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2024年度某集团干部综合素质能力评估

欢迎您参加某集团干部综合素质能力评估调研,通过本次评估将有助于集团更全面地了解某集团干部队伍的综合素质能力,为下一步干部发展和干部队伍建设提供参考和依据。请您根据日常工作中的沟通协作和行为观察,对相关评估对象做出认真、客观、公正的反馈,您的反馈将对评估对象的发展进步起到重要的帮助作用。本次评估全程匿名,并将严格保证评估数据的保密性和安全性。衷心感谢您的参与!开始评估前请认真阅读以下评估要点:第一:请根据评估题目的表述依次对每位被评估人进行评估。该问卷以干部守责行为&领导力模型&专业能力为依据,分为选择题和文本题。第二:评估问卷选择题38道题,文本题2道题,文本题需描述清晰,有切实的案例。第三:检查无误,确认提交。重要提示:请您尽量一次性完成全部测评题目并提交,如中途退出,系统有自动暂存功能,再次进入界面后不需重新填写。
一.【选择题】共38道题。

* 1   1、您认为以下被评估人能够坚持工作上主动寻求突破,追求卓越绩效吗?

  • 5-非常符合
  • 4.5
  • 4-比较符合
  • 3.5
  • 3-基本符合
  • 2.5
  • 2-偶尔符合
  • 1.5
  • 1-不符合
  • 0-无法评价
  • 5
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  • 2
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  • 1
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   2、您认为以下被评估人能够关注最新的商业模式、行业发展或产品服务策略,持续学习内外部的优秀经验理念吗?

  • 5-非常符合
  • 4.5
  • 4-比较符合
  • 3.5
  • 3-基本符合
  • 2.5
  • 2-偶尔符合
  • 1.5
  • 1-不符合
  • 0-无法评价
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   3、您认为以下被评估人能够坚持学以致用,将先进的理论、工具、方法与实际工作结合,并对工作有切实的改进和提升吗?

  • 5-非常符合
  • 4.5
  • 4-比较符合
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  • 员工3
  • ……

* 4   4、您认为以下被评估人能够营造学习创新的组织氛围,鼓励团队成员培养创新思维,落实创新行为吗?

  • 5-非常符合
  • 4.5
  • 4-比较符合
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  • 员工3
  • ……

* 5   5、您认为以下被评估人能够时刻践行天士力核心价值观,在思想上、行动上与公司要求保持一致吗?

  • 5-非常符合
  • 4.5
  • 4-比较符合
  • 3.5
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* 6   6、您认为以下被评估人能够在工作中对结果负责,遇事敢于拍板决策吗?

  • 5-非常符合
  • 4.5
  • 4-比较符合
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  • ……

* 7   7、您认为以下被评估人能够坚持目标导向,以终为始,在面对挫折失败时不放弃,千方百计达成目标吗?

  • 5-非常符合
  • 4.5
  • 4-比较符合
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  • 3-基本符合
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  • ……

* 8   8、您认为以下被评估人能够勇于揭露和纠正违反组织原则的言行,敢于对损害公司利益的行为直言不讳、有效制止吗?

  • 5-非常符合
  • 4.5
  • 4-比较符合
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  • 3-基本符合
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  • ……

* 9   9、您认为以下被评估人能够坚持“客户第一”原则,善于站在(内/外部)客户立场考虑问题,从细节做起,积极引导团队提供专业化的增值服务吗?

  • 5-非常符合
  • 4.5
  • 4-比较符合
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* 10   10、您认为以下被评估人能够坚持“首问责任制”,遇到客户问题不推诿,责无旁贷地为(内/外部)客户解决问题吗?

  • 5-非常符合
  • 4.5
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  • ……

* 11   11、您认为以下被评估人具有超前服务意识,时刻关注(内/外部)客户需求,持续改进产品与服务质量吗?

  • 5-非常符合
  • 4.5
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* 12   12、您认为以下被评估人能够坚持以市场为轴心,积极协调资源,带领团队快速响应,优先解决市场问题吗?

  • 5-非常符合
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* 13   13、您认为以下被评估人具有敏锐的危机管理意识,时刻保持头脑清醒,能够积极寻求解决方法主动应对各种困难挑战吗?

  • 5-非常符合
  • 4.5
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* 14   14、您认为以下被评估人能够在工作中率先垂范,带头执行,在遇险遇难时冲锋在前、解决问题吗?

  • 5-非常符合
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  • ……

* 15   15、您认为以下被评估人具有工作热情,在工作分工不明确或任务边界不清晰时,能够主动作为,乐于补位吗?

  • 5-非常符合
  • 4.5
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  • ……

* 16   16、您认为以下被评估人坚持通过正确渠道和流程表达意见和观点,能做到在决策前充分发表意见,决策后坚决服从组织安排吗?

