管理者及核心岗位胜任情况评估问卷

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管理者及核心岗位胜任情况评估问卷

亲爱的同事，您好！

为更好的了解某公司管理者的能力优势和短板，现邀请您对目标人群的能力及行为状况进行评价，提供意见。您的反馈将有助于某公司对管理者了解自身的优势及短板，进行针对性的能力提升。

本次问卷的作答信息将被严格保密，请您放心客观如实作答。感谢您的支持和配合！

* 51 您认为被评价者在工作、管理方面的主要优势有哪些？

员工1

员工2

员工3

……

* 52 您认为被评价者在工作、管理方面的主要不足是什么？

员工1

员工2

员工3

……

* 53 您对被评价者在工作管理方面有何发展建议？

员工1

员工2

员工3

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管理者及核心岗位胜任情况评估问卷

* 1 坚信公司使命、愿景、价值观，在不确定的情况下能够广泛搜集和获取信息，进行有效决策并推行

* 2 坚定地抓住每一个市场机会，组织一切资源和能力构建团队竞争力，带领团队取得业绩与成功

* 3 具有强烈的成就动机，将每项工作任务视为“作品”，深度卷入、用心雕琢,肯于牺牲个人时间使事情更接近完美

* 4 具备“抗击打”能力，做到皮实有韧性，拥有耐受力和复原力

* 5 经常总结反思工作各种问题，总结经验，持续改善

* 6 能够从宏观、长期及战略角度进行工作布局和规划，有效制定管辖内业务的发展策略

* 7 对行业趋势和政策高度敏感，能够及时根据政策影响做出应对，能够站在发展角度解决工作问题

* 8 善于捕捉市场潜在机遇，根据手中资源打造有效地竞争力，帮助公司抢占市场先机

* 9 选择行动方案时综合考虑长期收益与风险，不局限于短期所得

* 10 能以组织利益为出发点处理问题，考虑问题全面周到

* 11 局部利益和组织整体利益发生冲突时，能够顶着内外部的压力，做出有利于整个组织的决策

* 12 关键时刻能够主动补位，挺身而出，承担超过自己本职范围的工作责任

* 13 能分辨工作地轻重缓急，安排有先后次序，保证重要工作集中资源优先完成

* 14 能够快速、准确地抓到问题主要矛盾，做出正确决策

* 15 有良好的商业敏锐度，能够抓住客户和市场关注的核心问题，提供解决办法，勇于创新

* 16 能够把握公司资源的投入策略，有效取舍以最好支持业务发展

* 17 敢于尝试新的技术手段，承认试错可能的同时有效利用补救措施带领业务实现突破

* 18 决策时综合考虑公司整体利益，不局限于自己所负责的职能或业务单元

* 19 善于与各类内、外部群体合作，建立良好长期的合作与信任，获得资源支持业务及工作开展

* 20 遇到冲突矛盾可以尽快找到解决方法，致力于让各方意见形成共识，完成决策

* 21 能够建立重视合作和团队工作的组织氛围，促使团队在工作中最大化地发挥其成员的能力、经验和专长

* 22 愿意主动与他人合作，在自己部门之外建立广泛可信的人脉关系，不会使用胁迫/威吓方式的方式达成目标

* 23 有成熟的方法论，能够解决复杂性、系统性问题，获得持续成功，为公司乃至行业产生价值

* 24 能够建立健全所负责部门、负责条线、承担管理职能领域的工作创新机制，全面推动管理创新、业务创新，提升竞争优势

* 25 积极面对外界变化，创新性工作方式，持续扩展管辖邻域中的知识技能，带领团队改善工作绩效

* 26 当他人有问题时乐于施助，理解体察他人的需求与工作负担，不向同事施加过多要求

* 27 善于用高速、高效、成本集约的工作方式，提高问题一次性解决率，提升整体产出效率

* 28 通过不断提升服务质效和专业能力，为客户提出观点和解决方案，成为客户的长期专业参谋和业务伙伴

* 29 用人所长，容人所短，建立互相信任与尊重，开诚布公的交流，能够充分发挥团队成员优势，造就高绩效

* 30 能够有效的授权，给与他人足够的空间发挥能力，又有适当的支持

* 31 总是保持积极状态，提升团队成员幸福感

* 32 关注下属在工作中的收获与成长，而不仅仅关心任务的完成，为下属创造锻炼、发展自己的机会，培养他们的专业优势和综合能力

* 33 乐于为同事分享专业经验，为下属规划职业发展创造空间

* 34 对工作交付质量有一定的要求，能够在压力下（如：时间紧）会坚持高标准交付

* 35 不满足于现状，勇于承担困难和挑战，不断给自己设立更高的标准

* 36 遇到挑战和困难，不抱怨环境，主动思考“我能改善什么”并付诸行动，给同事带来正能量

* 37 不断营造积极进取的氛围，激发团队追求卓越的结果，使员工自发地提出并实现更具挑战性的目标

* 38 能够在大环境因素变化、不确定性高的情况下，采取有效措施“保生存”，稳住基本盘业绩

* 39 善于经营，&quot;勤俭持家”，对工作方向优先能够合理判断，考虑回报和成本/效益，以最经济合理的做法达到目标产出

* 40 能做到行动迅速、决绝果断，避免拖延低效，抢抓核心成果和关键节点，保证业绩成果实现

* 41 善于预判和控制风险，思考细致，采取有效手段最小化潜在的风险影响

* 42 不断探索、钻研所在领域的前沿问题，寻求解决方案，并用于指导实际工作

* 43 努力精尽现有专业，并致力于拓展

* 44 本着解决问题的态度做事情，利用多元知识给团队提供多种解决方案，是个“宝藏人”

* 45 能够当好教练，对不同级别的同事能及时提供工作指导与支持，做到对他人专业指导、言传身教、甘为人梯

* 46 对自己有严格的道德标准，诚信为本，不轻易许诺，诺则必达

* 47 对有争议或非常规问题敢于表明立场，对自己的判断和行为负责

* 48 能够独立思考和判断，不过于依赖权威，面临上级或外部的不合理要求时能够坚守原则

* 49 遵守承诺，关注重要细节，面对自己的错误肯于承认，尽力不辜负他人的信任

* 50 能够从公司整体利益出发，顾大局、有情怀、讲仁义，不计较个人短期利益

* 51 您认为被评价者在工作、管理方面的主要优势有哪些？

* 52 您认为被评价者在工作、管理方面的主要不足是什么？

* 53 您对被评价者在工作管理方面有何发展建议？

* 39 善于经营，"勤俭持家”，对工作方向优先能够合理判断，考虑回报和成本/效益，以最经济合理的做法达到目标产出