交，谢谢！
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1
文化认同指对组织各方面的认同以及为这种认同主动付出努力的意愿：①在态度上，相信、接受并认同组织的目标、文化、价值观及经营理念。②在行为上，产生归属感和忠诚，愿意为了达成组织的目标而付出额外的努力，并与之共进退。③在动机上，渴望成为组织成员，并保有组织成员身份的强烈愿望。
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2
廉洁自律①保持高度的诚信和道德意识，遵纪守法，为人正直清廉，践行康大行为准则和“四条红线”；②对企业忠诚，工作责任心强，勇于承担过失，不谋私利，事事为公司着想；③工作投入，不会为个人利益斤斤计较，尽职责在他人之前，分利益在他人之后。
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3
服务能力①以企业为中心，把满足企业需求作为一切工作展开的目标和方向，为企业创造价值；②主动服务帮助企业发现和解决团队问题、管理问题，推动企业战略落地；③具备较强的主动下基层意识，了解各版块业务流程，能够有效的服务企业、帮助企业。
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4
领导能力能够根据实际分解企业战略，规划制订团队任务目标，监控目标实施进度，在过程中解决各种问题，引导、激励、调动员工积极性，树立个人威信度，具备带领团队进取的综合能力①过程监控：明确团队的工作任务目标，将工作任务分解并建立完善工作流程，积极促进工作顺利开展；②团队建设：打造一支团结高效的工作团队，有效激励团队成员的工作积极性，充分发挥其潜力，形成团队凝聚力。
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5
专业能力①指具备扎实的相关专业知识与经验，并能够应用知识和经验解决实际工作中出现的问题；②指敢于突破传统思维的定势，创造或引进新观念、方式，提高工作绩效的能力；③能够站在职能管理的角度为企业提出建设性意见或建议，帮助并指导企业发展。
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6
统筹协调指紧紧围绕各项战略目标，整合协调资源推进工作的能力；①有效沟通，能建立并运用人际资源来促进工作进展；②有效协调，通过协调各项资源来促进工作进展，规避可能的风险。
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7
全局观念指考虑问题能站在一定的高度，不局限眼前的利益，对整体和长期的影响具备足够的敏感性，能做出正确的判断与决策。①注重整体配合与协作的意识；②不以个人或小团体的角度出发认识问题；③必要时牺牲个体或小团体的利益。
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8
战略思维①有全局视野，能从战略角度思考问题，能看到问题背后的逻辑因果，善于举一反三；②制定规划、处理问题时能够综合考虑公司内、外部环境，并能统筹利用所有资源推进工作；③能超前、正确预判行业和公司发展方向，并制定有效的战略规划，采取行动把握机会。
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9
人才培养①能动敏锐的识别员工的长处和发展需要，并为他们提供发展平台；②建立良好完善的人才选拔晋升激励机制，充分发挥人才的作用；健全内外部人才联合培养机制，关注人才的长期职业规划与发展。
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10
授权赋能①合理授权，适当的把权利下放给下属，让下属承担更多的责任，帮助下属成长；②充分赋能，通过合理授权提高下属的内在工作动力，从而促进下属增强工作积极性。