  • 5-非常符合
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* 17   17、您认为以下被评估人能够严格遵守国家法律法规和集团规章制度,按照流程规则办事,抵制各种违法违规行为吗?

  • 5-非常符合
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  • 4-比较符合
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  • ……

* 18   18、您认为以下被评估人能够对组织坦诚相待,遇事从大局出发,时刻维护公司利益吗?

  • 5-非常符合
  • 4.5
  • 4-比较符合
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  • ……

* 19   19、您认为以下被评估人能够廉洁奉公,严守底线,不以权谋私,不吃拿卡要,拒绝各类贿赂吗?

  • 5-非常符合
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  • ……

* 20   20、您认为以下被评估人能够在工作中坚持实事求是,讲实话、办实事、求实效,不弄虚作假,不得过且过,真实客观反映实际情况吗?

  • 5-非常符合
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  • ……

* 21   21、您认为以下被评估人能够严格遵守公司保密制度,带头执行保密管理流程,对公司机密不打听、不记录、不传播、不泄露吗?

  • 5-非常符合
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  • ……

* 22   22、您认为以下被评估人在工作中能够坚持勤俭节约,具有经营意识,爱护公司财产及资源,精打细算,不铺张浪费吗?

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  • ……

* 23   23、您认为以下被评估人胸襟开阔,能够虚心接受意见,改善自身缺点和不足吗?

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* 24   24、您认为以下被评估人能够营造健康和谐、通力合作的团队氛围,接纳不同特点的员工,引导员工优势互补,提高团队凝聚力吗?

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* 25   25、您认为以下被评估人能够将组织战略远景合理转化为可具体执行的策略方案,并确定关键步骤,让战略利于执行吗?

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* 26   26、您认为以下被评估人能够不局限于解决当前问题,从长远发展角度出发,提出帮助组织赢得竞争优势或助力发展的策略吗?

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  • ……

* 27   27、您认为以下被评估人能够主动思考发现公司或业务存在的潜在风险及问题,帮助组织予以应对解决吗?

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* 28   28、您认为以下被评估人能够通过有效方式及时将组织战略目标、策略内容或执行情况,向组织内部进行传递吗?

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* 29   29、您认为以下被评估人能够根据战略目标需要及时调整组织结构,梳理工作流程,优化职责权限,确保各项工作有序高效推进吗?

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* 30   30、您认为以下被评估人能够从业务角度出发,以行动方案为依据做出精准预算,主动识别非必要的预算或花销,降低组织成本吗?

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* 31   31、您认为以下被评估人能够重视人才发展培养,积极为员工创造发展机会,挖掘员工潜力,调动员工积极性,促进员工快速成长吗?

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* 32   32、您认为以下被评估人能够根据员工的能力特长、个人意愿等因素,合理搭建组织及团队结构,清晰界定员工职责及任务目标吗?

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* 33   33、您认为以下被评估人能够与员工有效沟通工作绩效及个人发展情况,并给出针对性的改进提升建议,持续帮助员工发展进步吗?

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* 34   34、您认为以下被评估人能够通过各种渠道整合内外部资源,合理协调各方面利益关系,有效促进组织的内外部合作吗?

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* 35   35、您认为以下被评估人能够乐于协作共享,敢于突破组织间的壁垒障碍,支持配合他人工作,促进合作吗?

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* 36   36、您认为以下被评估人能够在跨部门协作出现问题时,与相关部门或人员主动沟通,积极解决问题吗?

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  • 员工3
  • ……

* 37   37、您认为以下被评估人能够深耕所在专业领域,对所处行业或领域有深刻的见解和敏锐的洞察力吗?

  • 5-非常符合
  • 4.5
  • 4-比较符合
  • 3.5
  • 3-基本符合
  • 2.5
  • 2-偶尔符合
  • 1.5
  • 1-不符合
  • 0-无法评价
  • 5
  • 45
  • 4
  • 35
  • 3
  • 25
  • 2
  • 15
  • 1
  • 0
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 38   38、您认为以下被评估人掌握丰富的专业知识和技能,当下属或同事遇到专业问题时会第一时间向他/她寻求支持或帮助吗?

  • 5-非常符合
  • 4.5
  • 4-比较符合
  • 3.5
  • 3-基本符合
  • 2.5
  • 2-偶尔符合
  • 1.5
  • 1-不符合
  • 0-无法评价
  • 5
  • 45
  • 4
  • 35
  • 3
  • 25
  • 2
  • 15
  • 1
  • 0
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……
二.【文本题】共2道题。

* 39   1、您认为以下被评估人在工作中,优势/待发展体现在哪些方面?请分别列举行为案例。

  • 优势项
  • 待发展项
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 40   2、您认为以下被评估人是否具有不符合干部守责行为规范的事项或行为?如有,请案例说明。

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……