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2023年某公司直管干部基本素质测评

2023年公司直管干部基本素质测评

* 1   思想政治素质

<p>干部执行党的理论和路线方针政策,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”的情况,遵守政治纪律和政治规矩的情况;深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念,坚定“四个自信”,不忘初心、牢记使命的情况;注重政治能力训练和政治实践历练,严守政治纪律和政治规矩,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。</p><p>10—9分为优秀,8—7分为良好,6—5分为一般,4分以下为较差</p>
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* 2   职业道德素养

<p>勤勉敬业,始终充满干事创业的激情和动力,有开拓精神和创业激情;品行端正,具有良好的职业道德,遵守法律法规和公司章程,具有高度职业认同感;遵守商业道德,诚信践诺,坚守职业精神。</p><p>10—9分为优秀,8—7分为良好,6—5分为一般,4分以下为较差</p>
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* 3   战略规划能力

<p>把握行业发展规律,具有战略意识,会从长远的角度看待问题和机遇,围绕公司的核心理念与战略目标,帮助组织获得或者维持竞争优势,并提出具有战略意义的建议与举措。</p><p>10—9分为优秀,8—7分为良好,6—5分为一般,4分以下为较差</p>
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* 4   系统性思维能力

<p>具备全面业务视野和清晰逻辑架构,认真贯彻落实上级精神,具备驾驭全局、应对复杂局面、解决好企业改革发展稳定重点问题的能力;大胆管理,关于承担责任;善于优化资源配置,协调各方力量,有序推进各项工作。</p><p>10—9分为优秀,8—7分为良好,6—5分为一般,4分以下为较差</p>
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* 5   经营管理决策能力

<p>思路清晰、有前瞻性,善于把握市场经济规律和企业发展规律,了解宏观经济形势和上级各项政策规定,懂经营会管理善决策;坚持按程序办事,坚持科学决策、民主决策、依法决策;注重调查研究,能够针对形势变化及时调整思路和对策。</p><p>10—9分为优秀,8—7分为良好,6—5分为一般,4分以下为较差</p>
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* 6   勇于创新能力

<p>具有强烈的创新意识和创新自信,敢闯敢试,敢于承担经过计算的风险。推动实施创新驱动发展战略,推动企业产品创新、技术创新、商业模式创新、管理创新、制度创新、文化创新,形成以创新为主要引领和支撑的发展模式;市场感觉敏锐,善于捕捉商机,在通过创新破解企业发展难题上取得明显成效,有效推动组织绩效提升、获得增量产出。</p><p>10—9分为优秀,8—7分为良好,6—5分为一般,4分以下为较差</p>
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* 7   解决复杂问题能力

<p>认真贯彻落实上级精神,具备驾驭全局、应对复杂局面、解决好企业改革发展稳定重点问题的能力;大胆管理,关于承担责任;定期对分管领域工作进行经营分析,及时对出现预警的项目或组织采取改进措施,必要时协调相关组织资源主动沟通解决。</p><p>10—9分为优秀,8—7分为良好,6—5分为一般,4分以下为较差</p>
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* 8   学习发展能力

<p>善于学习,注重实践,推动运用新知识新技术解决实际问题。心态开放,能够结合公司战略与公司发展进行自我反思和总结,有计划地开展自我学习,并带领团队持续学习提高,形成支持鼓励创新的良好氛围。</p><p>10—9分为优秀,8—7分为良好,6—5分为一般,4分以下为较差</p>
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* 9   担当作为

<p>坚持从企业改革发展大局出发谋划和推动工作,提高企业改革发展和党的建设质量。勇挑重担,勤奋敬业、真抓实干,以钉钉子精神抓工作落实;知重负重、攻坚克难,直面矛盾问题,敢于啃硬骨头,在急难险重任务、重大风险考验中冲锋在前、履职尽责。</p><p>10—9分为优秀,8—7分为良好,6—5分为一般,4分以下为较差</p>
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* 10   诚信奋进

<p>诚实正直,能够虚心开放的听取不同意见,获得班子信任、员工信赖,展现人格魅力,创建企业公平、公正的氛围。有着高度的责任心和使命感,保持乐观顽强、积极向上奋斗精神。</p><p>10—9分为优秀,8—7分为良好,6—5分为一般,4分以下为较差</p>
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* 11   履职绩效

<p>具备落实相应履职尽责要求的能力。坚持正确的业绩观,正确处理当期效益与长远发展的关系。 自觉自发不断设定并达成更高的绩效挑战目标,努力不懈的追求事业上的进步;并在艰苦条件下保持乐观顽强、积极向上的奋斗精神。</p><p>积极深化企业改革,坚持创新驱动发展战略,注重加大科技创新、管理创新、商业模式创新力度;不断加快走出去步伐,增强企业市场化经营能力。</p><p>10—9分为优秀,8—7分为良好,6—5分为一般,4分以下为较差</p>
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* 12   科学管理

<p>能引领分管领域管理团队以客户为中心,基于企业流程服务于客户业务流、组织设计支撑业务流运作等组织设计原则。</p><p>注重加强企业管控,决策机制健全,方法科学,执行有力;风险管控机制和安全生产制度健全,对风险的判断力、预测力和应变力强,对重大问题和突发事件反应敏捷、判断准确、处置有方。</p><p>10—9分为优秀,8—7分为良好,6—5分为一般,4分以下为较差</p>
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* 13   协同成效

<p>积极协同配合其他领导班子成员推动工作;坚持从企业改革发展大局出发谋划推动工作,研究讨论重大问题时积极建言献策,在推动企业整体发展中发挥建设性作用。</p><p>10—9分为优秀,8—7分为良好,6—5分为一般,4分以下为较差</p>
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* 14   廉洁从业

<p>严守党章党规党纪,自觉遵守领导人员廉洁从业各项规定,营造风清气正的廉洁氛围。落实党风廉政建设 ,“一岗双责“,政治责任的意识和能力较强,监督检查分管领域领导人员廉洁从业情况,对分管领域巡视巡察中发现的问题及时研究解决,督促整改落实。</p><p>10—9分为优秀,8—7分为良好,6—5分为一般,4分以下为较差</p>
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