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2024年度干部360度评估-测试问卷
诚邀您参加某集团2024年中心级干部360度评估，请您根据实际情况客观地为各位干部填写评价！此评估大约需要花费您10分钟左右的时间，您的个人意见将绝对保密！
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1
主动向他人学习，寻求不同条线和专业同仁的多样化视角
非常不符合
不符合
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一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
1
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7
员工1
员工2
员工3
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2
不断突破自我，主动跨领域学习，提升思维品质
非常不符合
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一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
1
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员工1
员工2
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3
面对困难坚持不懈，积极探索解决方案，确保团队目标实现
非常不符合
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一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
1
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4
具有服务和共赢意识，主动与内外部客户构建合作网络
非常不符合
不符合
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符合
非常符合
分值
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5
能换位思考，既有原则，又能适当妥协，实现整体利益最大化
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一般符合
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非常符合
分值
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6
有效识别内外部资源，有策略地获取业务发展所需资源
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一般符合
较为符合
符合
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分值
1
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7
有经营意识，使资源投入产出比最大化
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不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
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员工2
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8
全局性、系统地整合内外部各类信息，研判影响业务的重要因素
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一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
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员工1
员工2
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9
聚焦战略制定本团队目标，积极探索突破，优化业务中长期策略规划
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一般符合
较为符合
符合
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分值
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10
洞察问题本质，抓住有利时机果断决策
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符合
非常符合
分值
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11
在关键时刻敢于承担风险，敢担当、善作为、有成效
非常不符合
不符合
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一般符合
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符合
非常符合
分值
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12
明确推动变革的关键点，积极采取针对性措施，确保变革的推进成效
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
1
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员工2
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13
与团队充分沟通共识目标，引导团队形成统一的行动方向
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
1
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14
为团队目标达成设置有效的授权及监管机制，能在关键点提供支持
非常不符合
不符合
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一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
1
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15
结合未来业务需要，从人员数量、能力特点等角度优化团队结构，打造人才梯队
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
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员工2
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16
为人才发展创造机会，及时辅导反馈，赋能下属
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
1
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员工1
员工2
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17
他/她最突出优势是什么？（必填）
员工1
员工2
员工3
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18
他/她最需要提升能力是什么？您有什么建议？（必填）
员工1
员工2
员工3
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